桃源外环路（S240）综合改造工程
施 工 组 织 设 计
编 制 人： 审 核 人： 审 批 人：
湖南德成建设工程有限公司
2016年5月10日
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湖南德成建设工程有限公司 施工组织设计
目 录
第一章、编制说明 ......................................................................................................................... 4 1.1、编制依据 ................................................................................................................................ 4 1.2、编制原则 ................................................................................................................................ 4 1.3、管理目标 ................................................................................................................................ 5 1.4 实施手段 .................................................................................................................................. 6 第二章 工程概况及特点 ............................................................................................................. 6 2.1、工程概况 ................................................................................................................................ 6 2.2、设计标准 ................................................................................................................................ 7 2.3、工程特点 ................................................................................................................................ 7 2.4、施工难点及对策 .................................................................................................................... 8 第三章施工部署 ............................................................................................................................. 8 3.1 项目部组织机构的设立 .......................................................................................................... 8 3.2 项目部主要人员的职责 ........................................................................................................ 11 3.3 施工前的准备工作 ................................................................................................................ 13 3.4 施工部署 ................................................................................................................................ 16 3.5 施工现场总平面布置 ............................................................................................................ 24 第四章 施工进度 ......................................................................................................................... 24 4.1 施工进度计划 ........................................................................................................................ 25 4.2 施工进度管理 ...................................................................................................................... 25 4.3 工期保证措施 ........................................................................................................................ 26 第五章 主要分项工程施工方法 ............................................................................................... 28 5.1、施工试验 .............................................................................................................................. 28 5.2、测量工程 .............................................................................................................................. 30 5.3、路基土石方工程 .................................................................................................................. 31 5.4、水泥稳定层施工 .................................................................................................................. 34 5.5、沥青混凝土路面 .................................................................................................................. 36 5.6、人行道工程 .......................................................................................................................... 40 5.7、排水工程 .............................................................................................................................. 41 5.8、黄花井大桥桥面改造 .......................................................................................................... 43 第六章施工质量管理及保证质量措施 ....................................................................................... 46 6.1、工程质量管理 ...................................................................................................................... 46 6.2、关键部位质量保证措 .......................................................................................................... 48 6.3、施工质量保证季节性施工措施 .......................................................................................... 50 第七章安全管理体系与措施 ....................................................................................................... 51 7.1、安全生产管理目标 .............................................................................................................. 51 7.2、安全生产保证体系 .............................................................................................................. 51 7.3保证安全生产措施 ................................................................................................................. 51 7.4 安全用电及电气防火 ............................................................................................................ 54 7.5 安全保证体系 ........................................................................................................................ 56 第八章 文明施工与环境保护措施 ........................................................................................... 61 8.1、文明施工措施 ...................................................................................................................... 61 8.2、环境保护措施 ...................................................................................................................... 65 第9章 施工现场配合协调处理措施及承诺 ......................................................................... 69
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9.1 处理好与当地政府的配合措施 ............................................................................................ 69 9.2 处理好与当地人民群众的关系 ............................................................................................ 70 9.3 处理好与设计单位的配合措施 ............................................................................................ 71 9.4 处理好与业主、监理工程师的配合措施 ............................................................................ 71
