浅谈房屋建筑施工技术及现场施工管理

浅谈房屋建筑施工技术及现场施工管理

摘要：当前，随着改革开放的浪潮，中国特色社会主义建设迅猛发展。建筑行业作为国民经济的支柱产业，事关人们衣食住行的基本生活需求，被时代赋予更精细化的行业标准。而建筑施工技术及现场施工管理在房屋建筑具有举重若轻的地位，不仅仅是房屋建筑质量好坏的直接体现，更是关系到人们的生命财产安全。因此，做好施工技术的大力加强和现场施工的严格把控是一件非常有必要的事情。

关键词：建筑 施工技术 施工管理 对策

随着中国经济的不断发展，城市化进程的步伐不断加快，我国的建筑行业也迎来了发展的良好契机，建筑业的建筑技术层层革新，建筑市场体系愈加完善。然而由于当下法律法规的不健全、行业素质整体较低、从业管理人员的工作不当等原因，导致我们的建筑工程质量依然存在这诸多问题。建筑施工技术和管理依然需要我们的不断发现和改进。本文结合某大学教学楼进行研究，建筑使用年限50年，面积4000平方米，耐久性限度为50-100年，层高10米，共计5层，钢筋混凝土结构。 1、建筑施工技术分析 1.1、混凝土施工

混凝土是整个建筑工程施工重要的环节之一，其中混凝土的搅拌、运输及浇筑等环节施工的质量都非常的重要[1]。但是由于前期较为粗放式的管理方式导致错漏百出，最大的问题就是由于收缩、温差、材料问题等导致的裂缝。施工前将混凝土和水、石子、砂按照一定的比例搅拌均匀，适宜采用自落式搅拌机。施工时将搅拌后的材料运输到指定地点，即可进行浇筑和振捣，等时间成熟可拆模，以及后期的养护工程。混凝土的搅拌必须在合适的温度下进行，其次，为了加快施工程序，应该将混凝土搅拌站的地点尽量靠近施工地点。这其中涉及到对各个环节的全过程质量检测和控制，在保证施工符合要求和质量标准的同时最大程度的节约成本。

1.2、钢筋施工的技术管理

实际施工中，绑扎是第一步工序。绑扎前要认真熟悉图纸，仔细观察钢筋成品的尺寸、心头是否和图纸相符合，配料表上的数据是否有差错等，一切都正确方可进行绑扎。具体步骤如下：第一，事先确定使用何种方法进行绑扎，以及绑扎的先后顺序；第二，墙钢筋的绑扎时，当钢筋有弯钩且成90度的时候，应将弯钩朝着混凝土的内侧。并用吊线控制垂直高度和主筋间距，距离宜控制在6米之内。焊接工作注意不能损伤钢筋构造；第三，柱钢筋角端的弯钩应该与模版成45度角。若为水平钢筋，其搭接头需错开约50%，而梁内则需错开约25%，并且需确保受压区同受接区能够按照相关规定明确其接间错开的数量[2]。 1.3、基础的构造

基础处于建筑物的最下端，他是直接承重与土层上的构件。钢筋混凝土大多是柔性基础构造，基础可以做的宽、薄，因其不受刚性角的限制，所以它的根部厚度较大。其强度等级须高于c20，若是强度等级较低的混凝土，一般加上具有一定厚度的垫层。 1.4、地基的加固处理

地基是位于基础下面，用于承载基础 以及土全部建筑物荷载的土层。地基土质分布情况与建筑物是否发生不均匀沉降有直接的关系，这就要求地基有足够的承载力。而天然地基于自然界中存在较少，建筑行业更多的是采取人工地基，这就需要人为的加固地基，以提高稳定性和承载力。通常人工加固地基有三种方法：压实法、换土法和打桩法。 2、建筑施工现场管理存在的问题

2.1、施工技术和施工材料的“剪刀差”现象

随着国民经济的迅速发展，“房地产热”带来了建筑行业的新春天，国际资本流动程度

日益加深，新的技术和材料不断涌入中国新兴建筑市场。建筑的板块化成为新的潮流，可持续发展的绿色、环保材料开始登上历史舞台，并逐步取代一些陈旧、冗杂的传统建筑材料。然而由于城乡差距，城市化进程在各省各地区的差异性，使得新的施工技术和新型材料缺乏较大的普及性，这将直接决定了建筑工程施工的快慢和施工质量的高低。另一方面施工人员对新技术和新型材料的熟悉度不够，这会大大的妨碍施工程序的正常进行。 2.2、一线施工人员的素质水平较低

