价值导向塑造价值导向的企业文化

企业文化是指企业内部共同遵守的一套价值观念、行为准则和工作方法。价值导向是指以价值为核心，以价值为导向来进行行为选择和决策的一种理念。价值导向塑造价值导向的企业文化，可以帮助企业建立积极向上、人文关怀、真实可信、创新进取的企业形象，提高企业的核心竞争力和员工的工作满意度。本文将从价值导向企业文化的定义、塑造价值导向企业文化的步骤和意义三个方面进行探讨。

一、定义

价值导向企业文化是指企业在发展过程中，将积极向上的价值观念融入到组织文化和员工行为准则中，以价值为导向来决策和行动，形成一种能够持续推动企业发展的文化氛围。

二、塑造价值导向企业文化的步骤

1.明确核心价值观：企业需要明确自己的核心价值观，即企业所追求的高尚的、具有普遍意义的核心原则。核心价值观可以从企业的愿景、使命和战略目标出发进行定义，使其能够与企业的战略目标相一致。

2.传达核心价值观：企业需要通过各种方式将核心价值观传达给全体员工。可以在员工手册、员工培训、企业内部网站等载体上公布核心价值观，同时通过企业文化活动、团队建设等方式强化核心价值观的传播。

3.培养核心价值观：企业需要通过培训、奖惩机制等手段来培养员工对核心价值观的认同和接受。可以组织各类培训课程，加强员工对核心价值观的理解和应用，同时通过奖励符合核心价值观的行为，激励员工积极践行核心价值观。

4.持续推动：企业需要将核心价值观融入到企业的各个方面，包括企业战略、组织结构、绩效考核等。同时，企业还应该根据企业的发展和外部环境的变化，不断调整和完善核心价值观，使其能够适应企业的发展需求和时代变革。

三、塑造价值导向企业文化的意义

1. 提升企业竞争力：价值导向的企业文化可以凝聚全体员工的力量，形成良好的团队合作氛围，提升企业的核心竞争力。员工在共同的价值观下，将个人的利益与企业的利益紧密联系起来，形成共赢的局面。

2. 增强员工的归属感：价值导向的企业文化可以让员工感受到企业对自己的关怀和尊重，从而增强其对企业的归属感。员工会因为对企业价值观的认同而更加忠诚和投入，积极主动地为企业创造价值。

3. 塑造企业形象：价值导向的企业文化可以帮助企业树立良好的企业形象。在企业的日常经营和管理中，始终坚持价值导向，以客户满意和社会责任为导向，形成真实可信、负责任的企业形象。

4. 吸引和留住人才：企业文化是吸引和留住人才的重要因素之一。价值导向的企业文化可以吸引那些与企业价值观相契合的人才，提高人才的归属感和满意度，从而帮助企业留住优秀的人才。

总结起来，价值导向塑造价值导向的企业文化可以帮助企业树立良好的企业形象，提升企业的核心竞争力和员工的工作满意度。企业需要明确核心价值观，通过各种方式将其传达给员工，并通过培训和奖惩机制来培养员工对核心价值观的认同和接受。只有在价值导向的指引下，企业才能在市场竞争中立于不败之地，实现持续发展。