电子商务网站商业计划书--海狸移动充电宝淘宝网

——海狸数码电器移动充电宝专卖店 一 、摘要

互联网的兴起使网络购物成了现实，带动了电子商务这

一行业的迅猛发展的同时，也使消费者购物更加便利、快捷。而淘宝网是亚洲最大网络零售商圈，目前淘宝网已成为广大网名网上创业的首选，淘宝网作为电子商务发展的产物，以互联网为依托具有开放性、高效率、低成本的特点的特点，突破传统营销的阻碍，所以说选择在淘宝网开商店有着无比宽阔的发展空间。

随着经济的快速发展，人们生活水平的不断提高，手机已经成为通讯沟通娱乐的重要工具，随身携带的产品也越来越多，移动充电宝作为手机的附属品，有着良好的发展前景和未开阔的广大市场。

二、商店概述 1、简介

① 名称：海狸数码电器移动充电宝专卖店

② 业务：该商店是已淘宝网为载体来进行移动充电宝的

网络零售商店，在透明公开开放的环境下，通过我们的产品与消费者进行交易。 2、目标

将此网络商店发展成淘宝网移动充电宝销量前列的重要商店，同时树立一致良好的口碑和亲切的服务氛围，来扩展更大的市场获得更多的利润。

三、产品和服务 1、产品的介绍

① 移动充电宝的使用：手机的普及与功能的增多使其成为人们生活不可缺少的工具，为了消费者在外找不到手机充电的工具，生产者发明了移动充电宝。为学生、上班族、旅游者等生活各个阶层的人带来了便利和快捷。

② 规格和价钱：159元/移动电源20000毫安；89元/移动电源5000毫安；39元/移动电源2600毫安。 2、服务

① 网购买卖方式:消费者在确定选择的产品之后直接选择，用支付宝或者网上银行来付款购买，店家得到消息之后会把产品用快递的方式送到您的手中。消费者再账号进行确认收货，拿到产品进行鉴定和判断，并可以对店家的产品服务已经物流公司进行评价。

② 安全保证：正规品牌产品，无个人原因七日之内不能用可包换，好评众多信誉高。 四、市场竞争与分析

1、目标市场

① 学生：很多高校有在规定时间断电的规定，对移动充电宝有一定需求。

② 上班族：上班族工作忙延转地方多，业务繁忙手机通讯很重要。

③ 旅游者：在户外进行旅游没有手机充电的设备。 2、市场细分

① 人力资源：拥有青春热情积极勇于创新的年轻创业团队，关键领域拥有专长的职员，职员积极上进，有很强的组织学习能力，团队的凝聚力强。

② 服务方面：本商店基于互联网的服务平台遗弃先进的技术，便捷的模式，让消费者在网上购买移动充电宝。 ③ 市场策略：在淘宝网中有很多移动充电宝的专卖店，所以目标市场潜力巨大，本店有着多款多样的移动充电宝来满足消费者的各种需求，扩展了本店的市场

④ 竞争能力:高质量安全的产品和亲和的服务态度。 3、竞争分析

① 优势，机遇：本店众多员工为本商店提供了充足的后

备军；电子商务服务平台应用的广度和深度，市场需求越来越大。

② 劣势，风险：资金缺乏；团队规模有限；商店知名度很难扩大；越来越多的同类商店越来越多，对本店具有一定冲击。

4、竞争中的定位

本店要以创新在众多同类商店中见长，一是外观追求小型化，二是功能追求多样化。 五、营销与销售策略

1. 价格：产品技术含量低，低价战略更能吸引消费者的注意，扩展更大的市场。 2. 宣传

① 网络策略：将营销策略贯穿到网站建设过程，网站策略模式定为：专业网站+社区网站，并做到每天更新，定期改版，定期推出新的活动和主题，强调网站互动、方便。 ② 在新浪微博、百度空间以及QQ空间和朋友圈发布信息，或在日志中添加你的淘宝店铺的地址链接来推广宣传自己。 3. 促销

在五一、十一、双十一等一些节日制定特价商品，增加访问度和销量，提高知名度。

六、管理团队 1. 团队制度

本店有一名店长监管财务部，一名网站技术开发人员和四名客服。 2. 团队分工

店长掌握大局核心并核实财务；网站技术开发人员主要维修网络店铺故障；四名客服解决消费者的疑问确认发货以及页面的更新。 七、财务分析 电脑六台：20000元

网站开发技术人员：2000~3000/月 客服：2000~3000/月