全球化进程初期，传统的建筑行业属于典型的劳动密集型产业，其从业人员尤其是在一线进行现场施工的人员，往往是由农民工来承担[3]。这些农民工大多是1985年到1992年间工业高速发展阶段的城市改革中，由农村劳动力向城市迁移的人群中。这段时间资源涌向实体经济，建筑行业蓬勃发展，但其行业的入门槛也是较低的，这就吸引一些缺乏建筑知识素养和施工经验的求职人员。

2002年实体经济成熟后，中国更加注重虚拟经济的发展，这也带动了建筑行业的革新和蜕变。这些初期遗留下来的从业人员跟不上时代进步的步伐，他们已经不能适应当下建筑行业对从业人员的要求。人工智能的发展将进一步加剧这种现象，所以更新行业从业人员或者提高他们的素质显得尤为重要。 2.3、施工过程中的安全问题

施工过程中施工人员会面临很多高空作业等许多危险的场面，而这些安全事故又不是能完全杜绝的，另一方面政府的监管部门没有做到严格监控，提前把关的职责。这些因素使得建筑行业的危险系数较高，延长施工周期，不利于建筑工程的如期完成。 3、针对施工现场管理问题提出的对策 3.1、提高施工和管理人员的综合素质

行业对施工管理人员有了更高的要求，企业应该大力加强年的综合素质。施工企业可以定期的组织施工人员参与培训，为施工人员专业素养以及技术水平的提升提供一个良好的平台[4]。为确保建筑工程工期如期完成，且质量合格，只有符合相关部门检测通过的人员才能从事建筑施工工作。

3.2、严格把控施工前的准备工作

建筑施工前，会有一系列的准备工作。企业应该对施工前的相关环节进行严格的控制和监测。不管是对图纸等工具，还是对施工过程中可能出现的问题，企业都应该积极分析、探讨，直至找出预防问题的方案。同时，相关工作部门要负起职责来，根据其现场的施工条件地理位置等，对可能存在的隐患进行分析，并采取相应的措施，从而降低房屋建筑施工过程中出现的风险性。

3.3、处理好安全和时效的关系

建筑工程工期着实重要，但是房屋建设质量的好坏与人们的财产生命安全息息相关，因此相关管理人员应把安全放在第一位，将质量临驾于时间之上，在保证安全的前提下 可以适当提高其效益。相关部门应该妥善处理技术与管理的关系[5]，要充分意识到技术服务与施工管理同时，我们应该以人为本，尊重施工人员的生命安全，只有这样技术才能更好的服务于管理。

3.4、做好施工现场的管理工作

现场管理是房屋建筑技术管理的重要步骤。除了前期做好预防工作外，最重要的我们要严格控制现场失误，注意质量和安全方面的监管工作，平衡进度和稳定的关系。首先要密切关注施工材料的合格性，只有施工材料是符合要求的，才能保障房屋的质量。其次，对施工人员要事先进行安全教育，严格管理存在安全隐患的机械设备，做到从源头杜绝风险。 4、结语：

本文主要是对建筑施工技术进行分析，发现其中存在的问题，并提出相应的解决办法，

希望能对从事建筑施工相关工作的从业人员有所帮助。在实际的施工过程中，问题总是会层出不穷的，建筑企业一定要养成危机意识，时刻注意着安全隐患，加强企业管理理念，充分运用自身优势，团结施工人员和管理人员，将危机意识贯彻到建筑施工的每个环节，有效提高企业工作效能，提高房屋建设的整体水平。

参考文献：

[1] 于悠慧 门雁翔 . 浅谈房屋建筑现场施工技术和施工管理 [A]. 建筑技术工程与设计 .2015.7

[2] 马洋龙 . 浅谈房屋建筑工程施工技术及现场施工管理 [A]. 施工技术 .2015. [3] 邢炜 李涛 . 浅谈房屋建筑工程施工技术及现场施工管理 [A]. 江西建材 .2014.

[4] 谢向楠 位倩倩 . 浅谈房屋建筑现场施工技术及施工管理分析 [A]. 项目管理 .2016.9 [5] 周山佑 . 房屋建筑现场施工技术和施工管理浅谈 [A]. 城市建筑.2016.