市政道路工程施工管理及质量控制措施

发表时间：2017-12-12T15:24:37.977Z 来源：《防护工程》2017年第19期 作者： 张玉珊

[导读] 作为市政基本设施重要组成部分的市政道路工程，其关系到城市正常运营和居民生活。

摘要：作为市政基本设施重要组成部分的市政道路工程，其关系到城市正常运营和居民生活。市政道路工程的耐久性、舒适性与安全性与施工管理及质量控制密切相关。本文通过分析市政道路的特征施工管理及质量控制难点，提出加强市政道路工程施工管理及质量控制措施，以期对建设安全优质市政道路工程提供帮助。关键词：市政道路 施工管理 质量控制 措施

随着经济社会的发展及城市化进程的日益加快，市政道路工程也同步实现迅速发展，为城市发展和人们生活提供极大便利，与此同时，鉴于市政工程的相对特殊性，施工难度大，施工质量难以保证，使得市政道路工程质量与社会需求仍存在一定差距。市政道路工程施工管理人员需要认真总结分析，通过采取有效管理及质量控制措施来保证工程建设质量。 一、市政道路工程的特征 （一）施工环境复杂

施工场地流动性大、面临地质条件复杂，使得市政道路工程施工建设环境异常严峻。不仅施工人员和机械设备随工程进度与工序产生变化，施工作业地点也不断移动，施工现场随时都有新的情况。另外在空间环境上，市政道路涉及地面、地下及空间，多存在道路工程与公共设施、交通设施的同步建设，工程环境复杂，难度大。 （二）干扰因素较多

市政道路工程在规模、工期、种类方面差异较片面，基本都是单一的，每次都是面临新的环境与问题，市政工程不是简单的一项建设工程，被赋予的民生、社会、公共职责使得施工环境复杂，突变因素多，牵一发动全身，影响干扰施工的因素随时可能会出现，变数大大多于定数。

（三）交叉作业频繁

市政道路工程施工牵涉范围广，地形变化多，具有相对的复杂性，一项市政工程通常由多项工程项目交叉组成，多工种多单位配合作业常见，很多情况非施工单位能解决，需要其他单位或企业的协力配合，例如用水管道、然气管道、光纤电缆、电线、地面公交等等，对施工技术和组织管理的要求很高。

二、市政道路工程施工管理及质量控制难点 （一）存在仓促开工

从提出计划与施工开展，市政道路工程在此时间通常都较为紧张，在工程规划设计与选择施工单位上时间更为紧迫，个别存在边设计边施工的状况，前期没有全面地组织安排与协调，使工程施工未能周全地推进，施工质量难以保障。 （二）存在作业面狭窄

市政道路工程施工很难做到完全封闭进行，需要考虑车辆、行人出入，又要综合现有市政设施状况，加上本身需要的工人、设备及材料，致使已狭窄的施工作业面更加拥挤，施工作业更为分散进行，提升了施工管理与监督难度。 （三）存在牵扯多面

在前提已提到市政道路工程受到的干扰因素较多，落实到具体的施工当中因需要与城市的多个管理部门、多方面企业单位沟通接洽，较多出现多领导管理或者责任不明的情况，使得推诿、披皮现象频繁发生，使得施工建设工作难以顺利推进，更加剧了质量控制难度。 （四）存在过细划分工段

因对各方面关系进行平衡及提升施工速度，通常市政道路工程会将整个划分为若干个工段，按工段进行施工，但使得工段衔接处的质量责任不明，同时较多施工队伍的参与，对施工材料、作业水平的监管难度也是非常大。 （五）存在管理部门不到位