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第一章、编制说明
1.1、编制依据
1.1.1、设计院设计的施工图纸；
1.1.2、《公路沥青路面施工技术规范》JTJ-F40-2004； 1.1.3、《公路路面基层施工技术细则》JTG/TF20-2015 1.1.4、《沥青路面施工及验收规范》GBJ50092-96； 1.1.5、《城市道路路基工程施工及验收规范》；
1.1.6、《城镇道路工程施工与质量验收规范》CJJ1-2008； 1.1.7、《城市桥梁工程施工与质量验收规范》CJJ2-2008； 1.1.8、《给水排水管道工程施工及验收规范》GB50268-2008； 1.1.9、《给水排水构筑物工程施工及验收规范》GB50141-2008； 1.1.10、《道路交通标志和标线》（GB5768-2009）
1.1.11、现行的湖南省、常德市的其它相关行业规范和规程； 1.1.12、《施工安全检查评分标准》 JGJ59－2011 1.1.13、《施工现场临时用电安全技术规程》 JGJ46－2012 1.1.14、《建筑机械使用安全技术规程》 JGJ33－2012
1.1.15、现场踏勘的实际情况、我公司实际施工经验能力、我公司机械设备装备能力、我公司施工技术与管理水平以及我公司多年来工程实践中积累的施工及管理经验；
1.1.16、依据GB/T19001-2008-ISO9001：2008、GB/T24001-ISO 14001：2004、GB/T28001-2001质量、环保及安全管理的三维一体管理体系。
1.2、编制原则
1.2.1、安全第一的原则
施工组织设计的编制始终按照技术可靠、措施得力、确保安全的原则确定施工方案。在安全措施及费用落实到位，确保万无一失的前提下组织施工。
1.2.2、优质高效的原则
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加强领导，强化管理，优质高效。根据施工组织设计中明确的质量目标，贯彻执行ISO9000质量体系标准，积极推广、使用“四新”技术，确保创优规划和质量目标的实现。施工中加强标准化管理，控制成本，降低工程造价。
1.2.3、方案优化的原则
科学组织，合理安排，优化施工方案是工程施工管理的行动指南，在施工组织设计编制中，对关键工序进行多种施工方案的综合比选，在技术可行的前提下，择优选用最佳方案。
1.2.4、确保工期的原则
根据业主对本工程的工期要求，编制科学的、合理的、周密的施工方案，采用信息化技术，合理安排工程进度，实行网络控制，搞好工序衔接，实施进度监控，确保实现工期目标。
1.2.5、科学配置的原则
根据本工程各分部分项工程的工程量大小及各项管理目标的要求，在施工组织中实行科学配置，选派具有类似工程施工经验的管理人员，选择专业化施工队伍，投入高效先进的施工设备，确保流动资金的周转使用，并做到专款专用。选用优质材料，确保人、财、物、设备的科学合理配置。
1.2.6、合理布置的原则
从节省临时占地、减少苗木破坏、搞好环保工作，认真实施文明施工等多角度出发，合理安排生产及生活场地、房屋布局，做好环境保护和营区绿化。工程完成后，及时平整场地，恢复植被，搞好环境美化。
1.2.7、突出环境保护的原则
结合工程的特殊环境，我们采取积极、严密的环境保护措施。认真执行有关环境管理、环境噪声污染防治等有关法规的规定，依法文明施工，尽量减少对环境的污染和对居民生活的影响。
1.3、管理目标
发挥集团公司优势，科学的组织本工程的作业，精心施工，严格履行合同，重义守信，确保实现以下目标：
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1.3.1质量目标：合格。
1.3.2工期目标：根据投标人现有技术、设备及管理水平，确保总工期为180日历天。 1.3.3 安全施工目标：采取有效的措施，杜绝重伤、死亡事故；轻伤频率控制在千分之二以下。
1.3.4 文明施工目标：确保文明施工，争创市安全文明工地。
1.3.5 环保目标：采取有效措施，减少噪音和环境污梁，不影响道路交通及环境卫生。
1.4 实施手段
以审定后的施工组织设计为指导，会审后的施工图纸为依据，标准化管理为核心，调动生产力各要素，以精炼的人员素质、一流的工程质量、先进的技术水平、合理的管理、精心的施工来保证质量，积极与业主配合，服从监理的现场监督，实现工期、质量、效益和企业信誉的总体目标。
第二章 工程概况及特点
2.1、工程概况
桃源县城外环路（S240）综合改造工程位于桃源县城内，全长6.6km,其中桩号K0+915.3至桩号K2+603.1，设计标准断面宽23m，其余桩号设计标准断面宽60m。
车行道构成：4cm厚AC-13C细粒式SBS改性沥青混凝土表面层+乳化沥青粘油层（0.6L/㎡）+6cm中粒式沥青混凝土（AC-20C)+乳化沥青粘油层（0.6L/㎡）+8cm粗粒式沥青混凝土（AC-25C)+1cm厚SBS改性沥青同步碎石封层+透层+20cm5%水泥稳定碎石层上基层+20cm4%水泥稳定碎石层下基层+15cm厚级配碎石垫层+压实路基。
人行道构成：10cm厚级配碎石层+15cm厚C20透水无砂混凝土+3cm干硬性水泥砂浆+6cm厚机制混凝土透水砖。
非机动车道构成：12cm厚级配碎石层+15cmC20透水水泥混凝土+4cm厚彩色透水水泥混凝土面层（双丙聚氨酯密封处理）。
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排水系统采用雨污分流制，排水管道采用钢筋混凝土承插管，橡胶圈接口，混凝土基础，检查井为砖砌检查井，井盖材质为钢纤维混凝土复合重型双层井盖。管道基础顶面至管顶以上50cm范围回填采用山卵石碾压密石；沟槽两侧回填采用砂砾撼水密实。
黄花井大桥桥面维修铺装20cm厚C40混凝土，拆除原有人行道及栏杆扶手，排水管道更换为PE100，机械摊铺细粒式沥青混凝土。
2.2、设计标准
道路等级：城市主干道 设计车速：40km/h
设计荷载：路面标准轴载BZZ-100KN 沥青混凝土路面结构设计使用年限：15年 抗震设施：根据有关规范要求，按7度抗震设防。
2.3、工程特点
经研究设计施工图等相关资料，结合现场实地踏勘，对周边环境等因素的调查，该工程具有以下几个突出的特点。
2.3.1、本工程路线长达6.6公里，任务特重、时间特短、工期特紧。
2.3.2、本工程地处桃源县城内，沿线分布有车站、宾馆、住宅、桃源一中、移动公司等，。沿线道路交叉口众多，车流量大，交通繁忙，施工交通组织困难，施工干扰大。
2.3.3、由于是城区道路改造工程，安全生产、文明施工要求高。
2.3.4、现状的地上（如通讯铁塔）地下管线错综繁杂，无详细资料，管线保护及协调工作任务繁重。
2.3.5、新建或改建的配套管线将会占用相当部分工期与施工场地，给原本紧张的工期变得更为紧迫，同时与配套管线施工单位的协调工作将会相当艰巨。
2.3.6、在顾全交通组织的前提下，施工场地范围变得相当狭窄，须认真做好场内组织，科学合理地安排各工序的先后施工顺序，综合考虑土方平衡，余土外运，构筑物的拆除时间、线路，设备计划和各种材料的调配运入计划。
2.3.7、红线内少量征地拆迁正在进行中。
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2.4、施工难点及对策
2.4.1、本工程在现有道路上进行改造，施工期间拟实行半幅分段式交通封闭施工，交通组织及施工顺序的紧密协调、配合尤为重要，交通组织是本工程施工的最大难点之一。具体详见交通组织方案。
2.4.2、管线保护是本工程施工重点之二，由于本工程是在已建道路上进行改造施工，现状地上地下分布有雨、污水管、给水管、煤气管、电力、通信等管线。由于管线交叉作业多，对我项目部作业造成了很大干扰。施工时应严格按照有关规定程序施工，施工前应对可能触及的地下管线进行详细探明，作好标志，采取科学合理的保护措施。
2.4.3、因本工程部分路段还存在红线内填方不到位，有悬坡，且有民房在红线内，故建设单位协调量较大。
2.4.4、沿线商铺民房众多，便道修建量大，协调工作量大。公司及业主应建立联合协调小组。
2.4.5、因施工环保要求，需采用专门的渣土车，增加了运输成本。 2.4.6、黄花井大桥年代较久远，须经过检测后才能进行维修。
第三章施工部署
3.1 项目部组织机构的设立
为确保工程的顺利进展及业主利益，我公司将组织高效、精干的管理班子，按照项目法施工管理模式，采用科学的管理手段及先进的施工工艺，按“质量、安全、文明”的要求，精心组织施工，圆满完成本工程的施工任务。
3.1.1 进一步推广以往项目法施工的成功管理经验，本工程施工实行项目法施工管理模式。我公司将派出一批在技术管理上占优势的工程技术、行政管理人员组建项目经理部。项目经理部行使六大职能：计划、组织、协调、控制、监督、指挥职能，全权处理该项目事务。为保证项目部六大职能的落实，公司各职能部门的业务向项目倾斜，处于服务地位。
3.1.2 项目经理部内部组织原则：以合同为纽带，以责任制为准绳，以经济调控为杠杆，以优质、高效、低耗地完成项目任务为目标。
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3.1.3 项目经理部领导班子由一名项目经理负责，一名项目付经理、一名项目技术负责人组成，设立施工技术部、计财部、设备物资部、质安部和综合办公室等部门。
项 目 负 责 人 项目副经理 后勤部 设备物资部 施工技术部 班组质量员 熟悉施工工艺、图纸、了解质量标准 树立质量第一、预防为主的思想 明确质量重点，掌握操作规程 负责机械、材料采购租赁、验证和现场管理 负责原材料质量检验与标识 负责生活区管理、办公室、后勤保障工作 项目工程 师 质安部 计经部 技术部 制定技术质量保证措施 编制施工组织设计、关键工序作业指导书 推广、应用新技术、新工艺 组织技术、规范学习、参与图纸会审 预算与造价 根据项目质量目标、明确人员职责 技术操作规程交底，检查监督实施 质量标准交底，组织质量检查 资料部 收集、整理质量资料 反蚀质量管理信息 - 9 -
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3.1.4 项目经理部对工程项目实行综合目标计划管理。综合目标主要体现为项目质量、项目进度、安全生产和项目经济计划。
3.1.5 项目经理、项目技术负责人为本工程的主要领导层，负责本工程的计划、协调、监督与控制。工地管理人员须按项目经理部的意图具体组织施工，认真负责各自专业范围内的管理工作。项目作业层由公司统一安排，抽调具有较好操作技术和操作经验的工人组成。
3.1.6派驻本工程项目机构管理人员（详见下页《拟派驻本工程项目机构管理人员一览表》）。
拟派驻本工程项目机构管理人员一览表 部 门 职 务 项目经理 经理部 项目副经理 技术负责人 施 工 员 施 工 员 施 工 施 工 员 技术部 施 工 员 施 工 员 质 量 员 质 量 员 质 量 员 质 量 员 质安部 安 全 员 安 全 员 安 全 员 安 全 员 安 全 员 杨杰 左敏 李艳妮 黄淇淇 李慧娟 刘艳 彭蔚 黄艳玲 万朝南 张凡 张博谦
姓 名 唐娅 丁敬军 沈瀚 曾得胜 鄢立红 陈佳 职 称 工程师 工程师 工程师 备 注 - 10 -
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3.2 项目部主要人员的职责
3.2.1项目经理：
3.2.1.1 项目经理是本工程项目负责人，主要负责整个工程项目的实施工作。与业主、监理及其他各方联系，确保工程的顺利进行。负责贯彻实施工程项目质量计划，建立完善项目质量保证体系，以符合国际标准、有效的质量体系，保证整个工程符合设计、验收规范标准并到质量等级负责，对维修期间的维修保养服务负责。
3.2.1.2 负责进度计划的编制、实施、检查、调整；根据施工进度合理配置、调度施工机具、劳动力、材料以保证进度计划的顺利实施。
3.2.1.3 确保施工能按国家规范、规程、工艺标准进行；负责组织质量问题、质量事故的整改措施，纠正预防措施的实施。
3.2.2 技术负责人：
3.2.2.1 配合项目经理现场技术管理工作，主要负责施工技术、施工质量和内业资料等方面的管理。
3.2.2.2 组织编制施工组织设计、质量计划、技术方案、措施、作业指导书并进行技术交底；组织项目各部门进行图纸预审、会审。
3.2.2.3 定期组织召开质量分析会，并根据分析会制定纠正预防措施。 3.2.2.4 参与一般不合格品的调查分析，并针对问题制定纠正措施。 3.2.2.5 编制项目统计技术应用计划，指导、督促、检查、落实情况。 3.2.3 施工员：
3.2.3.1 本工程各分项工程的具体施工负责人，负责现场施工上的技术问题，安排施工进度，并与其他相关人员协调。负责分管的分部、分项工程施工全过程的质量，对工序管理引起的质量问题负责。
3.2.3.2 组织班组按规范、规程及工艺标准的要求进行施工。
3.2.3.3 组织班组的自检、互检、交接检，保证已完工程达到验收标准要求，保证不合格工序不进入下道工序。
3.2.3.4 负责对作业班组进行质量、技术、安全交底、负责职责范围内的质量活动记录，并保证记录能够客观、真是反映现场实际情况，具有完整性、可靠性和追溯性。
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3.2.4 质检员：
3.2.4.1 对工程质量进行预控、检查并执行。包括试验室和其它质量检查手段。同时对工程各种质量标准，执行计量管理。编制质量检查计划，并按计划对工程进行跟踪检查，形成质量检查记录。
3.2.4.2 对检查中发现的轻微不合格品上发整改通知单，对整改结果验证，一般不合格品、严重不合格品及时上报，并参与一般不合格品的调查分析。
3.2.4.3及时反馈各工程质量信息，协助项目工程师分析和总结施工中的质量状况。 3.2.5 材料员：
3.2.5.1 根据进度要求，编制材料需用计划，采购计划，以保证材料能够及时进场。 3.2.5.2 对各类进场物资进行验收、分类、堆放，做好各种材料检验、试验状态标识，做好进场验收记录；负责向材料供应商索取材料的出厂合格证或其他质量证明资料，并及时交于资料员保管。
