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问题分析报告格式[最新版]

2020-05-04 来源:小奈知识网
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问题分析报告格式

问题分析报告格式

1、财务分析报告的分类。财务分析报告从编写的时间来划分,可分为两种:一是定期分析报告,二是非定期分析报告。定期分析报告又可以分为每日、每周、每旬、每月、每季、每年报告,具体根据公司管理要求而定,有的公司还要进行特定时点分析。从编写的内容可划分为三种,一是综合性分析报告,二是专项分析报告,三是项目分析报告。综合性分析报告是对公司整体运营及财务状况的分析评价;专项分析报告是针对公司运营的一部分,如资金流量、销售收入变量的2、财务分析报告的格式。严格的讲,财务分析报告没有固定的格式和体裁,但要求能够反映要点、分析透彻、有实有据、观点鲜明、符合报送对象的要求。一般来说,财务分析报告均应包含以下几个方面的内容:提要段、说明段、分析段、评价段和建议段,即通常说的五段论式。但在实际编写分析时要根据具体的目的和要求有所取舍,不此外,财务分析报告在表达方式上可以采取一些创新的手法,如可采3、财务分析报告的内容。如上所述,财务分析报告主要包括上述五第一部分提要段,即概括公司综合情况,让财务报告接受者对财务分第二部分说明段,是对公司运营及财务现状的介绍。该部分要求文字表述恰当、数据引用准确。对经济指标进行说明时可适当运用绝对数、比较数及复合指标数。特别要关注公司当前运作上的重心,对重要事项要单独反映。公司在不同阶段、不同月份的工作重点有所不同,所需要的财务分析重点也不同。如公司正进行新产品的投产、市场开发,

篇一:分析报告格式及内容

一、财务分析报告的内容与格式

分析;项目分析报告是对公司的局部或一个独立运作项目的分析。

一定要囊括这五部分内容。

用文字处理与图表表达相结合的方法,使其易懂、生动、形象。

个方面的内容,现具体说明如下:

析说明有一个总括的认识。

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则公司各阶层需要对新产品的成本、回款、利润数据进行分析的财务第三部分分析段,是对公司的经营情况进行分析研究。在说明问题的同时还要分析问题,寻找问题的原因和症结,以达到解决问题的目的。财务分析一定要有理有据,要细化分解各项指标,因为有些报表的数据是比较含糊和笼统的,要善于运用表格、图示,突出表达分析的内容。分析问题一定要善于抓住当前要点,多反映公司经营焦点和易于忽视的问题。 第四部分评价段。作出财务说明和分析后,对于经营情况、财务状况、盈利业绩,应该从财务角度给予公正、客观的评价和预测。财务评价不能运用似是而非,可进可退,左右摇摆等不负责任的语言,评价要从正面和负面两方面进行,评价既可以单独分段进第五部分建议段。即财务人员在对经营运作、投资决策进行分析后形成的意见和看法,特别是对运作过程中存在的问题所提出的改进建议。值得注意的是,财务分析报告中提出的建议不能太抽象,而要具体化,

分析报告。

行,也可以将评价内容穿插在说明部分和分析部分。

最好有一套切实可行的方案。

二、撰写财务分析报告应做好的几项工作 1、建立台账和数据库。通过会计核算形成了会计凭证、会计账簿和会计报表。但是编写财务分析报告仅靠这些凭证、账簿、报表的数据往往是不够的。比如,在分析经营费用与营业收入的比率增长原因时,往往需要分析不同区域、不同商品、不同责任人实现的收入与费用的关系,但这些数据不能从账簿中直接得到。这就要求分析人员平时就作,对分析的项目按性质、用途、类别、区域、责任人,按月度、季2、关注重要事项。财务人员对经营运行、财务状况中的重大变动事项要勤于做笔录,记载事项发生的时间、计划、预算、责任人及发生变化的各影响因素。必要时马上作出分析判断,并将各类各部门的文3、关注经营运行。财务人员应尽可能争取多参加相关会议,了解生