市政道路工程存在自身管理工作未做好，在构建完善工程质量管理体系上浮于表现，在深度与广度上缺乏，使工程管理呈现前紧后松，对质量管理带来消极影响。

三、加强市政道路工程施工管理及质量控制措施 （一）做实施工前准备

保证施工质量的重要前提就是做好市政道路工程施工前准备工作。在制度上，要建立健全工程质量保障体系以及质量管理制度，加强质量意识教育，使质量管理有据可依、有章可循，对问题能逐一对照管控，实现质量管理无遗漏、无死角。在安排上，要做好技术交底工作，对施工方案、施工工艺、技术标准以及规范要求要对参加施工人员详细详述，实现责任到人、分工明确。在组织上，施工单位要安排相关人员提前入场，做好现场勘察、设施机械设备检查、水电系统供应等工作，加强对施工周围环境的了解，与相关管理部门及公用设施管理单位做好沟通衔接，制订具体的施工计划表，提升工程施工的连续性和稳定性。各方面工作确认无误后，组织施工队伍进场，并宣告施工安全及质量注意事项。 （二）做深工程材料检验

要采购工程材料时要检查三证，并需要监理工程师根据标准进行检测，检验合格报上级主管部门同意后方可采购。在采购材料进场时，要根据样本及质量标准再进行检验，确保质量达标；在材料使用时，可以做到随时抽检；对不合格材料坚持不充许入场；对采购新工艺、新技术、新材料的要通过专业质量检测机构检测。对原材料、成品、半成品、结构件等质量合格证、出厂检验报告，使用工程项目名称、数量、规格、日期、经办人签名等资料均需归类妥善保管。 （三）做细公共设施保证

在施工前要对施工涉及公共设备设施提供齐备，保证用电充足供应，施工及施工人员生活用水准备满足，并有相应生活区、医疗区与

施工区进行分隔保证施工人员安全。另一方面，对道路施工期间涉及的交通、行人、停水停气等要提前进行公示告知，让施工影响范围内居民清晰知道施工工期、该段时间内交期状况，对日常生活设施的影响等，使施工更加有序、有礼推进。 （四）做精施工过程质量

市政道路工程质量上的优劣关键在施工过程质量管理。在施工队伍上，要按照招标文件要求择优选取资质达标的施工单位，严厉禁止资质不够的队伍分包工程，对工程质量第一关严格把控。在施工建设上，要制订施工管理、安全管理及质量控制的规章制度，严格监督作业执行，保证各施工阶段均有监理部门全程参与掌握，保证每道工序有专业技术人员签字确认，保证“三检制度”严格执行，保证施工疑难点问题得到重点控制，实现精细化质量管理。在施工进度上，要对工程质量动态全面掌握，要逐项分析质量不合格工程产生因素，采取有效措施并总结经验。

（五）做全市政工程资料

市政道路工程资料对工程质量控制有重要作用，也是工程质量评定的重要依据，并可对后续类似工程建设提供参考。施工管理单位对工程从开工到完工期间的所有施工原始记录、工程分项自查数据、实验数据等，要安排专人专门收集、整理、归档保管，要保证工程资料的完整性、全面性、真实性以及规范性。 （六）做优文明环保施工

施工管理单位要加强对施工作业人员文明生产、素质教育，在施工当中要注意环境保护，降低噪音污染，认真听取市民的意见和建议，为工程施工质量营造良好的外部环境。 （七）做严工程质量监督

要严格落实市政道路工程施工质量监督机制，按照“政府监督、社会监管、企业自检”的三级质量保证体系实行全方面的工程质量监督，最大化地缩小代理机构与施工单位之间的行为空间。要通过招投标管理的强化、招投标制度的完善、投诉与举报制度的健全，提升监管工作的透明度与规范度；在工程质量监理上严格按照程度开展工作，构建承包人质量自检体系，避免工程质量通病，为工程质量控制做到保驾护航。 四、结束语

市政道路工程是有群体性性质的工作，工程质量的好坏与施工管理人员及作业人员的素质息息相关，加强市政道路工程施工管理及质量控制关键在增强参建人员的业务能力与质量认识，要强化施工建设制度化、正规化、标准化管理，打造出优质、精品市政道路工程。参考文献：

[1]胡英海.市政道路施工中的土基工程质量问题与控制方法研究[J].交通世界(建养.机械),2016,01:58-59. [2]范兰凤.试析市政道路工程施工中的质量控制与管理[J].江西建材,2015,11:145+149.