3.2.5.3 配合试验员对需复验的材料进行抽样。
3.2.5.4 对不合格材料及时做出标识和记录，并做出处理意见报上级技术负责人批准。 3.2.6 测量员：
主要负责本工程的测量工作，包括测量复核、放样、测量验收等有关测量工作。 3.2.7试验员：
负责本工程的材料、结构的试验工作；包括原材料、建筑物的砼、砂浆试件；道路工程的试验工作。
3.2.8 安全员：
负责一切安全事务，管理施工机械设备。包括工程各阶段的施工机械、施工人员操作的检查，以及防火、用电等危险操控制。
3.2.9 内业资料员：
认真熟悉图纸，严格执行国家规范、标准、相关程序文件。
主要负责工程技术资料及有关文档的整编和存档，负责分管业务的工作质量，以良好的工作质量确保良好的工程质量。
及时办理工程技术洽商。 3.2.10 办公室负责人：
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负责劳资管理、财务管理、计划统计、文明施工、保卫、日常生活事务和接待外界相关部门。
3.3 施工前的准备工作
3.3.1场地的准备
3.3.1.1根据施工组织设计中的现场总平面布置进行平面规划，做好现场道路、临时设施的规划。
3.3.1.2 了解现场地形、道路、供电、供水状况，做好有关移交工作。 3.3.1.3 编制详细的临时用水、用电的设计和施工计划。
3.3.1.4 根据现场测量点，进行场地控制网的测量，设置高程控制测量标桩，建立测量控制网。
3.3.1.5 搭建临时设施，包括仓库、钢筋加工棚、模板加工棚、配电房、办公室、食堂、厕所、职工宿舍等。
3.3.2 材料准备
3.3.2.1 根据施工进度计划和预算中的工料分析，编制工程所需的材料用量计划，作为备料、供料和确定仓库、堆场面积及组织运输的依据。
3.3.2.2 根据材料用量计划，做好材料的订货和采购工作，并组织材料按计划进场及保管。
3.3.2.3 认真做好进场材料的验收工作；查看其质量保证书或出厂合格证是否符合要求，需检查的材料应在业主代表和监理工程师的见证下按规定要求及时交检、杜绝不合格的材料进场。
3.3.3 施工机具准备
施工前必须做好设备的保养工作，编制施工机具需用量及进退场计划并按施工组织机械进场就位。
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施工机械计划表
序号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 设备名称 挖掘机 推土机 装载机 自卸汽车 翻斗车 洒水车 风镐 振动棒 平板振动器 双钢轮压路机 胶轮压路机 振动压路机 蛙式夯土机 砂浆搅拌机 木工圆锯 电焊机 沥青砼摊铺机 沥青洒布车 规格型号 SK200C PG7 ZL50 15T Fc10 8T G10 FRZ-50 / XS121 25T 20T HW-60 SJ21 MJ104 BX3-500-2 8T 8T 数量 10台 5台 5辆 40辆 8辆 3台 8套 4 2 5台 3台 2台 3台 5台 2台 4台 4台 3台 额定生产用于 功率能力 部位 （KW） 土方 上海 2010 130 / 开挖 土石上海 2010 126 / 方 装卸 长沙 2008 162 / 运输 国别制造产地 年份 长沙 2013 长沙 2007 长沙 2013 常德 2011 常德 2008 长沙 2012 徐州 2009 徐州 2008 徐州 2010 长沙 2011 庆阳 2008 常德 2011 常德 2011 长沙 2009 长沙 2009 213 13 130 / 5 2.2 120 95 75 5 30 / 25 154 154 / / / / / / / / / / / / / / / 运输 场内材料运输 水运输 拆除 开挖 砼振捣 砼振捣 路面 压实 路面 压实 压实 回填 砌筑 木加工 焊接 路面 施工 透层、粘层 备注 自有 自有 自有 自有 自有 自有 自有 自有 自有 自有 自有 自有 自有 自有 自有 自有 自有 自有 - 14 -
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19 20 21 22 23 24
集料摊8T 铺机 钢筋切QT5-40 割机器 钢筋调GJ4-4/14 直机 汽油发10kw 电机 路面破150kw 碎机 水泵 3kw 3台 2台 2台 5台 2台 10台 长沙 2008 长沙 2010 长沙 2010 常德 2011 2011 2011 沥青表处 钢筋 7.15 良好 切割 钢筋 4.6 良好 调直 154 / / / / / / / 发电 一工区 基坑抽水 自有 自有 自有 自有 自有 自有 按照劳动力需用量计划组织好各专业队伍进场并办理有关手续，同时编制培训计划，包括规章制度、安全施工、操作技术和精神文明教育内容。劳动力需用量计划见下表。
劳动力计划表劳动力计划表 按工程施工阶段投入劳动力情况 工种 土方 工程 50 5 5 2 场地平道路装夯压 基层 50 5 20 5 30 80 8 5 20 5 5 10 5 水稳层 50 60 10 10 30 5 2 8 8 沥青砼路面 30 50 2 25 10 3 雨污 人行 分流系道板 统 80 50 2 100 20 5 2 50 60 3 5 5 3 桥面改造 20 20 5 3 20 3 5 2 5 10 普工 泥工 电工 五金工 铺砌工 混凝土工 机操工 机修工 木工 钢筋工 3.3.5 技术准备工作 3.3.5.1 熟悉与会审图纸
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根据业主提供的图纸和地质资料，组织工程技术人员认真学习施工图纸，了解施工图纸的设计意图，全面熟悉和掌握施工图纸的全部内容，检查是否统一或遗漏，提出问题，经业主、设计单位和有关单位进行技术和图纸会审，做好会审记录并对重点、难点部位进行研讨，结合现场实际情况采取有效措施。
3.3.5.2 原始资料调查分析
通过对建设地区的气候、建设场地的地形、地貌、工程地质和水文地质，施工现场地上和地下障碍物状况等项调查，为编制总平面布置图、施工组织设计提供依据。
3.3.6 测量准备工作
做好与业主的测量控制点及有关资料的移交工作，详细复核有关的红线点，设置水准点。
3.3.7施工组织设计及分项施工方案
针对本工程的特点和难点，编制切实可行的分项施工方案，阐明施工工艺和主要项目的施工方法，劳动力组织和工程进度，质量和安全的保证措施，收集生产施工的各种经验性的资料。
3.3.8 编制施工图预算和施工预算
根据施工图预算工程量，列出各施工阶段主要工种、劳动力、材料需用量表，为编制工程进度提供依据。
3.3.9 技术与安全交底
工程开工前，项目技术负责人组织有关施工技术人员进行技术交底，分别做好技术、安全、质量、文明施工、现场管理制度的交底工作；结合具体操作部位、关键部位和施工难点的质量要求、操作要点及注意事项进行交底。技术负责人向班组长和质检员进行技术交底后，班组长接受交底后要组织工人反复学习，实行层层交底制，并作书面交底存档。
3.4 施工部署
3.4.1 工作协调
3.4.1.1项目经理部定期和不定期地主持由指挥部、业主、监理、设计等相关部门参加的施工协调会；并协助业主协调与社会各业务部门的关系以确保工程进度。
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3.4.1.2 项目经理部根据总进度制定阶段性计划，组织协调工作会议，检查计划实施情况，制订、修正、调整下一阶段计划的实施要求。
3.4.1.3 项目经理部定期地组织对工程进度、工程质量、安全生产、文明施工、技术资料等进行检查，并制定必要的奖罚制度。
3.4.1.4 项目经理部每周编制工程进度简报，向业主和各有关单位通报工程进展状况及需要解决的问题，使有关各方了解工程的动态情况，及时解决施工中出现的困难和问题。
3.4.1.5 搞好沿路居民的协调工作，相互理解、相互配合，充分解决在施工中的争执问题，以利于现场工作。
3.4.2 部署原则
3.4.2.1 依据本工程特点，本工程实行项目施工负责制，分别对道路、排水管道等分项工程指派施工人员具体负责。
3.4.2.2 强化计划及组织管理，实行流水作业，确保模板、设备的充分协调和使用，利用一切有利手段，缩短施工工期。力争各专业协调好，做好质量程序控制，雕塑精品工程。
3.4.2.3 为确保工程质量，并抓好总工期，进度计划按前紧后松原则。配备足够施工机具及人力保证土石方质量和进度。
3.4.3 施工区段的划分及施工顺序 3.4.3.1、施工区段的划分
本路段全长6.6KM，施工面广、路段长、分部分项较多，现场条件复杂，且要求工期较短，经多次现场踏勘后，我项目部计划将本路段划分成三个工区，延溪西路-黄花井大桥为一工区，全长2603.1米，黄花井大桥-武陵西路为二工区，全长1492.5米，武陵西路-大桥西路为三工区，全长2516.6米。
3.4.3.2、各区段施工封闭方式(以交叉点为分段界限
3.4.3.2.1、一工区起点为延溪西路，终点为黄花井大桥（桩号K0+000-K2+603.1），全长2603.1米，为桃源县进出城的主干道。漳江北路、创业大道、周边各村乡道、X061县道等相交此段。延溪西路段（桩号K0+000-K0+915.3），长度为915.3 m，道路宽度60m，道路现状为水泥混凝土路面，路面存在破碎、沉陷、断板等，整体质量差。且全路段人行道局部未形成，现状为砼地面、土地面。立石大部分为水泥砼材质，高低不平，局部破损严重。桃花大道段（桩号K0+915.3-K2+603.1）道路全长1687.6 m，道路宽23 m，终点为
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黄花井大桥。道路现状为水泥砼路面，路面整体质量较好，但黄花井大桥在维修前需作结构安全鉴定。根据道路现状及施工图纸，我公司组织技术力量研究后对一工区做出如下部署：
1、采取分段、分幅施工。每个路口处分成小段，如施工的半幅处有路口，则设置横向通道，使车辆引至开放交通半幅道路。
2、拆除原绿化带回填卵石后浇筑220厚C20砼至原地高，扩宽通行路段的路面宽，缓解交通压力。
3、根据现场实际情况，将施工围挡设置在过道路中心线1.5-5米处。将车辆分流至施工围挡右侧行车道。
4、在通行车道中部设置水马隔离墩，将通行区分隔成双向单车道。 一工区分段施工段落计划 ：
1、延溪西路（漳江北路-桃花大道段）
K0+000-K0+915.3=915.3m，先施工道路左幅，并于各路口留横向通道供车辆通行。另我部计划在设计人行道范围内修筑一条4.5m宽临时便道。
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2、延溪西路-黄花井大桥
K0+915.3-K2+460=1544.7m，先行施工道路左幅，并在每个路口处分成小段，如施工的半幅处有路口，则设置横向通道，使车辆引至开放交通半幅道路。
3、黄花井大桥维修采取半幅封闭施工半幅通行的方式施工，先施工左幅，再施工右幅，另我公司考虑采用全封闭施工的方式做为备用。
4、安排交通执勤人员,昼夜指挥疏导交通，一工区计划安排16各交通疏导员。 3.4.3.2.2、二工区起点为黄花井大桥，终点为武陵西路（K2+603.1-K4+095.6），全长1492.5米。此段位于桃源县交通密集区, 交通枢纽地段,桃源汽车总站位于该工区中部，桃源县城街道文昌路、武陵路、桃源大道、浔阳路、桃三公路、万鹅公路等相交于此段,交通繁忙,昼夜车辆不停，而且此段公路两边商铺、超市、旅馆、居住小区、学校、单位、加油站、厂房等，已形成多功能城市街道，是人员、物资进出的必经之道。由于上述因素，二工区的交通组织工作也是本工程中最难的一段路，必须精心计划，合理安排，确保通行与施工相互协调,顺利完成此段改造工程。我公司计划如下:
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1、采取半幅、分段施工法，每个路口处分成小段，如施工的半幅处有路口，则设置横向通道，使车辆引至开放交通半幅道路。本工区先施工左幅，右幅通行。
2、拆除原绿化带回填卵石后浇筑C20砼至原地高，扩宽通行路段的路面宽，缓解交通压力。
3、现有机动车道为16米，绿化带为1.45米×2，非机动车道为6.1米×2，根据现场实际情况将封闭围挡安设在行车道从左至右过中线5米处，并每10米安设一个夜间红灯，每隔20米设一个照明灯，然后将车辆分流至围挡右侧行车道，同时将右侧1.45米宽的绿化带拆除回填卵石，硬化后围挡右侧就形成了一条3米（车道）+1.45米（绿化带）+6.1（非机动车道）=10.5米的双向单车道的交通分流道，并在分流道路中间安设水马隔离墩以确保道路安全、畅通，路口将车辆分流至右侧分流道通行，左侧道路各区段两头封闭施工。
4、由于采取道路半幅封闭施工，且原人行道高低错落，个别地方还形成了台阶。这会导致施工路幅的住户及商铺的车辆及人员的出行受阻。我部计划在设计人行道范围内修筑一条4.5m宽临时便道，使车辆和人员通行不受阻碍。
5、按交警部门意见，联系指挥部协调，确保在封路时现在正施工的桃三路开放交通。 6、安排交通执勤人员,昼夜指挥疏导交通，本工区计划安排16各交通疏导员。 7、由于部分区域排水施工与商铺较近，开挖时采取支护措施。 线路左幅分段计划
1、黄花井桥至文昌西路中线;
K2+603.1-K3+134=530m浔阳路\\交通局\\交警队宿舍\\进桃纺小区非机动车路\\四海宾馆留半边口子, 文昌西路半幅施工,
2、文昌西路中线至月亮城大门中线
K3+134-K3+750=616m 何家溶巷\\壹号环境处巷子\\留半边口子,月亮城大门半幅施工, 3、月亮城大门中线至武陵西路(本段终点)
K3+750-K4+096=346m移动公司宿舍区留半个口子, 武陵西路半幅施工。 二工区右幅分段施工段落计划 ： 1、黄花井桥至桃三公路中线;
K2+603.1-K3+134≈530m,西城加油站留一个口子进出,桃三公路半幅封闭,
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2、桃三公路中线至汽车总站出口路中线
K3+134-K3+580=446m, 国鑫家园\\顺心建材\\丽景花园留半边口子,汽车总站出口半幅施工,
3、总站出口路中线至万鹅公路中线.