(一)积累素材,为撰写报告做好准备

作大量的数据统计工

度、年度进行统计,建立台账,以便在编写财务分析报告时有据可查。

件归类归档。

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产、质量、市场、行政、投资、融资等各类情况。参加会议,听取各4、定期收集报表。财务人员除收集会计核算方面的有些数据之外,还应要求公司各相关部门(生产、采购、市场等)及时提交可利用的其他报表,对这些报表要认真审阅、及时发现问题、总结问题,养成

方面意见,有利于财务分析和评价。

多思考、多研究的习惯。

5、岗位分析。 财务分析报告尽管没有固定格式,表现手法也不一致,但并非无规律可循。如果建立分析工作指引,将常规分析项目文字化、规范化、制度化,建立诸如现金流量、销售回款、生产成本、采购成本变动等一系列的分析说明指引,就可以达到事半功倍的效果。篇二:案例分析案例分析报告包括哪几部

分 情景描述——分析给出的案例中的情

景 原因分析——分析出现该问题的原

因 提出备选方案——分析问题的解决方法并提出可行的备选方

(二)建立财务分析报告指引

报告格式要求

评估并加以选择——进行备选方案的评估及选择

案例分析报告格式要求

一、封面

(一)作品标题:黑体,二号,粗体

(二)团队名称:仿宋_GB2312,三号,粗体

(三)团队成员:仿宋_GB2312,三号,粗体 目录从菜单栏 “插入”选项卡中的“引用”选项中,通过“索引和

二、目录

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目录”选项自动生成。要求内容格式对应正确,框架清晰,结构清楚。

三、 正文格式要求

(一)字体、字号

1. 标题:黑体,二号,粗体

2. 一级标题:二号,宋体,粗体

二级标题:三号,宋体,粗体

三级标题:四号,宋体,粗体

四级标题:小四,宋体,粗体

3. 正文:小四,宋体 (三)其他:各级标题前的序号形式要求和范例中的形式保持一

(二)行距:1.5倍行距

致,其中:

1.一级标题序号:中文数字加顿号

2.二级标题序号:中文数字加括号

3.三级标题序号:阿拉伯数字加点 【例】

4.四级标题序号:阿拉伯数字加括号

一、村民自治的历史

(一)村民自治的概念

1.村民自治

(1)村民自治

四、 版面格式

(一)页眉,内容为:作品标题;字体为:五号,居中

页脚,内容为:团队名称;字体为:五号,居中

(二)页面设置

1、页边距: 上:2.5厘米 下:2.5厘米

左:3厘米 右:3厘米 装订线:0厘米

2、页眉:1.5厘米 页脚:1.5厘米

3、纸型:A4,纵向

(三)插入页码

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位置:页面底端 对齐方式:外侧

(四)注释 注:专著为, 报纸为, 期刊文章为,论文集为,学位论文为,报告

【例】 詹姆斯〃W〃沃克. 人力资源战略. 北京:中国人民大学出版社,2001:

23-24 李强. 转型期冲突性的职业声望评价. 中国社会科学2000

Whyte, M.K.& L. Parish. 1984, Urban Life in Contemporary

采用尾注,自定义标记为,,„„

为,标准为,专利为

(4):20-29

China, Chicago: University of Chicago Press, P78-79 格式同上,先中文后英文;中文按姓名的拼音排序,英文按姓名的字

(五)参考文献

母排序。 报告的背景没有详细要求,但要保证清晰、美观,不能影响文字的阅

五、背景

读。篇三:数据分析报告格式 分析报告的输出是是你整个分析过程的成果,是评定一个产品、一个运营事件的定性结论,很可能是产品决策的参考依据,既然这么重要

数据分析报告格式

那当然要写好它了。 首先,要有一个好的框架,跟盖房子一样,好的分析肯定是有基础有层次,有基础坚实,并且层次明了才能让阅读者一目了然,架构清晰、第二,每个分析都有结论,而且结论一定要明确,如果没有明确的结论那分析就不叫分析了,也失去了他本身的意义,因为你本来就是要第三,分析结论不要太多要精,如果可以的话一个分析一个最重要的结论就好了,很多时候分析就是发现问题,如果一个一个分析能发现

