设备和工装
潜在失效模式及后果分析 Potential Failure Mode and Effects Analysis for Tooling & Equipment
MachineryFMEA
简 介
用户的定义
小组的努力机器FMEA
失效模式及后果分析思想可用于机器以降低与有关机器有关的潜在失效模式发生的可能性。（贯穿全文中的术语“机器”包括设备和工装），机器FMEA（MFMEA）支持从设计开发到设计批准的机器设计过程。MFMEA是对机器的整个运行过程中每一步骤或每项功能的完全评审。本手册陈述了用于开发有效MFMEA的思路。对于机器的过程FMEA的建立开发，应遵循克莱斯勒、福特和通用公司FMEA手册中的过程FMEA思路。应在用于生产的任何机器制造之前，启动建立过程FMEA。MFMEA是用于评估、改进机器的可靠性、可维修性、耐用性的设计的输出。
MFMEA是动态文件，在机器开发与运行的各个阶段，发生更改或获得更多信息时持续予以更新。
MFMEA中“用户”的定义安装用于生产的机器的制造机
构。制造机构包括工厂工程师、维护、生产以及其它工厂方支撑人员。
在进行MFMEA的过程中，希望负责机器的工程师能够主
动地联系所有相关部门的代表。这些领域区包括（但不限于）生产、制造工程，安全、质量、供方、产品工程和用户。
FMEA过程应成为促进各相关部门之间相互交换意见的一种催化剂，从而推进小组协作的工作方式。另外，对于任何商业“类别”的组分，如果需要的话，也应查询来自这些供方代表的意见。
除非负责的工程师有 FMEA和团队工作推进经验，否则有
一位有经验的MFMEA推进员来协助小组的工作是非常有益。
机器FMEA基本上是由负责机器工程师/小组使用的一种分析技术，用于尽可能地确保机器在运行过程中的潜在失效模式及其相关的失效起因／机理都考虑到了。因为MFMEA是预防性维护方案的输入，并用于辅助将使用的机器控制的实现，因此协作小组中如无用户维护及供方现场服务部门的代表，不同能形成有效的MFMEA。协作小组在开展分析时，应以改进机器可靠性、可维修性、耐用性为关注焦点。最为严谨的形式，MFMEA应是关于生产
环境中机器完整运行性能的集体智慧的结晶（包括基于经验和过去阅历可能出现潜在失效的项目的分析）。
机器FMEA:
辅助客观评价，掌握机器步序，
在制造机器之前，更多地考虑可能影响用户（操作人员和支撑人
员）的潜在失效模式及其后果，
提供信息，以辅助策划预防性维护的有效过程， 提高机器的可靠性与耐用性，降低寿命周期成本， 提高机器可维修性，降低平均修复时间，
提高机器的可靠性、耐用性与可维修性，增人机器的可用性，和 产生潜在失效模式序列清单，建立预防/纠正措施的优先级系统。
完全贯彻执行的话，MFMEA方法可用于新型应用或环境中的新制、 进、更换、大检修的机器。负责设计的工程师应启动MFMEA过程。
MFMEA分析机器运行过程中的所有步序，以满足用户的需求。MFMEA 的核心是通过执行诸如设计更改，设备控制和／或预防性／可预见性维 护等预防/纠正措施，识别潜在失效模式并降低其发生的概率度。
MFMEA的开发
负责机器的工程师掌握一些有益于MFMEA准备工作的正式、非正式的 文件是有帮助的。准备FMEA之前，必须完全掌握在给定的环境、固 定的条件和规定的时间周期内，期望机器做什么和不期望做什么
这些预期可通过可靠性与可维修性规格说明，设计要求、方 案目标、性能报告，预防/纠正措施报告，类似机器的维修 履历，以及联邦或本地规章制度要求来确定。
开始进行MFMEA之前，协作小组至少应掌握
机器整个运行过程的详细步序说明， 设备文档
机器的工程图纸，以及
机器可靠性信息（估计或实际）。
