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送变电工程公司输电线路运行、检修、检测管理工作标准

2023-08-10 来源:小奈知识网


Q/CSG

云南省送变电工程公司企业管理制度

Q/CSG-YNPG-SBD214036-2015

输电线路运行、检修、检测

管理工作标准

2015年04月27日发布 2015年04月30日实施

云南省送变电工程公司发布

编制: 审核: 批准: 田鹏飞罗 毅聂俊华2015年3月30日

2015年4月17日2015年4月24日

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输电线路运行、检修、检测管理工作标准

1 总则

1.1 通过对输电线路运行、检修、检测过程实施控制,做到有计划、有部署、有检查、有总结、有考核,持续改进,保证各项工作平稳有序地开展,符合国家相关的法律法规及行业标准要求,满足顾客、相关方及员工的要求,实现质量、环境和职业健康安全管理目标,实现设备运行全过程管理,确保运行的安全性和功能的有效性。

1.2 本标准规定了输电线路运行、检修、检测工作要求,适用于云南省送变电工程公司从事输电线路运行、检修、检测工作的人员。 2 规范性引用文件

以下引用、应用文件如经修订,以最新版本为准。 2.1 引用

《质量管理体系 要求》(GB/T19001-2008)7.5、8.2.3、8.2.4 《职业健康安全管理体系 要求》(GB/T28001-2011)4.4.6 《环境管理体系要求及使用指南》(GB/T24001-2004)4.4.6 《中国南方电网公司安全生产风险管理体系(2012年版)》6.6、6.7

《电力建设施工企业安全生产标准化规范及达标评级标准》5.5.3 、5.7.1.1 、5.7.1.4 、5.7.1.9 、5.7.2.3、5.7.2.8、5.7.3.2 《架空输电线路运行规程》(DL/T741—2010)全文

《电力安全工作规程电力线路部分》(GB26859-2011)4.2条 4.3条5.2条 《输电线路运行管理标准》(Q/CSG 21011—2009)全文

《关于印发南方电网公司《设备缺陷定级标准(试行)》和《设备缺陷标准库(试行)》的通知》南方电网设备〔2014〕12号全文,含《设备缺陷定级标准(运行分册)(试行)》全文、《输电设备缺陷定级标准(运行分册)(试行)》全文、《输电设备缺陷标准库(运行分册)(试行)》全文

《云南电网公司架空输电线路运行维护工作导则》(QB/YW206-16-2007)全文 《云南电网公司输电线路委托运行维护管理业务指导书》Q/CSG-YNPG410003-2013全文

《输变电设备缺陷管理标准(试行)》(QB/YW206-11-2007)全文

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《云南电网公司输电设备委托运行维护合同》 全文

《云南电网有限责任公司电气工作票业务指导书》(Q/CSG-YNPG410035-2014)全文

中国南方电网有限责任公司《35~500kV架空线路状态评价导则(试行)》全文 中国南方电网有限责任公司《架空线路树障防控工作导则》全文

中国南方电网有限责任公司《输配电线路防外力破坏工作导则(试行)》全文 《中华人民共和国电力法》(1995年12月28日中华人民共和国主席令第六十号公布 )18条19条 2.2 应用

《安全工器具与个人防护用品管理工作标准》Q/CSG-YNPG-SBD214029-2015 《云南省送变电工程公司运检档案管理办法(试行)》〔2007〕10号 《电网运检分公司架空输电线路现场运行规程》 《电网运检分公司技术管理制度》

《电网运检分公司作业过程控制管理办法》

《隔离闭锁管理工作标准》Q/CSG-YNPG-SBD214043-2015 3 术语与定义

3.1输电线路:是电网中传送电能的设备,包括110(66)kV及以上电压等级架空线路和电缆线路及其附属设施(如光缆、电力隧道等)。

3.2 线路巡视:为掌握线路的运行情况,及时发现线路本体、附属设施以及线路保护区出现的缺陷或隐患,并为线路检修、维护及状态评价(评估)等提供依据,近距离对线路进行观测、检查、记录的工作。根据不同的需要,(或目的)所进行的巡视。

