劳务分包单位安全生产管理考核评价表

工程名称序号考核要素1考核时间：奥体南区3#地项目 年 月 日 ～ 年 月 日

劳务分包队伍考 核 及 评 分 标 准得分建立健全了安全管理及绿色施工（文明施工）管理组织机构 （5分）组织机构按要求配备了专职安全管理人员，安全管理人员取得上岗证 （5分）（15分）安全员管理水平能满足现场安全管理需求 （5分）建立健全了安全管理目标 （4分）进行了目标责任分解，明确了目标责任人 （4分）2安全目标编制了目标实施措施 （4分）(23分）目标实施措施有具体的交底 (3分）伤亡指标控制完成。（若发生任何重大伤亡事故、重大机械事故、火灾事故及重大财产损失扣5分；年轻伤频率未控制在3‰以下扣3分） （8分）所有在场人员进行实名制管理，工人花名册上报总包备案。（4分）按照规定组织每一批入场工人的三级教育、考试工作，建立三级教育卡登记记录（漏掉一人次扣1分直至该项扣完为止）（8分）进行日常安全检查工作并形成书面记录，并在整个施工过程中没有超过一个工作日的间断情况 （4分）3按时参加总包进行的检查及培训（缺席一人次扣除1分） （5分）过程控制（42分）杜绝重大安全隐患，安全防护到位、有效，发现重大安全隐患能及时整改，并无同类隐患再次出现（雷同隐患出现一次扣除1分） （5分）现场文明施工达到管理要求 （4分）各类函件能及时签收，并能按要求落实相关内容 （5分）总包下发所有整改及时作了整改反馈 （2分）能配合总包，完成迎接上级单位检查的准备工作 （5分）4特种工种管特殊作业工种100%持有效证件上岗 （5分）理（10分）特殊工种作业能按照规范要求操作、安全防护措施到位 （5分）发现重大安全隐患能无条件协助总包立即排除 （3分）5按照合同规定，通过文明工地验收；上级检查中，是否受表彰或批评（各类检查批服务管理目比排名靠后扣除1分，最后一名扣3分）；是否因安全管理不力（分包），被媒体曝标（10分）光 （5分）没有受到业主、监理方、周围居民对安全、环境方面的投诉 （2分）合 计项目安全部评价 签字：项目经理评价 签字：100 分考核日期：20 年 月 日注：1、对考核成绩在95分以上的分包单位奖励2万元；90~94分奖励1万元。