K3+580-K3+800=220m汽车总站进口和万鹅公路半幅施工, 4、万鹅公路中线至武陵西路(本段终点)
K3+800-K4+095.6=296m 二职中\\桃源看守所出口留半边路
3.4.3.2.3、三工区为武陵西路—大桥西路（K4+095.6-K6+612），全长2516.6米，本区段分别与武陵路、建设路、刘炎路、理鸣路、剪市路、伯赞路交叉，其中除剪市路口在道路的右侧交叉外，其它均在道路左侧形成交叉路口，为了确保工程施工进度与车辆通行畅通，本区将以路口到路口之间为施工区域，施工区域之间间距为15米，我部现将本工区施工区域做出如下部署：
1、武陵路（K4+100）——建设路（K4+410）为第一段，全长310米，现有车行道为16米，绿化带为1.45米×2，非机动车道为6.1米×2，根据现场实际情况此段先行施工道路左半幅，即将封闭围挡安设在过中线5米处，并每10米安设一个夜间红灯，然后将车辆分流至围挡右侧行车道，同时将右侧1.45米宽的绿化带拆除回填卵石后浇筑200厚
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C20砼至原地高，硬化后围挡左侧就形成了一条6米（车道）+1.45米（绿化带）+6.1（非机动车道）=13.5米的双向单车道的交通分流道，并在分流道路中间安设水马隔离墩以确保道路安全、畅通。
2、建设路（K4+425）——刘炎路（K4+885）为第二段，全长460米，现有车行道为16米，绿化带为1.45米×2，非机动车道为6.1米×2，现场施工方法与分流方法同上。
3、刘炎路（K4+900）——理鸣路（K5+200）为第三段，全长300米，现有车行道为16米，绿化带为1.45米×2，非机动车道为6.1米×2，现场施工方法与分流方法同上。
4、理鸣路（K5+215）——剪市路口（K5+815）为第四段，全长600米，现有车行道为16米，绿化带为1.45米×2，非机动车道为6.1米×2，按交警部门意见，该段路在2016年6月12日以前不封闭不施工，6月20日后先施工右幅，9月1日前完成右幅施工后转入左幅施工。
5、剪市路口（K5+815）——大桥（K6+612终点）为第五段，全长800米，现场施工方法与分流方法同上，只在与伯赞路交叉口留15米的路口供车辆通行。
6、安排交通执勤人员,昼夜指挥疏导交通，本工区计划安排16各交通疏导员。 3.4.3.3、施工顺序
根据现场踏勘及施工图，该工程的施工顺序如下：
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施工准备 围挡封闭 交通导行 修筑便道 拆除原路面 破碎原路面 路基开挖 桥面拆除 回填 综合管道施工挡墙护坡施工 桥面维修 工 管道回填 土石方回填 桥梁附属设施维修 路基施工 路面施工 人行道施工 竣工验收、清场、退场 3.4.4 交通组织设计
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本工程交通组织设计原则是：现场分阶段施工，在确保周边居民和过往行人以及来往车辆交通顺畅、安全的前提下，各项工序协调进展，最终如期竣工。
按照这一原则，编制了交通组织设计专项施工方案，具体详见专项施工方案
3.5 施工现场总平面布置
3.5.1施工临时设施
我公司将在沿线两旁每工区找一块能够满足施工人员居住和设备安装的场地，经建设单位认可后，布置施工临时办公室、宿舍、食堂、浴室、厕所、水泥仓库、工具间、搅拌站、材料制作堆放场等。施工临时设施详见施工临时设施平面布置图。
3.5.2现场施工道路
本工程施工道路需利用现有道路，另需在有居民的人行道上修建施工便道。 3.5.3施工用水和生活用水
水源由建设单位提供，生活用水用D50塑料管引至生活区。施工用水采用D100钢管沿改建路边铺设，每50m设置分水阀门，施工用水从分水阀门引出。
3.5.4施工用电 3.5.4.1变压器容量计算
P=k1×P1/cosα+k2×P2=0.5×264.5/0.75+0.6×60=212.3kVA 照明用电按总用电量10%计，则： P总=1.1×P=1.1×212.3=233.6kVA
因此选用容量为250kVA的变压器即可满足施工用电需求。 3.5.4.2主供电线路的布设
根据施工现场用电情况，采用明敷带铠电缆布线。线路连接采用具有专用保护零线的TN—S接零保护系统，即三相五线制，并且在专用保护零线上做不少于三处的重复接地。在变压器旁设总椟配电箱，每隔40m设一分配电箱。用电执行三级漏电保护和“一机一闸一漏”的用电安全保护措施。
第四章 施工进度
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4.1 施工进度计划
4.1.1总工期目标
本工程计划于2016年5月26日开工，具体以监理工程师签发的开工令为准，总工期180日历天。
4.1.2工期安排
本工程各分项工程的工期具体安排见施工进度计划表。
4.2 施工进度管理
4.2.1施工进度计划的制定
根据合同规定的开竣工时间，确定主要里程碑，编制一个施工总体进度计划，报业主和监理批准，作为指导整个工程进度的纲领性文件。在总进度计划指导下，编制月施工作业计划，周作业计划。具体指导施工的全过程。
4.2.2 施工进度计划的实施
施工进度计划的成功实施取决于完善的管理保证体系和科学的工作方法，为确保施工进度计划的顺利实施，采取以下措施。
4.2.2.1 项目法施工管理
建立技术、质量、安全、料具供应、劳动力等保证体系，以项目经理为第一责任者全面负责，实行全面计划管理。
4.2.2.2 协调例会
每周召开一次协调例会，召集各专业工程师、各班组长等有关人员参加，研究讨论总进度计划实施情况、计划的重大变更的处理情况、各专业之间需要解决的问题等。进度出现偏差时，认真找出产生进度偏差的原因，分析进度偏差对后续工作产生的影响，及时采取必要的措施调整其后续工作的进度，力争实现进度计划总目标。
4.2.2.3 材料设备供应
材料设备要按材料、设备供应计划，朝前准备，及时供应。作好材料的试、检验，不合格产品及时调换，对机械设备严格执行维修保养程序。
4.2.2.4 施工技术管理
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提前编制好各分项工程施工方案和作业指导书，做好质量、安全、文明、进度交底。与设计院保持联系，将图纸的疑点、难点解决在施工之前，彻底消除各种可能影响进度的潜在因素。
4.3 工期保证措施
工程施工进度的影响因素较多，为确保施工按进度计划进行，首先须做好上述的施工材料备料、进场条件、开工前准备工作及施工工具组织，制定科学、详尽的施工组织计划，并严格按其实施，控制施工进度，保证施工工期，同时抓住工程施工的三大控制要素：工程款、材料设备、施工人员。更需要以下具体措施作以保证：
4.3.1 根据桃源县城外环路改造工程施工现场实际情况，绘制实际施工进度表。 4.3.2 详细的材料用量计划、供料时间计划表并提前订好本工程需要的材料。 4.3.3 详细的劳动力用量计划、进场时间计划表。
4.3.4 由项目经理主持每周召开一次项目经理部会议，对本工程施工的进度、资金、物资、设备进行总调度并随时根据施工现场实际情况调整，解决施工过程中的各类矛盾和问题，使工程顺利进行。
4.3.5 项目经理部用周计划控制分项工程进度，按计划要求，每周召开五次计划协调会，及时解决劳动力、施工材料、设备等的调度问题，确保工程施工按计划实施。
4.3.6 合理安排各阶段的施工进度，最大限度地组织各项工作同步交叉进行。 4.3.7 均衡、有节奏地组织施工，在施工过程中，要保持适当的工作面，以便合理地组织各工种的工人在同一时间配合施工并连续作业，避免窝工，具体必须做到：
（1）现场管理机构和作业施工人员要做到分工责任明确，各尽其职，提高劳动生产率。 （2）在劳动力使用上，讲究实绩，不怠工。
（3）在施工设备的选用上，采用高档或进口的机械设备，力求省时省工。
（4）在施工方法上，实行立体交叉平行流水作业法，使多任务种、工序相互穿插、紧密衔接、同步进行施工作业，以充分使用空间、争取时间，尽可能减少以致完全消除施工中的停歇、窝工现象，从而加快施工进度。
（5）实现施工管理规格化、施工方法规范化、施工技术措施科学化，最终实现按计划进度完成施工任务。
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4.3.8 有效地控制材料按时、按计划供应，对保证工期起着不可忽视的作用。对加工难度较大的材料及现时畅销紧俏材料的大批量采购，必须按前述方法实施切实保障措施。
4.3.9 建立健全组织管理措施，在各阶段工期目标制定后，根据有关规章制度落实人员控制责任。
4.3.10 采用现代管理方法和手段用PDCA的管理模式进行定期检查或不定期检查，比较实际进度与计划进度的差异，及时分析优劣，及时采取强制措施，调整计划，确保达到总工期控制目标。
4.3.11 本工程施工过程中，取消节假日、休息日，并配备相应的设备和劳动力。 4.3.12 资金运筹组织管理措施：
对于工程来讲，资金是最重要的一个环节，为了搞好本工程，我们将专门成立一个财务管理小组，在公司财务部的领导下，对工程项目各项资金使用、收入和支配进行预测、计划、控制、核算、分析和校核，并制定资金组织运筹措施。
（1）对工程进度款进行预算、计划，合理地使用和支配，使各项工程能顺利进行。 （2）及时对现场各项材料消耗进行登记，如有不足，及时补足，以保证工程顺利进行。 （3）每月作好各类报表上交公司财务部和甲方，以便根据工程的进度向甲方提出支付工程进度款的申请。
（4）为保障工程的按期完成，工程款必须专款专用，合理调配。
