附件6: 市政工程质量行为监督抽(检)查表(施工单位)
项目名称: 施工单位: 序抽(检)扣实号 查项目 抽(检)查标准 减分数 得分数 检查备注 1、质量管理制度未建立的,未落实的扣10分;制度不健全的,扣5分; 2、未建立质量管理机构,未配备专职质量管理人员,扣5分; 质3、质量管理制度、组织机构及工作图表等未上量管理墙的,扣3分; 体系的4、“法定代表人授权书”未签署的,扣5分; 1 建立和5、“工程质量责任终身承诺书”未签署的,扣实施情5分; 况 6、项目经理未到岗履职,扣5分; (37、施工企业负责人未定期带班进行质量检查0分) 的,检查频率每季度少于2次的,扣5分; 8、未组织传达和学习质量文件、制度以及质量法规的,扣5分; 9、施工人员入场质量培训无记录或不齐全的,扣3分; 图纸合规1、施工图设计文件未经审查或审查不合格擅自性、工施工的,扣20分; 程洽2、涉及结构安全、重要使用功能的修改未经原2 商、桩审图机构审核、盖章的,扣20分; 3、设计变更手续不规范的,扣10分; 点交接 (34、图纸会审签章不齐全的,扣10分; 0分) 5、交桩记录签字、盖章不全,未定期对控制点 进行复核,无测量放线及复核记录的,扣10分; 质量通病(常见1、 未制定质量通病防治措施方案,未向3 问题)监理报审的,扣20分; 防治2、 未按方案实施的,扣10分; (20分) 1
K2MG-E《专业技术人员绩效管理与业务能力提升》练习与答案 序抽(检)号 查项目 抽(检)查标准 扣实减分数 得分数 检查备注 施工组织1、未按要求编制施工组织设计、专项施工方案设计、及测量方案的,扣10分;未按规定审批的,扣5专项方分; 4 案编制2、超过一定规模的危险性较大分部分项工程专 及审批项施工方案未经专家评审的,扣10分;方案未按情况 专家意见修改完善并经确认的,扣5分; (23、施工组织设计、专项施工方案内容不齐全、0分) 针对性不强的,扣5分。 执行法律法规、1、相应的标准、规范配置不齐全的,扣10分; 5 标准、2、未组织新规范、标准的学习并提供学习记录 规范情的,扣5分; 况 3、编制的施工组织设计或施工过程有违反标(2准、规范强制性条文行为的,扣10分。 0分) 质1、质量控制、检测设施配备不齐全的,扣10量管理分;未建立台账的,扣5分; 6 设施建2、混凝土标养箱(室)未建立的,扣20分; 设和运温、湿度计进出箱(室)记录不全、缺失的,扣10 行情况 分; (23、质量控制、检测设施未按照规定进行法定计0分) 量检定的,扣10分。 1、未进行施工技术交底的,扣10分; 2、施工技术交底内容不齐全、针对性不强的,技扣5分;交底不规范的,扣3分; 3、未进行通病(常见问题)技术交底的,扣57 术交底 (2分; 0分) 4、主材采购(砼、基层材料、沥青混合料)未向供货商进行生产技术交底的,扣5分; 5、设计变更后未重新进行方案修订、评审、交底工作的,扣5分; 2
K2MG-E《专业技术人员绩效管理与业务能力提升》练习与答案 序抽(检)扣实号 查项目 抽(检)查标准 减分数 得分数 检查备注 1、质量检查存在的问题未整改落实的,扣10质分;整改不及时的或不到位的,扣5分; 量问题2、未明确质量事故处置程序和规章制度的,扣的整改5分; 8 和质量3、发生质量事故后,未按照相关规定和程序处 事故的置的,扣20分; 处置情4、工程发生质量事故后未按规定向建设行政主况 管部门、工程质量监督机构报告的,扣20分。 (25、未切实贯彻执行质量事故:隐患未消除、事0分) 故原因未查清楚、责任人未受处理、职工未受教育“四不放过”原则的,扣10分; 1、验收人员资格不符合要求的,扣10分; 质2、未进行分部、分项及检验批划分,无划分方量验收案的,扣5分; 及文件3、检验批、分项、分部工程验收不及时、验收9 整理报记录签字、签章不齐全的,扣5分; 送情况 4、资料表格未按要求使用统一用表的,扣5(2分; 0分) 5、施工日志填写不规范的,扣5分; 6、月报报送不及时或弄虚作假的,扣5分; 合计得分 说明:1.检查评分表满分200分; 2.每项扣减分数不得超过该项标准分数;
3.考核评分表中合计实得分数计入汇总表时需进行换算。
检查人员:
世上没有一件工作不辛苦,没有一处人事不复杂。不要随意发脾气,谁都不欠你的
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