我认为一份好的分析报告,有以下一些要点:

主次分明才能让别人容易读懂,这样才让人有读下去的欲望;

去寻找或者印证一个结论才会去做分析的,所以千万不要忘本舍果;

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一个重大问题,就达到目的了,不要事事求多,宁要仙桃一口,不要烂杏一筐,精简的结论也容易让阅者接受,减少重要阅者(通常是事务繁多的领导,没有太多时间看那么多)的阅读心理门槛,如果别人第

四、分析结论一定要基于紧密严禁的数据分析推导过程,不要有猜测性的结论,太主观的东西会没有说服力,如果一个结论连你自己都第五,好的分析要有很强的可读性,这里是指易读度,每个人都有自己的阅读习惯和思维方式,写东西你总会按照自己的思维逻辑来写,你自己觉得很明白,那是因为整个分析过程是你做的,别人不一定如此了解,要知道阅者往往只会花10分钟以内的时间来阅读,所以要考虑你的分析阅读者是谁?他们最关心什么?你必须站在读者的角第六,数据分析报告尽量图表化,这其实是第四点的补充,用图表代替大量堆砌的数字会有助于人们更形象更直观地看清楚问题和结论,第

七、好的分析报告一定要有逻辑性,通常要遵照:1、发现问题--2、总结问题原因--3、解决问题,这样一个流程,逻辑性强的分析报告第

八、好的分析一定是出自于了解产品的基础上的,做数据分析的产品经理本身一定要非常了解你所分析的产品的,如果你连分析的对象基本特性都不了解,分析出来的结论肯定是空中楼阁了,无根之木如第

九、好的分析一定要基于可靠的数据源,其实很多时候收集数据会占据更多的时间,包括规划定义数据、协调数据上报、让开发人员提取正确的数据或者建立良好的数据体系平台,最后才在收集的正确数据基础上做分析,既然一切都是为了找到正确的结论,那么就要保证

看到问题太多,结论太繁,不读下去,一百个结论也等于0;

没有肯定的把握就不要拿出来误导别人了;

度去写分析邮件;

当然,图表也不要太多,过多的图表一样会让人无所适从;

也容易让人接受;

何叫人信服?!

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收集到的数据的正确性,否则一切都将变成为了误导别人的努力; 第

十、好的分析报告一定要有解决方案和建议方案,你既然很努力地去了解了产品并在了解的基础上做了深入的分析,那么这个过程就决定了你可能比别人都更清楚第发现了问题及问题产生的原因,那么在这个基础之上基于你的知识和了解,做出的建议和结论想必也会更有意义,而且你的老板也肯定不希望你只是个会发现问题的人,请你的十

一、不要害怕或回避“不良结论”,分析就是为了发现问题,并为解决问题提供决策依据的,发现产品问题也是你的价值所在,相信你是光让你来唱歌的,他要的也不是一个粉饰太平的工具,发现产品问题,在产品缺陷和问题造成重大失误前解决它就是你的分析的价值所

在了; 十

二、不要创造太多难懂的名词,如果你的老板在看你的分析花10分钟要叫你三次过去来解释名词,那么你写出来的价值又在哪里呢,还不如你直接过去说算了,当然如果无可避免地要写一些名词,最好十

三、最后,要感谢那些为你的这份分析报告付出努力做出贡献的人,包括那些为你上报或提取数据的人,那些为产品作出支持和帮助的人(如果分析的是你自己负责的产品),肯定和尊重伙伴们的工作才会赢得更多的支持和帮助,而且我想你也不是只做一锤子买卖,懂得感谢和分享成果的人才能成为一个有素养和受人尊敬的产品经理。篇四:

那份工资更多的是为了让你解决问题的;

的老板请你来,不

要有让人易懂的“名词解释”;

质量问题分析分析报告格式

附录1

附录2

篇五:异常分析报告参考格式

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1、设备异常分析目录格式 设备异常分析报告

2、异常分析报告格式

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