3.3 正常巡视:线路巡视人员按一定的周期对线路所进行的巡视,包括对线路设备(指线路本体和附属设备)和线路保护区(线路通道)所进行的巡视。

3.4 故障巡视:运行单位为查明线路故障点,故障原因及故障情况等所组织的线路巡视。

3.5 特殊巡视:在特殊情况下或根据需要、采用特殊巡视方法所进行的线路巡视。特殊巡视包括夜间巡视、交叉巡视、登杆检查、防外力破坏巡视以及直升机(或利用飞行器)空中巡视等。

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3.6 检修:指对线路设备进行的检查和修理。

3.7 预防性试验:为了发现运行中设备的隐患,预防发生事故或设备损坏,对设备进行的检测、试验或监测。

3.8状态巡视:按线路实际状况及运行经验,动态开展线路(段、点)线路巡视工作。

3.9 状态检修:在对输电设备或部件所处的健康状态进行诊断的基础上,对超过状态量控制值的部位或区段进行维护和修理的过程。可根据实际情况采用带电和停电方式进行。

3.10设备缺陷:是指生产设备在制造运输、施工安装、运行维护等阶段发生的设备质量异常现象,包括不符合国家法律法规、国家(行业)强制性条文、违反企业标准或“反措”要求、不符合设计或技术协议要求、未达到预期的观感或使用功能、威胁人身安全、设备安全及电网安全的情况。设备缺陷按照严重程度分为紧急缺陷、重大缺陷、一般缺陷和其他缺陷。

3.10.1紧急缺陷:指生产设备运行维护阶段中发生的,不满足运行维护标准,随时可能导致设备故障,对人身安全、电网安全、设备安全、经济运行造成严重影响,需立即进行处理的设备缺陷。

3.10.2重大缺陷:生产设备运行维护阶段中发生的,不满足运行维护标准,对人身安全、电网安全、设备安全、经济运行造成重大影响,设备在短时内还能坚持运行,但需尽快进行处理的设备缺陷。

3.10.3一般缺陷:生产设备运行维护阶段中发生的,基本不对设备安全、经济运行造成影响的设备缺陷。

3.10.4其他缺陷:生产设备在运行维护阶段中发生的,不影响人身安全、电网安全、设备安全,可暂不采取处理措施,但需要跟踪关注的设备缺陷。在基建工程验收时,不符合《输变电及配电工程质量验收与评定标准》的不合格项,同时未达到一般及以上缺陷等级的设备质量问题,也纳入其他缺陷。

3.11 隐患:存在于输电线路通道保护范围内可能危及线路安全运行的情况,分为树障隐患与外力破坏隐患两类。

3.12外力破坏隐患:指输配电线路因外力破坏因素可能导致电力事故(事件)发生的不安全状态。按严重程度可分为Ⅰ级重大隐患、Ⅱ级重大隐患和一般隐患

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三个等级。

3.12.1 Ⅰ级重大隐患:是指对输配电线路安全稳定运行威胁较大,可能导致电力事故发生的外力破坏隐患。

3.12.2 Ⅱ级重大隐患:是指对输配电线路安全稳定运行威胁较大,可能导致一、二级事件发生的外力破坏隐患。

3.12.3 一般隐患:是指尚未达到重大隐患的其他外力破坏隐患。

3.13树障隐患:由于线路保护范围内的树木造成危及架空电力线路安全运行的情况,统称为树障隐患。按隐患的严重程度分为紧急、重大、一般三个等级。 3.13.1紧急树障隐患:指线路保护范围内的导线在最大弧垂或最大风偏时距树木最小距离≤规程规定导线对树木的最小安全距离值的情况。

3.13.2重大树障隐患:指线路保护范围内的导线在最大弧垂或最大风偏时距树木最小距离≤规程规定导线对树木的最小安全距离值+3m,且达不到紧急隐患标准的情况。

3.13.3一般树障隐患:指线路保护范围内的导线在最大弧垂或最大风偏时距树木最小距离≤规程规定导线对树木的最小安全距离值+9m,且达不到重大隐患标准的情况。

3.14 设备隔离:指将需要进行检查、检修、试验的设备从运行系统中隔断分离。 4职责

4.1 公司运检管理部是公司输电线路运行、检修、检测工作的归口管理部门,主要职责:

4.1.1负责本公司生产专业工作总结及生产报表的汇总、统计、分析,并按规定向设备管辖单位进行上报,对公司运维的线路日常运行、检修、检测的质量、环境、职业健康体系、安全管理的运行进行监督管理,并形成记录;