（5）在甲方工程进度款不能及时调拨的情况下，为使工程进行下去，要作好各种准备，包括垫付部分工程款及材料款，并按照合同的条款进行。
（6）定期编写成本控制分析报告，对每一分部分项工程及时做出经济效益和盈亏预测报告，以便合理地使用资金。
（7）各种借款付款手续必须严格按照公司的有关财务管理规定，对支出的款项，要及时入帐以便统筹安排资金。
4.3.13 为了实现工期目标计划，我公司施工时必须与电信、电力工程之间的交叉作业配合好，具体工作措施：
（1）组织管理技术人员、施工人员认真熟悉施工图纸，充分理解设计意图，并认真研读施工图纸，明确了解各分项工程的施工顺序。
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（2）对本单位施工人员的思想教育工作，树立全局观念和高尚的职业道德，克服本位主义，主动搞好施工协作配合，尊重他人劳动。
（3）在业主驻工地代表的组织下，与其他施工队伍的工程技术人员进行讨论，了解各工种的工序和其它专业时间安排，并会同各单位共同编制各工种、工序配合施工的综合施工进度计划，然后再进行施工安排。
（4）在施工过程中，必须贯彻“局部服从整体”原则；计划一经形成，各方面都要遵循计划安排施工。
（5）与有关交叉施工单位交流施工图、施工方案、技术变更资料，了解彼此的相互关系和施工方法。
（6）设置与业主、设计、监理及各工种设计和施工单位的专职联系人，代表本单位就各类技术问题、交叉问题与相关单位取得联系。
（7）定期或不定期地组织多方会议，就重大问题或施工难题进行讨论。 4.3.14 机具与人员安排措施：
（1）按工程所需机具计划，进场前根据实际确定具体，必须全部及时到位。 （2）人员安排更需提前，首先，进场前有计划；施工过程中，根据后续工程内容及时调整。
总之，抓住资金、机具、人员三大要素，严格按照施工进度计划，确保工程如期完成。
第五章 主要分项工程施工方法
5.1、施工试验
工程试验是保证工程使用合格材料的唯一检测手段，为了安全、优质完成本工程的施工，本公司将严格控制各种原材料、成品、半成品的质量，将投入充足的试验仪器建立完善的试验体系，严格按照设计图纸要求及有关施工规范的要求，进行一系列的工程试验，以确保工程质量合格。
5.1.1、试验单位的选择
本工程将委托具有二级试验资质的试验检测单位来完成总试验工程量的70%，其余30%的试验工程量由常德市（ ）质量监督站所指定的试验室来完成。
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5.1.2、试验数据管理规定
5.1.2.1、试验数据管理按要求写入“材料进货检验和试验计划”，保证试验数据采集及时性、真实性，并使试验数据文件管理由专人负责；
5.1.2.2、注重对原材料的技术证件（合格证、产品质量证明书等）数据的验证，技术指标确认后，证件的原件要有分供方（或厂家）相关印章，作好备查统计台账；
5.1.2.3、加强工程试验与检验（砼抗压强度、抗折强度）按规定频率进行，取得的数据按规范认真进行统计技术分析，及时并向质检和材料供应部门反馈其结果；
5.1.2.4、严格按业主、监理单位要求，使试验数据按规定表格及时向监理报验，相关数据文件得到批复后方可对相应进场材料、施工工序放行；
5.1.2.5、做好采购产品技术证件、物资验收记录、试验报告的质量记录的整理归档工作，使检验和试验工程始终处于可控状态。
5.1.2.6、所有检测项目在取样中，均在监理工程师的旁站下，抽取样本进行试验，并填写“见证取样单”后送试验室进行检测，工程试验取样采用100%见证取样制度。
5.1.3、材料检验与试验
施工中将按质量手册的相关程序文件的规定，制定专项《工程检验与试验计划》，对进货检验和试验进行控制，验证产品是否符合有关规定及相关的技术标准，对产品检验和试验的不同状态进行标识，防止不合格产品的使用及加工。
5.1.3.1、采供部门负责进行检验和试验及其状态标识的管理；
5.1.3.2、试验室制定并颁发主材检验和试验要求，按进货检验和试验有关规程拟制并报送“材料进货检验和试验计划”；
5.1.3.3、采供部门严格组织实施进货检验和试验计划并做好记录； 5.1.3.4、对采购物资进行直观验证：规格、外观质量、数量等；
5.1.3.5、对采购物资的技术证件(合格证、产品质量证明书等)验证，原件要盖分供方(或厂家)相关印章，复印件数量满足物资发放范围的需要；
5.1.3.6、原材料试验按进货检验和试验计划进行，试验报告的原件加盖试验单位红印章的复印件，数量应满足物资发放范围的需要；
5.1.3.7、经直观验证或检验和试验的产品，采取插挂标签、划分存放地点、记录等方法做好状态标识，并注意识别和保护标识，防止不同状态的产品误用或混用；
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5.1.3.8、经直观验证或检验和试验为合格的产品，执行《物资搬运、贮存和发放程序》，不合格产品不得投入使用或加工，同时执行《不合格品控制程序》，构成工程实体的采购产品不准紧急放行；
5.1.3.9、按进货检验和试验计划对采购产品技术证件、物资验收记录、试验报告等质量记录收集整理归档工作，使检验和试验工作始终处于可控状态。
5.1.4、试验项目计划表
5.1.4.1、水泥的初凝、终凝时间，抗压强度、安全性； 砂、碎石的压碎、筛分、紧固性及容重试验； 拌合用水的PH值及有害杂质试验；
各种标号砼的坍落度、强度、和易性、凝结速度、配合比试验； 砂浆配合比、砂浆抗压强度试验； 砖抗压抗折试验；
5.1.4.2、水泥浆的强度、凝结时间、防水性试验； 5.1.4.3、钢筋的拉力试验、冷弯试验、可焊性试验；
5.1.4.4、土方黄砂的最大干密度、最佳含水量及回填土密实度试验； 5.1.4.5、石灰土、稳定层混合料无侧限抗压强度试验； 5.1.4.6、基层回弹模量试验，弯沉测试； 5.1.4.7、面层厚度、压实度、弯沉测试； 5.1.4.8、沥青马歇尔试验；
5.1.4.9、SBS沥青砼的专项试验项目等。 5..4.10、其他按规范要求试验的项目。
5.2、测量工程
5.2.1建立测量机构
现场建立测量专业小组，专人负责，隶属工程技术部管理。按照规定的日期、方法由专门检测单位进行校正仪器、测量仪器的控制。仪器的保养严格按照公司内部有关的规定进行。建立测量复核制度，对工程控制点、控制线施测后，须经项目工程技术部主任组织
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复核，细部尺寸施测由各专业队人员负责，工程技术部测量人员组织复核；总控制网线、高程控制网点测试完毕后须经项目技术负责人复核。
5.2.2测量记录
每次测量均需有完整的、详细的记录，作为主要的施工技术资料进行归档保管。工程竣工后，汇总施测的所有成果资料，并写出施测技术总结报告。
5.2.3测量控制方法
设置坐标控制网及水准点：为保证施工测量的连续性和一致性，在施工现场设置足够数量的互相通视的坐标控制点及高程水准点。根据设计图坐标控制点，用全站仪敷设三级坐标控制点并与已交底坐标控制点联网做闭合测量，闭合角度差在允许范围内平差分配得各控制坐标点。这些桩点设置在施工现场内浇灌砼保护，用钢筋桩面刻十字丝保存。每60～100米设一水准点并作闭合导线测量，闭合差在允许范围内平差分配得各水准点高程。设置的坐标控制网及各水准点每隔一月左右做一次复核测量，防止各点的沉降或碰动。
根据所设置坐标控制网，直接测放各工程构筑物的平面位置，但须同时用其它坐标控制点进行交汇复核，根据所设置各水准点可以方便进行施工高程测量。
5.3、路基土石方工程
路基土石方开挖采用推土机配合挖掘机、装载机作业，调配大吨位自卸汽车运输。 5.3.1挖方路基机械化施工 5.3.1.1、机械配套及选型
本合同段质量要求高，任务重，要真正做到合理的机械配套，除考虑到工程数量、施工方案、工期、技术标准要求、当地的水文地质情况、本单位的实际情况外，还要考虑到设备的适应性、先进性、经济性和可靠性。
a.设备的适应性、可靠性
土方运距：当土方的运输距离小于100m时，选用推土机，100～500m或>500m时应选自卸车运土。
施工条件的要求：机械设备要满足场地的作业条件。
机械组合尽可能并列化：主要设备每工区配备2台以上，这样平时可以多开工作面，加快施工进度。
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b.科学地进行机械保养与维修
由于土方施工灰尘大，对推土机、装载机、自卸车的空气滤芯双套配置，收工后将灰尘大的滤芯交机械修理班。将已经吹洗干净的滤芯取回，以求得在机械正常运转情况下的最大生产能力。
c.保证燃油料和机械配件的供应
燃油料的供应是机械施工的保证，一方面在交通方便的地方请加油站在工地设点，加油站负责日常加油定期结算；另一方面工地交通不便时，可经有关部门批准在工地设地下油罐及加油泵，由专人管理。油罐的储量要满足用油高峰期的需要，并与石油供应商建立好供应合同。在油库附近要严禁烟火，做好治安防火工作。对加油管理有相应的办法和制度。
除此之外，为保证工地用油（有些大型设备收工后停在工地），配备有专用的加油车辆，加油车辆每天提早到达工地，开工前为工地机械加好油。工程施工准备阶段，就进场的设备与配件的供应应进行市场调查，询价选定供货商以保证机械修理换件能在最短时间内解决，提高机械的使用率。
5.3.1.2、注意事项：
a、作业面段落的划分：路基土石方机械施工都是流水作业，作业面设置是否合理直接影响工程进度、机械效率和质量要求。较为合理的做法是，每一个土方机械作业班应设置2～3个作业面，每个作业面长150～200m，日完成土方量1000m3～2000m3之间，汽车运输道路应保证装车、会车不受影响，并做好排水工作。