为了便于潜在失效及其后果分析的文件化，附录A给出了样 表
1）FMEA编号 填入FMEA文件编号，以便于查询。
注：l～22项的举例见表一。
2）机器/系统、子系统或部件
的名称与编号 注明适当的分析级别，并填入被分析的系
3）设计责任
4）编制者
5）项目/工厂
统，子系统 或部件的名称及编号。MFMEA小组必须为他们特定的活动确定系统、子系统或部件的组成。划分系统、子系统和部件的实际界限是任意的，并且必须由MFMEA小组来确认。
系统MFMEA的范围
一个系统可以看作是由各个子系统组成的。这些子系统往往是由不同的小组设计的。一些典型的系统MFMEA可能包括下列系统：下置焊接系统，或底盘装饰／Marriage系统等等。因此，系统MFMEA的焦点是要确保组成系统的不同子系统之间的所有接口和交互作用都要覆盖。
子系统MFMEA的范围
一个子系统MFMEA通常是一个大系统的子集。例如，机器人是下置焊接系统的一个子集。因此，子系统MFMEA的焦点是要确保组成子系统的不同部件之间的所有接口和交互作用都要覆盖。
部件MFMEA范围
部件MFMEA通常是以子系统的组成部分为焦点的MFMEA。例如，手部工具（例如，焊枪、封枪、抓爪）是机器人的一个部件（机器人是下置焊接系统的子系统）。
填入整车厂，部门和小组。如果适宜用，还
包括供方的名称。
填入负责编制MFMEA工程师的姓名，电话和
所在公司的名称。
填入所分析的机器将要应用和／或影响的项目
／工厂。
6）关键日期 填入初次 MFMEA应完成的日期，该日期不
应超过计划的施工工程发布日期。
7）FMEA日期 填入编制MFMEA原始稿日期及最新修订的
日期。
8）核心小组 列出有权确定和/执行任务的责任部门的名称
9）项目/功能 10）潜在失效模式
和个人姓名。（建议所有参加人员的姓名、部门、电话、地址等都应记录一张分发表上。）
填入被分析的步骤或功能的简单说明。小组
应评审适用性能、材料、过程、环境以及安全标准。尽可能用简明的文字来说明被分析步骤或功能的意图/要求，包括描述有关系统，子系统或部件设计（度量/测量变量）的信息。当步序涉及多种功能，且有不同的失效模式，应将所有的功能单独列出。 性能要求实例
X立方厘米的速度将密封剂打向
面板
X加仑的速度将冷却剂打
向工作件
Y秒之内,升温至X（N一m）的力矩
Y秒之内，升温至XoC，并保持温度Z秒
A点至B点 Y分钟内，移动产品X米
所谓潜在失效模式是指机器可能会未达到机
器功能／要求栏中所描述的被分析步序或功能的目标／要求。它是对在特定步骤或功能中不符合的说明。它可能是下一步序（顺流）潜在失效模式的起因或是上一步序（逆流）潜在失效的模式的后果。无论怎样，在准备MFMEA时，应做下列假设
在操作序列中的所有前道步序，均按规定执行。列出针对部件、子系统，系统或机器特性的待分析的特定步骤或功能的潜在失效模式。假设失效可能发生，但并不一定发生。对于每种潜在失效模式，应考虑采取措施，使机器重新达到生产能力。
机器工程师/小组应能提出并回答下列问题：
·以每分钟 ·以不低于每分钟 ·在·在·传递功率，从·在 ·来料与零件准确无误，·机器建立、安装、调节、维护，满足规定且·
·机器／步序怎样会失效，使不能满足工程规
定？
·什么可能失效，使不能满足顾客（最终用户，
11）潜在失效的后果 12）严重度（S）
随后的功能步骤，或现场服务）的期望？ 推荐从相类似的机器的比较以及类似机器的用户（最终用户和随后的操作）要求的评审切入。典型失效模式可包 括，但不限于：
弯曲 断裂 磨损 裂纹 翘起 短路 肮脏 粘合 开路 接地
（失效）的后果应按照所分析的具体系统，子