4.1.2负责组织审核公司运维线路设备状态评价工作、缺陷管理工作,负责生产性检修、技改、大修、事故处理工程全过程的管理,参与合同评审和验收投产工作;

4.1.3负责审批生产性物资采购计划,掌握生产性备品备件使用情况; 4.1.4负责对电网运检分公司向设备管辖单位报送的报表、工作总结、措施等资料进行审批。对存在的问题提出修改及处理意见,并监督完成;

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4.1.5负责生产信息的收集、流转工作,掌握各运检工作的工作计划、工作实施情况,向设备管辖单位、调度部门收集设备运行、故障等信息及数据,及时、准确的进行流转,以便公司领导、相关部门及时了解一线工作及设备情况、工作部署,使各工作站的结合设备的信息合理安排工作、为运行分析、故障查找与排除提供必要数据。 4.2 安全监管部

4.2.1负责输电线路运行、检修、检测过程中施工方案、三措中职业健康安全及环境管理内容的审核及其实施情况的监督、检查;

4.2.2负责对线路运行、检修、检测工作中事故、事件的调查和处理。 4.3经营计划部

4.3.1负责组织合同评审并与各资产管理单位签订输电线路运行、检修、检测合同。

4.3.2负责下达输电线路检修任务书,进行项目的预算、结算。

4.4电网运检分公司为输电线路运行、检修、检测工作的实施管理部门,主要职责:

4.4.1负责编制电网运检分公司各项管理制度等管理文件,负责指导各工作站日常运维工作并审核各工作站输电运行规程、运行技术档案等资料的修订工作; 4.4.2负责审核各工作站的年、月作业计划并进行督促、检查相关计划的完成情况,负责对输电设备缺陷信息传递及处理意见的提出;

4.4.3负责对各工作站报送的报表、工作总结、措施等资料进行审核和上报,对存在的问题提出修改及处理意见,并负责监督各工作站完成处理;

4.4.4负责上级有关专业技术标准、规程、文件、要求的下发,并对贯彻落实负有督促检查责任。

4.5各工作站为输电线路运行、检修、检测工作的实施部门,主要职责: 4.5.1按公司、分公司要求参与输电线路新建、改建及大修工程验收工作,负责投产验收前的资料、物资准备工作;

4.5.2负责对输电设备进行日常巡视、维护、检修,对输电设备异常、故障、事故巡视及处理;

4.5.3对发现的缺陷作出部位、类型的分析、判断及上报,负责缺陷的处理及验

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收工作;

4.5.4负责对本工作站输电设备进行年度设备评级工作,按时上报设备评级、缺陷统计报表及其它报表;

4.5.5负责编制各项年度、月工作计划,并具体组织实施。 5 管理内容与方法

根据管理职责、工作顺序、过程控制要求,将输电线路运行、检修、检测管理过程分为:运检业务接收过程、运检业务策划过程、运检业务执行过程、资料管理过程,具体见附录一:输电线路运行、检修、检测管理流程图。 5.1输电线路运检业务接收

5.1.1分管运检副总经理负责公司输电线路运检业务的管理,并进行公司内部的各资源调配。

5.1.2经营计划部负责组织运维业务投标,中标后与各资产管理单位签订输电线路运维合同,同时下达线路运维任务书至运检分公司并报送运检管理部备案。 5.1.3运检分公司负责按顾客要求(合同),建立运维工作站,实施运检工作。 5.1.5每年运检工作完成后,经营计划部负责联系资产管理单位对运检费用进行结算。

5.2输电线路运检业务策划

5.2.1运检管理部负责根据合同要求及规程规范要求组织运检工作站制定线路运检工作计划,报资产单位审批后下达至运检分公司组织实施。

5.2.2输电线路的巡视计划,主要应根据省公司每年发布的《年度运维线路主要风险及重点维护策略》来编制,巡视计划主要包括正常巡视计划和特殊巡视计划,每年4月上旬完成下一年度巡视计划的编审批工作。