b.每一配套组内必须配有一名机械保养工，以便随时进行检修，或配有专用维修车辆，工地通过对讲机联系，发现故障，及时维修。
c、严格执行机械操作、驾驶、保养、安全各项规章制度。
5.3.1.3、土方工程应做好场地排水及防水工作，针对这种情况，应采取如下施工措施： 本工程设置梯形土沟排水。排水沟的水经沉淀后最终排入道路沿线的自然水系或市政下水，路面水排入雨水井。
5.3.2块石填筑工程
块石填筑施工中，为使每道工序互不干扰，并满足规范要求，便于作业和检查，确保每个施工段的填筑碾压质量，将施工段划分为多个区段而进行平面流水作业。
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5.3.2.1、材料要求：片石垫层主要材料为片石，石料最大粒径不得超过30cm,进场材料少部分粒径超过30cm的较大片石，采用挖掘机或人工破解。
5.3.2.2、人员、设备配置：采用人工配合挖掘机铺砌、20T以上压路机进行碾压成型。 5.3.2.3、确定填料运输路线，专人指挥车辆，在铲运工程中，注意粗细料的均匀搭配，避免出现大粒径石料集中的现象。
5.3.2. 4、换填片石填筑
（1）换填片石层厚控制为40cm, 施工采用分层填筑，分层压实。分层松铺厚度可加厚8cm,当填筑石料级配较差、粒径较大、石块间隙较大时，可在每层表面空隙间填入石渣、石屑。
（2）施工时合理搭配人工配合挖掘机铺砌施工，块片石大面朝下，用小粒径石料填充空隙，超大粒径石料人工采用施工锤进行解小。
（3）为保证石料运输车辆能够进入施工现场，基坑内便道根据石料粒径大小及组成采用相应的摊铺方式：下层大粒径人工配合机械采用渐进式摊铺法铺料，上面层细料含量较多的石料采取后退法铺料。
5.3.3山卵石填筑工程
山卵石填筑施工中，为使每道工序互不干扰，并满足规范要求，便于作业和检查，确保每个施工段的填筑碾压质量，将施工段划分为多个区段而进行平面流水作业。
在开工前对山卵石场进行调查，并及时取样进行分析，主要测定细度模数、含泥量、有害物含量，选择符合设计标准的方可使用。
分层填筑：山卵石分层填筑，每层压实厚度0.3m，按照经过试验确定的合格填料和经过试验确定的工艺参数，进行分层填筑压实。
摊铺整平：为了保证路堤压实均匀和填层厚度符合规定，填料采用推土机初平，刮平机进行二次平整，使填料摊铺表面平整度符合要求。
机械碾压：碾压是保证石垫层达到密实度要求的关键工序。碾压按照 “先静压，后振动碾压”；“先轻，后重”；“先慢，后快”；“先两侧，后中间”的原则。
检验签证：回填层的检测采用K30荷载仪进行检测地基系数，核子密度仪检测压实系数。
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施工防排水：山卵石回填施工时，在两侧地面上挖临时排水沟，避免雨水流到换填开挖出的基坑内。
5.3.4、试验路段：
在开工前，用填料在全幅路基范围内铺筑长度不小于100米的试验路段。
根据试验路段确定压实设备的类型、最佳组合方式、碾压遍数及碾压速度、工序，每层材料的松铺厚度等。
5.4、水泥稳定层施工
基层构成二层水泥稳定碎石组成，因施工段落较多，通过合理安排组织保持施工的连续性。
5.4.1、施工方案
水泥稳定碎石工程量较大，为保证施工质量，混合料的拌和拟采用厂拌法，在郊区建立一处稳定土拌和厂，配备连续式稳定土拌和机、水泥罐、堆料仓等设施，厂拌的混合料通过30～50T带盖自卸车运至施工现场；现场用细钢丝绳放样控制松铺高度，采用稳定土摊铺机人工配合进行摊铺作业，考虑第一、二层均为水泥稳定碎石，水泥稳定料的养生时间对施工进度有较大影响，拟第上层水稳料碾压在下层水泥稳定料初凝时间内完成，既保证施工质量，也能有效提高施工进度；碾压使用20T振动压路机，压实遍数根据试验段的参数确定。
5.4.2、施工准备
路基填筑施工经交验合格，清理路基上的堆料，施工测量放样，水泥稳定碎石原材料选定，并通过混合料配合比设计；施工设备和人员进场，施工现场具有连续作业的条件。
5.4.3、施工工艺流程及施工方法
5.4.3.1、下承层清理：路基顶面经交验合格，清理基层施工范围内的施工现场，适当湿润下承层。
5.4.3.2、施工测量放样：施工前按照摊铺宽度范围两侧，每10m设一桩，用细钢丝绳拉线做为摊铺机的厚度控制基准线控制松铺厚度。
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5.4.3.3、拌和：采用厂拌法集中搅拌，拌和前调试拌设备，使混合料的颗粒组成和含水量达到规定要求，如有变化及时调试设备和调整添加水量。在拌和时，应当考虑混合料摊铺碾压时含水量要达到最佳值，配料要精确，拌和要均匀。
5.4.3.4、试验路段
①在正式开工之前，在监理工程师批准的路段分别修筑一段不少于50m长的一段水泥稳定碎石试验路段。并按预定的试验路段施工方案材料、配合比、运输车辆、压实设备和施工工艺进行施工。
②试验路段的目的：检验拌合、运输、摊铺、碾压、养生等计划投入使用设备的可靠性；施工方法、施工组织的适用性；检验稳定土的组成设计是否符合质量要求及各道工序的质量控制措施；提出大面积的材料配合比及松铺系数；确定每一作业段的合适长度；确定稳定土在最佳含水量时，达到设计规定压实度的压实机械组合、最少压实遍数和整个施工工艺。
③在试验路段施工前向监理工程师提交施工方案，施工中提交水泥稳定基层质量、压实度及混合料的无侧限抗压强度等试验数据，施工完成后，提交总结报告。
④试验路段在监理工程师在场地情况下进行施工，如该试验段的试验结果达到规定要求，并经监理工程师批准，即可成为本工程的组成部分，否则予以拆除。
5.4.3.5、运输：采用翻斗车运输基层拌和混合料。车上混合料覆盖，以防水分损失过多；拌合设备的生产率、运输车辆及摊铺机的生产率相配套，以保证施工的连续性。
5.4.3.6、摊铺：摊铺机摊铺混合料时，控制好摊铺速度，减少摊铺机停机待料的情况；在摊铺机后面由专人消除粗细集料离析现象，特别是将局部产生的粗集料窝或粗集料带铲除，并用新混合料填补；用摊铺机摊铺混合料时，每天的工作缝做成横向接缝，纵向分两幅摊铺，上、下二层纵横向接缝位置错开50cm以上；每个作业面不少于50m长度，合理控制施工时间，保证第一层初凝前第二层碾压完毕。
5.4.3.7、碾压：当混合料的含水量等于或略大于最佳含水量时，立即用振动压路机在路面全宽内进行碾压；碾压时先轻后重，先慢后快。由两侧路肩向路中心碾压，碾压时，重叠1/2轮宽；在规定的时间内碾压到要求的压实度，达到没有明显的轮迹；碾压过程中，如有“弹簧”、松散、起皮等现象，及时翻开重新换填混合料，使其达到质量要求。
5.4.3.8、养生与交通管理
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①完工并经监理工程师检查合格的基层立即养生，养生期不少于7天，养生期间始终保持稳定层表面潮湿，避免时干时湿。
②采用湿砂或草帘材料覆盖，养生结束后，将覆盖物清除干净。
③养生期内如出现质量通病，及时挖补、修整，达到规定的要求，挖补的压实厚度不小于8cm，严禁薄层贴补。
④在养生期间，除允许养生用洒水车通行外，严格控制其他施工车辆的道行。 ⑤在养生结束的基层上，若不能及时铺筑面层，则禁止施工车辆通行。
施工工艺流程：清理下承层→施工测量放样→拌和混合料→运输→摊铺→碾压→养生。
5.5、沥青混凝土路面
5.5.1、准备阶段
沥青混凝土路面施工的准备阶段内的主要工作有：熟悉设计图纸，招标文件及合同规定，人员配置，混凝土配合比设计，拌和场设置，材料准备，设备的安装调试，工作面的提供等。
熟悉设计图纸，招标文件及合同规定是准备阶段的首要任务，通常由技术人员及项目经理部主要负责人去做。通过详细的分析和研究，可以掌握项目规模并准确的计算出沥青混凝土的数量，为合理确定施工计划打下基础。同时还可以了解业主意图，对项目实施过程中更好的履行合同，维护双方利益创造条件。
5.5.2、人员配置
沥青混凝土路面施工时各工序相互联系非常紧密，而且往往是连续作业，所以人员配置都是双班制，在关键工序上要多配置几名责任心强、技术较好的人员。
5.5.3、沥青混凝土配合比设计
这项工作由工地试验室负责完成，由工地试验室准备原材料，送到业主指定的专业试验室去做。这项工作要尽量提前，最好能在贮备原材料前完成。因为有了配合比，就可以准确的确定材料的各种规格及数量。在做配合比设计时，还要注意是否有各种外加剂。
5.5.4、拌和场设置
拌和场设置需要充分考虑场地位置在运输上的经济合理性， 场地要宽大、平整，并对环境及周围居民无影响，且不受洪水侵扰。场内运输道路要平整、方便，进出的各种机械
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车辆要方便掉头，减少相互之间的干扰。同时要将油料及沥青等易燃物品与电源及各种加热设置隔开，动力用电是自供还是接入电网也要考虑。
5.5.5、材料的准备
做好沥青混凝土路面所需各种材料的采购非常重要，材料的质量是沥青混凝土路面质量好坏的重要因素。材料的数量是否充足直接影响到工期及路面铺筑的质量，所以对材料工作要给以充分的重视和管理，材料在采购时要随机抽检，选用物理力学指标满足技术标准要求的材料。
5.5.5.1、沥青是最关键的材料，直接从生产厂家订购，一般设计文件都有明确要求，使用的标号为AC-25C（AC-20C、AC-13C）沥青运到工地现场后，工地试验室要按照《公路工程沥青及沥青混合料试验规程》中的要求严格抽检。工地试验室主要检查针入度、延度及软化点，其它指标可根据需要选做。沥青的贮备要用专用贮备罐，专用贮备罐安全、防水、保温、无浪费，加热使用方便。值得注意的是，沥青加热 时温度要控制好，石油沥青一般不得超过170℃，否则容易老化。另外，沥青的脱水也很重要，过多的水分会使沥青在加热时膨胀 溢罐，引起浪费，严重者造成火灾。沥青在工地的贮备量以市场的供应量及生产规模合理确定，通常以能满足工地5天的需要量为最佳。