系统或部件来说明。失效模式对上、下过程的任何影响也应陈述。
如果失效模式可能影响对法规、安全性的符合性，或影响操作者，应给予清楚的说明。（失效的）后果应根据用户所关注或体验来说明。 典型失效后果可能是但不限于以下情况：
机器损坏
增加的周期时间 降级的输出 不匹配的性能
运行期间，生产丧失 力矩不够 运行间歇 过度噪声
需要额外的努力
危及到操作工／技术员 部分或完全功能丧失 过度振动 缺乏重复性 过分后冲
严重度是一给定失效模式最严重的影响后果的
级别。严重度是单一的MFMEA范围内的相对定级结果。严重度数值的降低只有通过改变机器设计才能够实现。严重度应用下表来进行估计。
推荐的评价准则
小组应对评定准则与分级规则达成一致意见，尽管个别系统 分析可做修改。（见表2）
注：不推荐修改确定为9和10的严重度数值。 严重度数定级为1的失效模式不应进行进一步
的分析。
12）严重度（S）续
表2 推荐的MFMEA严重度评价准则
后果 评定准则：后果的严重度 严重度 10 9 8 7 6 5 4 3 2 1 非常严重的严重度定级一在没有任何预兆的情况下，影响无警告的操作工、厂方或维护人员的安全，和/或影响对政府法规的严重危害 符合性。 有警告的高的严重度定级-----在有先兆情况下影响操作工，厂方或维严重危害 修人员的安全，和/或影响对政府法规的符合性。 停工超过8小时，或者生产有缺陷产品的时间超过4个小很高 时 停工时间介于4-8小时之间，或生产有缺陷产品的时间超过高 4个小时 停工时间介于1-4小时之间，或生产有缺陷产品的时间介于中等 1-2小时之间。 停工时间介于30分钟与1小时之间，或生产有缺陷产品的低 时间达到1个小时。 很低 轻微 很轻微 无 停工时间介于10-30分钟，但未生产有缺陷产品。 停工时间达到10分钟，但未生产有缺陷产品。 过程参数的变动超出规格界限。生产期间，需进行调整或其它的过程控制。无停工时间与缺陷产品的生产。 过程参数的变动在规格界限内，在正常维护时，可以进行调整或其它的过程控制。
13)级别 该可选栏目可用于突出高严重度的失效或者其
它用户委托的用途。
14）失效的潜在起因/机理 潜在失效原因定义为失效是怎样发生的，可用
被纠正或控制的事物来描述。
尽可能地列出每一种潜在失效模式的失效起因。如果一个失
效模式只有一个失效起因，即如果纠正该起因会对失效模式
带来直接的影响，则这一部分的MFMEA思考过程就完成了。然而，许多失效起因并不互相排斥，为了纠正或控制失效起因，需要进行分析，以确定哪些根本的起因是主要的，哪些最
容易控制住。应说明这些起因，以便可针对这些起因采取补求措施。
14）失效的潜在起因/机理 典型的失效原因可包括，但不限于 （续） 无润滑或不足 腐蚀 磨损的定位器 材料疲劳
磨损的工具 定位器上破裂的缺口 污染 蠕变 15）频度（0）
磨损损耗 磨蚀 漂移
只需列出特定的错误或功能不良；模棱两可的部分不必列出
（例如，操作工失误，机器功能不良）。
频度是指潜在失效的起因／机理在指定时期内出
现的可能性。
通过设计改变以预防或控制失效的起因／机理是降低频度数的优先方法。
应采用一致的频度分级规则，以保持连续性。频度数是MFMEA范围内的相对级别，它不一定反映实际出现的可能性。 推蓉的评价准则
小组应对相互一致的评价准则与定级方法达成一致意见，尽管对个别系统分析可作调整。下列推存准则允许采用标准运
行时间或可靠性作为确定频度的手段。（见表3。）
可靠性是指生产机器在给定的操作条件和用户指定的时间间隔内，无失效连续运行的可能性的大小。
用户时间是指要求机器无失效运行的时间跨度（时间、周期、等）。用户时间帧应根据对用户来说重要的运行模式进行定义。