5.2.3 输电线路的检测计划,主要依据《架空输电线路运行规程》和《电力设备预防性试验规程》进行编制。每年4月上旬完成下一年度检测计划的编审批工作。 5.2.4输电线路的检修(包括修理与技术改造)计划,主要依据线路健康状况、巡视及检修结果、设备风险评估结果、检测结果、设备在线监测数据的分析结果、设备缺陷、故障分析结果和季节性预防工作关系确定,检修计划又分为日常检修计划与年度检修计划,日常检修计划在每月生产作业计划中上报,年度检修计划主要为大修、技改项目计划,在每年5月份上报,由设备资产单位汇总后统一上

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报省公司。

5.3输电线路运检业务执行 5.3.1 输电线路巡视管理

5.3.1.1 工作站主要依据审批的《工作站年度输电线路运维工作计划》、《年度运维线路主要风险及重点维护策略》、并结合公司实际与设备管辖单位要求来执行输电线路巡视工作。

5.3.1.2 工作站应按要求开展运行值班工作,值班期间填写《线路运行工作记录》,每天如实填写《线路运行工作记录》中的设备运行状况、缺陷/异常/障碍/事故及处理情况、工作日志等内容。

5.3.1.3 设备巡视应遵循“正常运行按时查,高峰、高温重点查,天气突变及时查,重点设备专项查,薄弱设备仔细查”的原则。

5.3.1.4 巡线人员应配备巡视、检查线路的必备工器具(如扳手、虎钳、砍刀、望远镜、照相机等)、通信工具(如对讲机等)和劳动防护用品(如安全帽、应急药品等)。

5.3.1.5 巡线人员必须按照要求巡视线路,对异常状态要做到及时发现,做好记录,认真分析,提高巡视的质量,并按要求拍摄巡视到位相片,以便对巡视到位率、发现缺陷准确率进行考核。

5.3.1.6 积极采用先进设备(如直升飞机、掌上电脑等)开展巡线工作。 5.3.1.7 运行、管理人员应掌握设备状况和维修技术,熟知有关规程制度,按要求收集整理线路运行数据,分析线路运行情况,提出并实施预防事故、提高安全运行水平的措施. 5.3.2 输电线路检测管理

5.3.2.1 工作站主要依据审批的《工作站年度输电线路运维工作计划》、《年度运维线路主要风险及重点维护策略》、并结合公司实际与设备管辖单位要求来执行输电线路检测工作。各条架空线路设备的检测试验,必须依照本制度和《架空送电线路运行规程》和《电力设备预防性试验规程》,在规定周期内进行。 5.3.2.2 遇到特殊情况(例如发现某类设备的同一类故障和缺陷),需要调整设备的检测试验周期时,由工作站提出报运检管理部审核经设备管辖单位专职人员批准后,进行调整。对老旧设备根据设备状态可适当缩短检测试验周期,但也需

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经设备管辖单位批准后执行。

5.3.2.3 除特殊情况(例如发现某类设备的同一类故障和缺陷突出)外,各输电线路设备预试定检应在月或年工作计划中确定,制定计划时应充分考虑电网运行方式安排、依据风险明确定检、预试的项目,确保计划的可行性,力求使计划紧凑、高效,计划一经审批相关单位必须严格按照计划开展相关工作。

5.3.2.4 根据公司《安全工器具与个人防护用品管理工作标准》相关要求,对检测所用各种器具进行检验,电网运检分公司及各工作站建立专项台帐,保证检测所用工器具都处于合格状态。

5.3.2.5 输电线路设备的检测试验一般由各工作站具体负责,需要由电网运检分公司或其他单位部门进行检测试验的,由工作站提出经主任工程师确定,项目实施过程中必须并确保检测、试验数据的准确性。

5.3.2.6 一项完整的检测工作结束后,工作站应及时、准确、认真的按照电网运检分公司统一记录表格形式(或设备管辖单位要求格式)填写检测试验数据,并根据相关数据进行分析,完成检测分析报告(报告中应附实际检测记录),经运检管理部审批后,报送设备管辖单位。 5.3.3 输电线路检修管理 5.3.3.1 缺陷管理

(1)设备缺陷管理具体依照南方电网公司《输电线路运行管理标准》(Q/CSG 21011-2009)中“5.2 缺陷管理”及电网运检分公司《架空输电线路现场运行规程》中“第六章运行管理第一节设备缺陷管理”相关缺陷管理规定进行处置上报,实行设备缺陷的动态、闭环管理。