5.5.5.2、各种规格的碎石是沥青混凝土路面的骨架，是受力的主要支撑材料，碎石的规格以沥青混凝土各面层的厚度及配合比确定。在实际工作中，碎石的规格首先由面层的级配类型确定最大值，如AC-20C型要求的最大粒径碎石必须小于19mm.其次，要确定碎石的不同规格的分类，目前，沥青混凝土路面施工技术规范中碎石粒径与实际的碎石生产商所用筛子的筛孔尺寸不尽相同。如AC-13C型规范中的筛孔尺寸为 19、16、13.2、9.5、4.75、2.36、1.18、0.6、0.3、0.15、0.075（4. 75以下筛孔尺寸暂不考虑），而碎石生产商的筛孔通常是以 5mm为模数的尺寸。从经验来看，采备AC-13C型结构层所用碎石时，可以用15-20mm、10-15mm、5-10mm三种规格的碎石。具体各种规格的数量以配合比及级配要求确定，确定方法以图解法试配。沥青混凝土面层用碎石、砂、石屑及矿粉组成混合料，理论级配中每种规格材料的用量是确定的。而实际工作中，由于单独碎石、砂、石屑的级配中不是很稳定均衡，故在工地准备材料时要随时抽检筛分，不断进行微小的调整。这样，整个材料的采购、贮备就非常准确。采贮量以总用量的90%控制，这样不会造成某种材料过多或过少，对工程的成本是有利的。另外，工地所用的任何砂石材料最好都是干
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燥的，且所存场地要硬化，材料堆放整齐有序，材料有专人负责，要覆盖防雨和尘土，这样 可以提高生产率，并使最终的沥青混合料质量稳定。
5.5.6、设备的安装调试
沥青混凝土混合料的拌和质量及产量，与所选沥青混凝土拌和设备有重要关系，拌和设备要能满足工期的要求及工作的连续性要求。路面的平整度主要取决于摊铺机，摊铺机最少选用1台，摊铺机的生产效率要高。压路机采用双钢轮振动压路机及轮胎压路机的组合作业，数量由实际工作量确定。其它设备均要与整个施工环节相匹配。总之，设备在造型上要以故障率低且性能优越为工作面做提供。
沥青混凝土面层是铺筑在刚性的基层之上，基层的强度、平 整度、弯沉的大小，对沥青混凝土面层有至关重要的影响。所以，提供一个整齐、干净、有足够强度的工作面是必须的。基层上面要洒布一定数量的透层油，沥青混凝土各面层之间要洒布粘层油。
5.5.7铺筑阶段
铺筑阶段主要工序是：沥青混凝土混合料的拌和、运输、摊铺、碾压、检测、缺陷处理等。
5.5.7.1沥青混凝土拌和
沥青混凝土拌和时要控制其温度、油石比及材料的级配。油 石比的控制是利用电子称量器，对各种材料进行分别称量。而级配的控制方法是两级控制，先是从各个生料仓的出料斗门及皮带转速进行初控，经过混合并由运料皮带及提升机送进振动筛，由振动筛重新筛分，振动筛的尺寸选择要基本与规范中的筛孔尺寸一致。振动筛一般只有4级，可以取与规范中筛孔尺寸相近的并进行分段。拌和设备自动化程度比较高，各种数据随时可以通过操作室的指令进行调整。工地试验室要随时抽检油石比及级配，只要正常，调好的设备不允许随意改变各种数据的设置。拌和过程中常见的缺陷是沥青混凝土混合料油石比不准确或温度不一致。有时由于下雨没有覆盖碎石及砂，也造成混合料含有较高的水分。不合格的混合料是不能出场的。
5.5.7.2沥青混凝土的运输
沥青混凝土运输时宜用15t以上的自卸汽车，装料前在汽车翻斗内抹一层柴油与水的混和物，以防止粘料。另外，装好料的汽车要用保温布覆盖，然后可以出场。运输时间一般不得大于0.5h.
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5.5.7.3沥青混凝土的摊铺
运料车辆到达摊铺机作业面时，摊铺机要调好初始状态。摊 铺厚度、宽度以设计为准。摊铺机熨平板的仰角要准确，行走速 度要稳定，找平装置要能正常的工作。现在许多摊铺机都配有无 接触式均衡梁，该套装置是利用电脑对声钠探头获取的几个垂直点距离进行处理，及时的对摊铺机熨平板提升装置进行控制，平整度是能够保证的。摊铺机正常时，方向的调整很重要，操作手要集中精力，精心操作。另外，对履带底部及声钠探头下面的基层上的杂物要清除干净。还要指挥好运料车辆，不能碰撞摊铺机。摊铺机要连续作业，如因故停止时间超过1h，就要设置横缝。
5.5.7.4摊铺层碾压
摊铺成型后及时进行碾压，碾压前技术人员要认真检查，发现有局部离析及边缘不规则时要进行人工修补。轻型双钢轮压路 机先稳压一遍，稳压时尤其注意起步及停车的速度。碾压时力求速度均衡、行走要直、工作面长度不要大于50m.稳压完成后即 可进行复压，复压完毕后用轮胎压路机进行终压。碾压过程中技术人员要随时检查，发现有缺陷及时处理。压路机的行走速度控制在4km/h，必须带有碾压轮洒水功能。
5.5.7.5施工缝的处理
沥青路面施工缝处理的好坏对平整度有一定的影响，通常连 续摊铺路段平整度较好，而接缝处较差。因此，接缝水平是制约平整度的重要因素之一。处理好接缝的关键是切除接头，用3m直尺检查端部平整度，以摊铺层面直尺脱离点为界限，用切割机切缝挖除。新铺接缝处采用斜向碾压法，适当结合人工找平，可消除接缝处的不平整，使前后两路段平顺衔接。
5.5.7.6施工作业中注意事项 1）压路机
碾压方式及碾压速度的控制
采用组合碾压的方式，初压时首先采用双钢轮压路机，碾压2遍，速度为1.5～2km／h；复压紧接在初压后进行，应采用重型轮胎压路机，碾压4～5遍，速度为3.5～4.5km／h；终压采用双钢轮压路机，碾压2遍，速度为2.5～3.5km／h。碾压时除按规范标准进行外，应注意碾压路线和方向不得突然改变，以免使混合料产生推移或发裂。
压路机的正确使用
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轮胎压路机使用时，应注意检查各个轮胎的新旧程度和轮胎压力，必须做到新旧一致、压力相等。否则轮胎软硬不一，在碾压过程中形成轮迹，使面层横向平整度超标。钢轮压路机应装雾状喷水装置以防混合料粘轮，轮胎压路机应有专人负责用1∶3的油水混合液喷洒轮胎表面，防止碾压时将混合料粘起形成路面不平整。
2）施工缝的处理
混凝土路面施工缝处理的好坏对平整度有一定的影响，往往连续路段平整度较好，而接缝处的一个点数据较差。处理好接缝的关键是要舍得切除接头，用3m直尺检查端部平整度，以摊铺层面直尺脱离点为界限，以切割机切缝挖除。新铺接缝处采用斜向碾压法，适当结合人工找平，可消除接缝处的不平整，使前后两路段平顺衔接。
现场人工修补
施工过程中，不论何种原因，只要是混合料中混杂有少量的枯料、花料，摊铺到路面后就必须彻底挖除，换上优良的混合料。人工填平混合料不可能达到机械铺筑的水平，必然会影响路面平整度。
路面结构类型与平整度的关系
施工中发现，采用相同的机械和相同的碾压工艺，浇筑不同类型的路面结构层，其各自的平整度不同。相同的厚度，开级配料由于其混合料松铺系数较密级配大，所以平整度不如密级配。在同一级配条件下，厚度小的结构层比厚度大的平整度好。
5.6、人行道工程
5.6.1、人行道透水砖铺筑施工方法进行说明如下：
铺砌前对道板尺寸进行检验，厚度及长度允许误差±2mm，缺边掉角长度不大于±5mm，同种表面颜色一致，无蜂窝、脱皮裂缝等现象。按控制点定出方格座标并挂线，再分段铺砌（铺装样板条），且随时检查位置与高程。
透水砖铺砌要轻拿轻放，铺装前先用水清洗砼表面，铺贴时在砖背面抹上3cm厚的半干性水泥砂浆，按拉线放好后，用橡皮锤或木锤（钉橡皮）敲打使砖下陷约4mm，以免空壳，砖抹上砂浆后要在30秒内铺贴，施工时不得损坏砖边角。道板的伸缝要平正直顺，不能有弯曲不平现象，缝宽应符合设计要求。
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透水砖铺好后应检查平整度，若发现有位移翘角、与相邻板不平等现象，应立即修正，最后用干沙掺1/10水泥拌合均匀将砖缝填满，并在砖面洒水使砂灰混合料沉实，直至灰砂灌满为度，同时要保持砖面清洁。同时要洒水养生5～7天，在此期间内不得有行人和其它机具在上面经过。
5.6.2、沿线设施施工
本标段沿线设施包括立石、缘石、平石等，立石、缘石、平石均采用花岗岩，其外观质量和物理性能必须符合规范中优等品的规定。上述附属结构均为工厂预制构件，运至现场后进行安装施工。
人行道两侧的立、缘石、平石施工如下：
5.6.2.1、放线刨槽，按标准的路边桩，加钉边桩，直线部分10～15m，弯道上5～10m，路口园弧1～5m反复校核高程及曲线，以求园顺。立石平面刨槽时，应连同灰土的位置，一次刨出，按规定或设计做好灰土。
5.6.2.2、安砌：在刨好的槽面上或灰土面上要铺砂浆，按放线位置安砌立缘石，用橡胶锤敲打做到平稳牢固，顶面平整，缝宽均匀（1cm），线条要园顺、平直。
5.6.2.3、安砌好混凝土立缘石后，内外槽在基层顶面以下者，应用砂浆填平至基层面。 5.6.2.4、勾缝：先校核道牙位置高程，使其符合设计，且在路面完成后再进行勾缝。 5.6.2.5、湿法养生5～7天，防止碰撞。
5.7、排水工程
工艺流程：测量放线→沟槽开挖→砼（砂石）垫层基础→管道安装→沟槽回填、碾压。 5.7.1、测量放线
5.7.1.1、测量放线工作由专职的测量员负责，严格测设记录和校核建档制度，采用已经校验的仪器。根据设计图纸和交桩记录，核对水准点，建立临时水准点，做好保护工作，并进行闭合复测，消灭累计误差。
5.7.1.2、所有测时控制点施工前均进行复测，复测精度必须满足有关规范要求，施工过程中应妥善保护并进行定期复测。对于施工过程中需增设的临时测量控制点，其埋设和测量精度应满足有关规范要求，所有测量控制点和测量精度经监理人员同意后方可使用。