表3 推荐的MFMEA频度评价准则 准则 0 准则 0 准则：基于用户要求时间频度定级 在运行小时数R 在运行周期数内可R 的上可靠性 内可能的失效 能的失效次数 次数 1次/1小时 1次/90周期 R（t）<1%：MTBF大约10 是用户要求时间的10% 1次/8小时 1次/900周期 R（t）=5%：MTBF大约9 是用户要求时间的30% 1次/24小时 1次/36000周期 R（t）=20%：MTBF大约8 是用户要求时间的60% 1次/80小时 1次/90000周期 R（t）=37%：MTBF与用7 户要求时间相同 1次/350小时 1次/180000周期 R（t）=60%：MTBF比用6 户要求时间大2倍 1次/1000小时 1次/270000周期 R（t）=78%：MTBF比用5 户要求时间大4倍 1次/2500小时 1次/360000周期 R（t）=85%：MTBF比用4 户要求时间大6倍 1次/5000小时 1次/540000周期 R（t）=90%：MTBF比用3 户要求时间大10倍 1次/10，000小 1次/900000周期 R（t）=95%：MTBF比用2 时 户要求时间大20倍 1次/25，000小 1次/900000周期以 R（t）=98%：MTBF比用1 时 上失效 户要求时间大50倍 注：以上可靠性计算假设机器的失效率为一常数，且可修复。参见附录D有关频度表格计算的实例。
16）现行机器控制 列出已经完成或承诺完成的预防、探测、设计
确认/验证（DV）其它活动，并且这些活动将确保设计对于所考虑的失效模式和/或起因/机理是足够的。现行控制是在指已被或正在被同样或类似设计所采用的那些措施（如设计评审、数学研究、可行性评审、样件试验）。小组应一直致力于设计控制的改进；例如，创建新的系统试验或者创建新的系统模型化运算方法等。要考虑两种类型的设计控制：
预防：防止潜在失效起因/机理或失效模式
出现，或者降低其出现的几率。 探测：通过分析方法或物理方法，探测潜在失效起因／机理或者失效模式。
如果可能，最好的途径是先采用预防控制。假如预防性控制被融入设计意图并成为其一部分，它可能会影响最初的频度定级。探测度的最初定级将以探测失效起因／机理或探测失效模式的设计控制为基础。
例如，考虑一个“皮带断裂”的失效模式。探测控制可能是通过报警或光的运用，探测并报告皮带已断裂的一个传感器。预防控制可能是带有反馈系统至自动调节皮带轮系统的一个传感器，自动系统可连续调节张力，以防皮带断裂，或者降低由于不合适张力而导致的皮带断裂出现的几率。
本手册中的MFMEA表中设有两栏（即单独的预防控制和探测控制栏），以帮助小组清楚地区分这两种机器控制。这可以迅速而直观地确定这两种机器控制均已得到考虑。最好采用这样的两栏表格。
机器控制如果使用单栏表格，应使用下列前缀。对于预防控制，在所列的每个预防控制上一个字母“ P”。对于探测控制，在所列的每个探测控制前加上一个字母“ D”。一旦确定了机器控制，评审所有的预防控制以决定是否有频度数需要修订。
17）探测度（D） 探测度是与机器控制中所列出来的最佳探测控
制相关联的定级数。探测度是一个在某MFMEA范围内的相对级别。为了获得一个较低的定级，通常计划的机器在控制必须予以改进。
17）探测度（D）（续） 推荐的评价准则
小组对相互一致的评价准则和定级方法达成一
致意见，尽管对个别系统可作调整。（见表4）
表4 推荐的MFMEA探测度评价准则