(2) 缺陷处理的时限要求:一般缺陷处理时间不应超过6个月,须带电或停电才能处理的,可在一个年度的检修期内完成;重大缺陷处理时间不应超过7天;紧急缺陷应立即处理且处理时间不应超过24小时。其他缺陷可暂不采取处理措施,但需要跟踪关注,电气部分的其他缺陷遇停电时应及时安排处理。 (3) 缺陷处理的程序:详见附录二。

(4) 每年12月15日前,电网运检分公司应收集各站缺陷情况,按《云南电网公司输电设备委托运行维护合同》的要求做好缺陷的统计和上报工作,经运检管理部审核后报各设备管辖单位。

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(5) 在进行缺陷统计时,由于施工单位遗留的缺陷或质保期内的应由施工方处理的缺陷不记入缺陷统计中,由各工作站在线路质保期到期前将施工遗留缺陷进行统计整理,并上报《施工遗留缺陷情况报告》。

(6) 对典型重大缺陷、紧急缺陷事后必须进行原因分析工作,根据分析结果提出预防措施并严格落实。 5.3.3.2修理与技术改造管理

(1) 线路的修理与技术改造必须贯彻“应修必修、修必修好”的原则,加强计划检修,严格控制临时检修。

(2) 线路的修理与技术改造项目一般通过与设备管辖单位签订合同方式承接,由设备管辖单位下达大修技改项目计划,工作站根据计划编制停(带)电大修技改方案和检修“三措”,经电网运检分公司、运检管理部、安全监管部审核后报请设备管辖单位批准,生产调度负责办理相关检修申请手续。工作站根据设备所辖调度批准停电时间,做好匹配技术、人力、时间等资源保障,并提前一天安排安全技术交底,做好安全技术交底记录。

(3) 线路检修执行计划管理。检修计划由工作站在每月25日前上报下月停电检修计划,经运检管理部审核后由公司生产调度向设备管辖单位相关主管部门申报下月的检修计划。设备管辖单位相关主管部门应在当月结束前对检修计划作出批复,对已批准的月度检修计划由生产调度监督执行。临时检修计划应经分管领导批准后执行。

(4) 设备检修前,对重要及较复杂的检修项目,应列入每月生产作业计划清单,由运检管理部确定管控级别,对高风险或能导致严重后果的风险项目,审核其编制的风险管控措施能否满足现场作业要求,控制措施是否得当、完善,对特殊情况下的控制措施考虑是否周全,需要电网运检分公司级管控的项目,分公司应派专人到工作站,指挥、协调现场工作,确保作业项目风险可控、在控。电网运检分公司派专人参与的工作,参与人员应指导现场工作负责人对检修相关人员进行技术、安全、环境保护与职业健康要求交底,并填写安全技术交底记录。 (5) 在检修工作中要严格执行检修工艺标准,坚持验收制度,保证安全优质完成检修任务,项目完工后,检修部门配合设备管辖单位完成验收工作,检修部门按设备管辖单位要求填报相关竣工验收报告,经运检管理部审批后报设备管辖

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单位。

(6) 一般检修、不影响设备运行的检修,由工作站组织实施,月底报送相关记录资料。

(7) 需要停电、退出线路两端重合闸的检修申请,调度室必须经线路主任工或运检管理部领导批准后,方可向设备管辖调度办理检修申请。

(8) 每年应对大修技改完成情况进行总结,对修理与技术改造计划完成情况和效果进行评价。

(9)作业过程控制与相关要求按照《电网运检分公司作业过程控制管理办法》执行。

5.3.3.3线路状态评价管理

(1) 设备状态评价是线路设备技术管理的一项基础工作,是加强设备管理、分析和掌握设备运行状况的有效措施。设备状态评价工作应根据线路的实际运行情况,结合预防性试验和运行经验,按线路设备状态评价标准,综合的衡量设备状况,本着“高标准、严要求、实事求是”的原则进行。