探测度 准则：设计控制可能探测出来的可能性 探测度定级 设计或机器控制不能探测出潜在的起因及后续几乎不可能 10 的失效，或者根本没有设计或机器控制。 设计或机器控制只有很极少的机会探测潜在原很极小 9 因及后续的失效的模式。 设计或机器控制只有极少的机会探测潜出在原极小 因及后续的失效的模式。机器控制可以提示失8 效。 设计或机器控制不能防止失效的发生。失效发生很少 7 后，机器控制可以隔离原因及后续的失效模式。
少 中等 中上 多 很多 几乎肯定 设计或机器控制有较小的机会探测出潜在原因及后续的失效模式。机器控制可以指示紧急失效。 设计控制有中等的机会探测出潜在原因和后续得失效模式。机器控制可以防止紧急失效。 设计控制有中上多的机会探测出潜在原因及后续得失效模式。机器控制可以防止紧急失效。 设计控制有较多的机会探测出潜在原因及后续的失效模式。机器控制可以防止紧急失效并隔离原因。 设计控制有很多的机会探测出潜在原因及后续的失效模式。可能无需机器控制。 设计控制几乎肯定能探测出潜在原因及后续的失效模式，无需机器控制。 6 5 4 3 2 1
18）风险顺序数（RPN） 风险顺序数是严重度（S）、频度（0）和探
测度（D）的乘积。
（S）X（0）X（D）＝RPN
在单一的MFMEA范围内，此值（介于l～1000之间）可用于所担心事项的排序。
19）建议的措施 应首先针对高严重度，高RPN值和小组指
定的其它项目进行纠正措施的工程评价。任何建议措施的意图都是要依下列顺序降低其风险级别：严重度、频度和探测度。
19）建议的措施（续） 一般实践中，不管其RPN值是多大，当严
重度是9或10时，必须予以特别注意，以确保现行的设计控制或预防/纠正措施针对了这种风险。在所有的已确定潜在失效模式的后果可能会给操作工或技术人员造成危害的情况下，应采取纠正／预防措施，以便通过消除或控制起因来避免失效模式的产生，或指定适当的保护（措施）。
在对严重度值为9或10的项目给予特别关注之后，小组再考虑其它的失效模式，其意图在于降低严重度，其次频度，再次是探测度。
建议措施的主要目的是降低风险，增加用户满意度，提高机器的可靠性，可维修性与耐用性。
只有设计更改才能导致严重度的降低。优选推荐设计更改，消除或控制失效模式的一个或多个起因／机理，才能有效降低频度。增
加机器控制，检查和／或预防／预测维护，将导致探测度的降低。不太希望机器失效后，再增加控制／检查手段进行探测机器失效，因为其未考虑失效模式的严重度或频度。
对于一个特定的失效模式／起因／控制的组合，如果工程评价认为无需采用建议措施，则应在本栏内注明“无”。
20）建议措施的责任 填入每一项建议措施的责任组织的名称和个
21）采取的措施 22）修订的评分
人的姓名以及目标完成日期。
采取措施后，填写实际措施的简要说明及其
生效日期。
在确定了预防／纠正措施以后，估计并记录
严重度、频度、探测度值的结果。计算并记录RPN的结果。如果没有采取任何措施，将相关栏空白即可。
所有修订了的分值应进行评审。如果认为有必要采取进施的话，重复该项分析，焦点应永远是持续改进上。
跟踪措施
负责机器的工程师应负责保证所有的建议措施已被实施或已妥善落实。MFMEA是一份动态文件，它不仅应体现最新机器设计水平，而且应体现最新相关措施，包括开始生产后所发生的措施。
负责机器的工程师可采用几种方式来保证所关注的问题得到明确并且所建议的措施得到实施。这些方式包括，但不限于以下内容：
保证设计要求得到实现 评审工程图纸和规范
确认这些已反映在装配／生产文件中 评审建立与安装FMEA和控制计划
附录C 系统FMEA
为帮助示意系统与系统与部件FMEA的含义，以
下提供两个示例，如图F1（关于借口和交互作用）
和图2（关于项目、功能和失效模式）。
示例1：接口和交互作用
子系统B
子系统A 子系统C
系统
子系统D
环境
图F1. 接口和交互作用
FMEA小组负责确定相关FMEA之职责。图FI的示例表明小组已确定了在进行 系统FMEA时，必须考虑的子系统A、 B、 C和 D，以及在完成系统 FMEA必须考虑构成该系统一部分的外围环境。
接口 子系统之间通过接口直接连接。
在图F1中，示意了子系统之间的接口，子系统A与B接触（连接），B与C接触，C与D接触，A与D接触，且B与D接触。环境也与图F1中列出的每一个子系统相连接，这就要求在进行则FMEA时要对“环境接口”加以考虑。 注：每一个子系统 FMEA 应将其接口包括在其各自的子系统FMEA分析中。
交互作用： 一个子系缢的变化可能会引起另一个子系统的变化。
在图1中，任何接口系统中子系统之间都可能发生相互作用。（例如子系统A加热，会导致于系统D与子系统B通过各自的接口也获得热量，而且子系统A还向环境释放热量）。交互作用还可能通过“环境”的传递，发生在“非接触”的系统之间。（例如，如果环境的湿度很大，子系统A与C是不同的金属，由金属组成的子系统B隔开，由于环境的湿度，子系统A和C之间仍然会发生电解反应）。因此，非接触子系统之间的交互作用在预测上会相对难一些，但却很能重要，应加以考虑。
示例2：项目、功能和失效撞式
图FZ（见下页）描述了以“树形排列”方式展示项目、功能和失效模式的一种方法，可以帮助小组直观地分析系统、子系统和部件。在系统等级上的描述比子
系统和部件等级的描述。更趋于一般性（对组件的描述通常是最具体的）。
树形排列”对系统、子系统和组件作如下安排 项目
设计目标（对设计目标的描述通常是有帮助的）
一功能1
潜在失效模式A 潜在失效模式B
等等…
一功能二
潜在失效模式A 潜在失效模式B
等等…… 一等等
附录D
机器FMEA频度表格计算
表J1—频度表格计算
（）
失效率 MTBF t （用户时间） R（t）t 表示
1 / 1 1 8 0.03% MTBF大约是用户时间的10% 1 / 8 8 24 4.98% MTBF大约是用户时间的30% 1 / 24 24 40 18.98% MTBF大约是用户时间的60% 1 / 80 80 80 36.79% MTBF等于时间
1 / 350 350 200 60.65% MTBF大约是用户时间的2倍 1 / 1000 1000 250 77.88% MTBF大约是用户时间的4倍 1 / 2500 2500 400 85.21% MTBF大约是用户时间的6倍 1 / 5000 5000 500 90.48% MTBF大约是用户时间的10倍 1 / 10000 10000 500 95.12% MTBF大约是用户时间的20倍 1 / 25000 25000 500 98.02% MTBF大约是用户时间的50倍 1. R（t）=e-t/mtbf
名词术语表
加速寿命测试 比典型操作情况下快得多的机器、设备设计
关系的验证。特别适用于新技术、设计变更以及正在进行的开发。
可用性 工装在任何时刻都处于可运行和执行规定
功能状态的能力的度量。特别是，当需要时，工装处于可运行状态的时间百分比。
控制计划 控制计划提供过程监视和控制方法，用于
设计意图 设计寿命 设计确认／验证（DV） 实验设计问（DOE） 无负荷运转 耐用性 设备 故障例分析
可行性 特性 Gantt图 寿命周期 寿命周期成率（LCC） 机器 可维护性 平均故障间隔时间 平均修复时间
对特性的控制。
对给定的组件／子系统／系统，对希望要做
什么或不希望要做什么的描述。
设计所预期的能完成其要求的时间间隔（如
周期、时间、里程等）。
保证设计能满足其要求的一种程序。
用最少的试验／实验确定影响均值和变差的