(2) 根据线路设备健康情况,可将设备分为正常、注意、异常、严重四种状态,正常、注意状态可以正常运行,注意状态应加强运行监视,异常状态应适时安排检修,严重状态应尽快安排检修。具体划分如下:

a) 正常:指技术性能完好、运行工况稳定、不存在缺陷且与运行条件相适应,必备技术资料齐全的设备,可以正常运行;

b) 注意:指技术性能完好,运行工况稳定且与运行条件相适应,虽有一般缺陷,但不影响安全稳定运行,主要的技术资料齐全的设备,可以继续运行,应加强运行中的监视。

c) 异常:指技术性能有所下降,运行工况基本满足运行要求,主要技术资料不全,存在可能影响安全稳定运行的缺陷,应监视运行,并适时安排停电检修。

d) 严重:指技术性能下降严重,运行工况完全不能适应运行条件要求,继续运行将对安全稳定构成严重威胁的设备,需要尽快安排停电检修。

(3)输电线路状态评价分为基准评价(即定期评价)、基于问题风险的评价(即动态评价)两类。定期评价指每年定期对相关输电设备进行的评价,动态评价指设备重要状态量发生改变(指直接影响设备状态评价结果的状态量),设备经受

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异常运行工况(如过负荷等)或发生故障、事故、家族性缺陷后的评价。 (4)输电线路设备评级方法应严格按照中国南方电网有限责任公司《35~500kV架空线路状态评价导则(试行)》中相关要求进行评价。

(5) 输电线路状态评价以条为单位,分支线应包括在主干线路内。如同杆塔架设的双回线路,则应分别进行计数。由两个工作站负责运维的线路,各自评级,各自统计,各自上报设备管辖单位。电网运检分公司按1条次统计,级别取下限。 (6)线路设备状态评价工作由各工作站组织设备主管人、技术员进行。根据所掌握的设备状况,经运检管理部同意后向设备管辖单位提出评级初步意见,经设备管辖单位认可后,填写线路设备状态评价结果报运检管理部,由运检管理部对各工作站的报表进行审核,经主任工程师批准后,运检管理部将状态评价结果上报至设备管辖单位。

(7)运检管理部应根据设备状态评价结果指导工作站编制下一年度巡视、维护及设备大修技改等计划,正常状态可以正常运行,注意状态仍可继续运行,但应加强运行中的监视,异常状态应适时安排检修,严重状态应尽快安排检修,状态评价结果同时还作为编制《工作站年度运维线路主要风险及重点维护策略》时的重要参考依据,直接影响线路管控级别的确定。 5.4线路运行分析管理

5.4.1运行分析会实行分级制度,分为公司级、分公司级、工作站级三级,公司级运行分析会由主管生产副总经理组织、分公司级运行分析会由主管生产副经理组织、工作站级运行分析会由工作站技术员组织。

5.4.2运行分析会主要根据设备的运行现状、存在问题与风险、设备的管理状况、运行的安全性与经济性,对照技术标准,分层、分级对设备运行状况进行综合与专题分析,通过对线路运行状况、存在缺陷、异常情况、电力事件和事故以及人员状况和运行环境等进行分析,提出防范措施。

5.4.3各级运行分析会应每月召开一次并形成记录(可结合安全生产会进行);线路故障或特殊情况下召开专题分析会。

5.4.4运行分析的主要内容:对本月工作完成情况进行分析总结、对设备缺陷进行统计分析,评价消缺情况,对特殊、突发性缺陷或近期连续发生的同一类型缺陷,找出原因,制订防范措施;对发生的异常、障碍及事故进行原因分析,制定

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对策和防范措施;对重大隐患、紧急隐患进行辨识分析,提出预控措施;对定检和预试结果进行统计分析,为运行和检修提供可行的依据;根据事故通报及上级通知要求,检查本部门是否存在类似不安全现象;对检修施工中发现的问题及检修质量进行分析,对存在的问题提出改进措施。

5.4.5对工作站级的运行分析中发现的问题,工作站应做相应记录、提出防范和整改措施并负责实施。

5.4.6对公司级、分公司级运行分析会提出的线路设备缺陷/隐患、影响线路运行的不安全因素、预防整改措施、责任落实等内容,应以会议纪要的方式下发。 5.4.7应将公司级、分公司级运行分析结果应用于:设备风险评估结果的回顾与更新、设备及备品备件采购、设备修理、试验、技术改造与更新、设备管理流程优化、设备风险控制计划的制定。 5.5资料台账管理