因素的方法。
不处理工作件，机器试运转以验证：功能、
间隙和安装稳定性
在规定保养下，正常使用规定时间，无重要
退化完成预期功能的能力。
过程机器的一部分，不特定于某一部件或子
零件。
从不期望发生的事件开始，确定所有可能
发生途径的自上而下的失效分析的策略。
确定过程，设计、程序或计划在所需的时间
帧内，能够成功完成实施。
一种可测量的产品特性（如半径、硬度）或
一种可测量的过程特性（如安装力、温度）。
一种使用水平条示意哪些任务在项目时间
跨度内可以同时完成的简单工具。
机器、设备历经从概念形成到报废的整个序
列。
在机器的预期寿命期间，产生的所有成本因
素的总和。
工装和设备的组合。执行生产过程的所有硬
件（包括所需的操作软件）的一般术语。
机器在规定的条件下和规定的时间内，按规
定的程序进行维修时，保持或恢复其设计、安装运行特性的能力。
故障发生的平均间隔时间，由机器运行总时
间以故障总次数。
仪器或设备恢复规定状态的平均时间。
排列图 可以帮助解决问题的一简单工具，要包
括排列所有潜在有问题的方面。
Perishible工具 在生产操作中，超期使用的工具。 过程 任何影响从原材料到最终零部件转化的
操作或操作序列。
产品 关于工具、设备供方的产品，参考生产
的终端项目（例如，机器，工具，冲模）。
生产 关于工具、设备供方的生产，参考生产
可靠性 根本原因 过程特殊特性 工装
产品的“过程”。
在规定的条件下和规定的时间内，连续
无故障运行的可能性。
根本原因是指引起根源性不合格的原
因，是要求进行更改以取得永久性预防／纠正措施的项目。
过程特殊特性（如，关键、主要、重要、
重点）是一种过程特性，其变差必须控制在某目标值内，从而保证在制造和装配过程中，过程或产品特殊特性变差能保持在目标值内。
过程设备的一部分，特定于某一部件或
分总成。
系统
潜在失效模式及后果分析 FMEA编号
子系统 （设计FMEA） 共 页，第 页
部件 设计责任 编制人
车型年/车辆类型 关键日期 FMEA日期（编制） （修订） 核心小组 项目 功能 潜在失效模式 潜在失效后果 严重度S 级别 潜在失效起因/机理 供油系10 统防污染能力低 材料抗10 磨损性能差 瓦座（轴10 承座）紧固方式不合理 4 定期紧固 4 能性能下降 松垫片 频现行现行设计探度设计控制 O 控制 预防 主油泵轴1）磨1）泵停瓦 油泵主轴定位 支撑 减少轴的摩擦
R P N 建议措施 责任及成日期 措施结果 S O D RPN 1）根据现场测度D 目标完采取的措施 探测 损 2）破碎 3）咬死 止工作 2）泵功更换6 油过滤器 油品质定期验测 现按材料耐磨性试验 Mxx螺母2 96 增加防尘护壳 对材料的耐磨性能、抗腐性能进行试验 改进紧固力范工 现场增加泵虎 2004.3.5 体防尘皮老委托检8 3 1 24 3 96 2）改用合金测公司 8 2 2 32 材料xxxx 2004.5.4 3）提高紧固张正历 力矩150n/m 8 2 1 16 2004.2.6 4）在螺母下加弹簧垫片 紧固力矩 4 n/m执行 128 矩，增加紧固力矩 机内移动落料溜槽：每挡板（连侧溜筒 同衬板）整体从本体脱落 输送皮带撕裂，输送线7 瘫痪 本体底板与落料挡板的焊缝开裂 衬板螺7 母松动脱落 螺母螺帽 6 每2周检查一次 3 126 普通螺丝改成防松螺丝 7 3 3 63 3 10 210 更换衬板时检查焊缝 7 2 6 98 5）定期检查紧固 7 4 每月检查一次 5 140 选用耐磨螺丝 7 2 5 70
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