5.5.1工作站应完善设备运行生命周期内的技术资料、图纸和运行记录的管理,每条输电线路应建立设备台帐,并根据变更情况及时进行修改和补充。 5.5.2工作站应有专人负责资料台账的统计、分析和上报,明确流程、职责与修订、更新权限,逐级管理,在制作时应考虑资料、图纸、记录应用的方便性,并保证所用资料、图纸、记录的全面性和准确性,同时应确保技术图纸资料的更新与记录的及时性。

5.5.3工作站技术员对搜集整理的设备技术资料、图纸及相关运行记录的线路技术资料应按《电网运检分公司技术管理制度》所规定的分类方式进行整理,资料、记录应和现场情况相符且准确无误,技术资料的存放按工作流程表中的规定进行存放,当线路大修、技改或设备参数发生变化时,应及时对变动部分的图纸、资料、记录等进行整理和修改,以保持技术资料的连续性和准确性。

5.5.4 每年技术管理台帐修编时,图表、档案类若无变动,一般不做修编,图表档案类年序号按建立年份编制,若修编后,按修编年份编制,各工作站技术员每年或在设备发生变化时应及时对设备技术资料、图纸进行回顾、更新并及时告知相关人员,以确保应用中的技术资料、图纸与实际相对应。

5.5.5相关台帐表格的形式参见《电网运检分公司技术管理制度》、《电网运检分公司2014年新版技术台帐》。

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5.5.6 所有资料台账按公司《云南省送变电工程公司运检档案管理办法(试行)》云送办〔2007〕10号要求进行保存管理,保存设备运行生命周期内的技术图纸资料和运行记录。每年按规定报送一套相关档案资料到电网运检分公司档案室存档保管。 5.6检查与回顾

5.6.1工作站每月对线路运行、检修、检测管理工作进行自检自查,提出改进措施并实施。

5.6.2 运检管理部、电网运检分公司每季度对线路运行、检修、检测管理工作进行检查,对检查出的问题提出整改意见,并监督实施。

5.6.2 运检管理部组织电网运检分公司、工作站每年对运行、检修、检测管理工作标准进行回顾,确保其适宜性。 6附则

6.1 本标准由公司运检管理部负责解释。

6.2本标准自发布之日起实施。原《输电线路运行、检修、检测管理工作标准》(Q/CSG-YNPG-SBD214034-2014)同时废止。 6.3 附录

6.3.1附录一:输电线路运行、检修、检测管理流程图 6.3.2附录二:输电线路缺陷/隐患管理流程图

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附录一:输电线路运行、检修、检测管理流程图

输电线路运行、检修、检测过程控制流程图工作站电网运检分公司公司安全监管部公司运检管理部公司经营计划部资产管理单位开始按要求组织投标发布线路运维招标书组织编制运检计划按要求编制运检计划是审核运检业务策划接收运检业务、签订合同是是否中标否是审核审核否否否是执行作业进行作业安排下达作业任务完成作业、形成资料台账、开展运行分析审核记录、按要求上报报表、开展运行分析、并将资料归档是审核否结束配合检查监督检查、审批三措监督检查、审批三措、开展运行分析监督检查、费用结算监督检查、费用结算

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附录二:输电线路缺陷/隐患管理流程图

工作人员开始输电线路缺陷/隐患管理流程图工作负责人工作站分公司生技室公司调度公司设备部设备管辖地调资产管理单位发现线路缺陷/故障对缺陷/隐患进行定级一般缺陷重大缺陷紧急缺陷核实缺陷信息,并利用彩信、微信等方式将信息向工作站管理人员汇报接收故障信息并安排工作站故障巡视接收故障信息并组织故障分析,确定故障巡视方案审核是审核是填写相关记录、拍摄相关相片,同时现场立即向工作负责人汇报审核否是审核否是否将信息向分公司流转汇报,并立即安排至少一名管理人员到现场核实缺陷内容否将信息向公司流转汇报,确定是否安排管理人员到现场核实,提出下一步工作要求将信息向资产管理单位流转汇报,并会同资产管理单位确定处理方案根据处理方案确定应急响应级别接收线路缺陷/隐患信息,按信息报送流程报送信息确定处理方案进行作业安排进入抢修流程按上级要求向公司调度及设备管辖地调汇报缺陷/隐患信息填写相关记录拍摄相关相片审核、整理记录编制故障巡视报告根据公司安排,组织进行消缺接收线路缺陷/隐患信息审核记录、按要求上报报表是是审核否结束审核否 36-15

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