5.7.2、沟槽开挖
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根据道路中心线定出排水沟中心线，按规范放出土方开挖线，采用挖掘机开挖，人工开挖配合。
沟槽开挖为保证安全，在危险地段随时采用木板及槽钢支撑，预防塌方现象的发生。将表层土与上层土分开堆置于沟槽两侧，以方便原土层回填时的装取和运输，堆土坡脚须距离槽1m以外，堆高不超过2m，且在适当位置留出运输道路、井点干管位置及排水管足够宽度，在雨季施工时，堆土不得切断或堵塞原有排水路线，为防止外水进入沟槽，堆土缺口应加叠闭合防汛埂，向槽一侧堆土应铲平，拍实，避免雨水冲塌，当遇暴雨时，堆土内侧开挖排水沟，汇集雨水引向槽外。
5.7.3、砼（砂石）垫层基础
沟槽槽底验收合格后，浇筑一层砼（夯实后铺砂石垫层，并一次夯实），管道接口部位预留凹槽以便接口操作，接口完成后随即用相同材料填筑密实。
5.7.4、管道安装
5.7.4.1、管材现场由机械吊运，吊运时轻提轻放。
5.7.4.2、下管前，凡规定须进行管道变形检测的断面的管材，预先量出该断面管道的实际直径，并做出记号。
5.7.4.3、下管可用人工（小管径）或起重机吊装进行。人工下管时，由地面人员将管材传递给沟槽内施工人员；对放坡开挖的沟槽也可用非金属索系住管身两端，保持管身平衡均匀溜放到沟槽内，严禁将管材由槽顶边滚入槽内；起重机下管吊装时，用非金属绳索扣系住，不得串心吊装。
5.7.4.4、安管时为控制好管底标高和坡度，拟架设坡度板一道，在其上设置制点。在坡度板上标定管道中心点，并测定高程。相邻两坡度板上管中心点顶面应较设计管底高1m，以便核查。在安装管道时，在坡度板上的中心连线上随时挂垂球，控制管道定位。将涵管插口顺水流方向、承口逆水流方向安装，安装由下游往上游进行。
5.7.4.5、接口时，先将承口的内壁中心轴线与插口端面的中心轴线对齐。
5.7.4.6、接口方法按下述程序进行：小口径的管道，先由一人用棉纱绳吊往被安装管道的插口，另一个用长撬棒斜插入基础，并抵住该管端部中心位置的横挡扳，然后用力将该管缓缓插入原管的承口至预定位置。安装时做到认真、仔细、平稳，确保管壁均匀贴合。
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5.7.4.7、为防接口合拢时已排设管道轴线位置移动，需采用稳管措施。在编织袋内灌满黄砂，封口后压在已排设管道的顶部，其数量视管径大小而异。管道接口后，复核管道的高程中轴线使其符合要求。
5.7.5、检查井
检查井按图施工，检查井底板基础与管道基础垫层平缓顺接，井砌体禁止通缝。流槽与井壁同时砌筑，并将其表面用砂浆分层压实抹光，流槽与上、下游管道接顺。
砌筑检查井的预留支管与主管道同时安装，预留管的管径、方向、标高符合设计要求，管与井壁连接处严密不漏水，预留支管口采用低标号砂浆砌筑封口抹平。
检查井砌筑至规定高程后，及时安装井圈，盖好井盖。具体详见检查井施工方法。 5.7.6、沟槽回填、碾压
5.7.6.1、管道工程必须在隐蔽验收合格后及时回填。之前，做好回填料的取样、检测、试验工作，确保符合设计规范要求。槽底至管顶以上500mm采用人工分层回填夯实（自卸车运至沟槽两侧，用人工转入沟槽，整平、夯实，厚度控制在25cm以内）密实度符合设计要求。
5.7.6.2、回填时，槽内应无积水，不得回填淤泥、腐植土、冻土及有机物质。 5.7.6.3、在管顶上500mm内，不得回填大于100mm的石块、砖块等杂物。 5.7.6.4、沟槽回填顺序，应按沟槽排水方向由高向低分层进行。沟槽两侧应同时回填夯实，以防管道移位。井室等附属构筑物回填时应四周同时进行。
5.8、黄花井大桥桥面改造
5.8.1、桥面拆除
拆除施工工艺流程：桥面铺装混凝土层拆除→垃圾外运→工作场面冲洗干净→检查。 5.8.1.1、由于要将原桥面混凝土铺装层凿除，铺设新的C40钢筋混凝土。考虑到原铺装层凿除时，既要将铺装层混凝土与梁体完全剥离，但不能损伤梁体。且施工工期较紧，必须优质高效完成，厚度较小，拟采用风镐凿除。
5.8.1.2、所拆除下来的混凝土块及时运出施工现场，保持施工现场整洁。
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5.8.1.3、对于在施工过程中造成的质量缺陷应经得监理工程师或业主代表同意后，采用高一级标混凝土（或高标号修补砂浆）进行修补。修补时应视缺陷大小布置钢丝网，并加强养护。
5.8.2、桥面铺装
5.8.2.1、桥面凿毛：采用设备对桥梁顶面进行机械凿毛，要去除未剔除干净的铺装层混凝土，再对每片梁进行检查、补凿，剔除凿毛后验收前易采用空压机吹扫，如采用高压水枪清洗的，还须采用空压机将水吹干。
5.8.2.2、立模：模板安装前桥梁顶面要经过精确测量，确保铺装层浇筑宽度、桥面高程、横纵坡度。模板可根据混凝土铺装层厚度选用木模或钢模两种材质。木模板应选用质地坚实、变形小、无腐蚀、扭曲、裂纹的木料。模板座在砂浆找平层上，后背用槽钢、钢管架做三角背撑。模板间连接要严密合缝，缝隙中天塞海绵条防止漏浆。铺装混凝土浇筑前，模板内侧要涂刷隔离剂。
5.8.2.3、混凝土浇筑、摊铺、找平：混凝土浇筑前，应对支架、模板、钢筋网片和预埋件进行查核，清除作业面杂物后，将梁体表面用水湿润，但不得有积水。混凝土浇筑要连续，宜从下坡向上坡进行，混凝土浇筑自由下落高度不宜大于2m。进行人工局部布料、摊铺时，应用楸反扣，严禁抛掷和搂杷，靠边角处应先用插入式振捣器顺序振捣，辅助布料。混凝土的振捣：一次插入振捣时间不宜少于20s，使得骨料分布均匀后，再用平板振捣器纵横交错全面振捣，振捣面重合100～200mm，一次振捣时间不宜少于30 s。然后用振捣梁沿导轨进行全幅振捣，直至水泥浆上浮表面。
5.8.3、人行道花岗岩铺筑 5.8.3.1、施工工艺流程：
清扫整理基层地面→水泥砂浆找平→定标高、弹线→选料→板材浸水湿润→安装标准块→摊铺水泥砂浆→铺贴石材→灌缝→清洁→养护交工。
5.8.3.2、施工准备
施工前要清理现场，检查板块的规格、尺寸、颜色、边角缺陷等，将板块分类码放。准备工序包括：
5.8.3.2.1、基层处理
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板块地面铺砌前，应先挂线检查并掌握地面垫层的平整度，做到心中有数。然后清扫基层并用水刷净。铺筑前提前10h浇水湿润基层表面。
5.8.3.2.2、找规矩
根据设计要求，确定平面标高位置。一般水泥砂浆结合层厚 度应控制在10—15mm，砂结合层厚度为20-30mm。将确定好的地面标高位置线弹在控制桩上。根据板块的规格尺寸挂线找中，即将人行道分段(8～10m)拉十字线。分块布置要以十字线对称，将拉出的标准线固定控制桩上。
5.8.3.2.3、试拼
根据标准线确定铺砌顺序和标准块位置。在选定的位置上，对每个段落的板块，应按图案、颜色、纹理试拼。试拼后按酚方向编号排列，然后按编号码放整齐。
5.8.3.3、施工方法
5.8.3.3.1、摊铺砂浆找平层(结合层)：
铺砌石板块的地面，不仅要求有较好的平整度，而且不得空鼓和产生裂缝。为此要求找平层使用干硬性水泥砂浆，铺设时的稠度以手握成团、落地开花为宜。为了保证粘结效果，基层表面湿润后，还要刷以水灰比为0.4-0.5的水泥浆，并随刷随铺板块。
摊铺干硬性水泥砂浆找平层时，宽度要超出平板宽度20—30mm。地面虚铺的砂浆应比地面标高线高出3—5mm，砂浆铺抹后用大杠刮平、拍实，用木抹子找平，再在结合层上贴铺石板块。贴铺石板块前，应在找平层上均匀地撒一层干水泥面粉，并用刷子蘸水弹一遍，同时在板块背面刷水，再将板块正式镶铺于地面上。
5.8.3.3.2、对缝：
正式镶铺时，板块要四角同时平稳下落，对准纵横缝后，用橡皮锤轻敲振实，并用水平尺找平。对缝时要根据拉出的对缝控制线进行，并要注意板块的规格尺寸一致，板块规格长宽度误差应在1mm之内。对于大于此误差的板块应拣出后分尺寸码放。
5.8.3.3.3、灌缝：
对于无镶条的板块地面，应在24h以后进行灌缝处理。用小木条把流出的水泥浆向缝隙内刮抹，灌缝面层上溢出的水泥浆或水泥砂浆应在凝结前予以消除，再用与板面相同颜色的水泥浆把缝擦满。待缝内的水泥凝结后，再将面层清洗干净，并在3天内禁止上人走动或搬运物品。
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5.8.3.4、注意事项
5.8.3.4.1、铺贴前将板材进行试拼，对花、对色、编号，以入铺设出的地面花色一致。 5.8.3.4.2、石材必须浸水阴干。以免影响其凝结硬化，发生空鼓、起壳等问题。 5.8.3.4.3、铺贴完成后，2-3天内不得上人。
第六章施工质量管理及保证质量措施
6.1、工程质量管理
6.1.1、开展全面质量管理活动(TQC)，贯彻执行ISO9001：2000质量保证体系，建立质量管理组织机构，配备专职质检工程师，树立全员“百年大计，质量第一”的思想，定期、认真地进行质量检查。
6.1.2、落实各级、各类上岗人员的岗位责任制。实行奖优罚劣，重奖重罚。 6.1.3、定期总结评比，及时表彰质量管理好的部门个人，严肃处理玩忽职守，不坚持质量标准，违反操作规程的部门和个人。
6.1.4、坚持图纸会审制度，深刻领会设计说明书及图纸意图，了解施工程序。 6.1.5、编制好分部、分项工程的施工方案，施工进度措施，排出劳动力计划。 6.1.6、做好各分项工程施工技术交底工作，使有关工程人员做到心中有数；使有关工程人员了解工程设计内容特点，使其认真按图施工；使有关工程人员了解清楚工程特点、施工布暑、任务计划，管理措施；使有关工程人员了解施工工艺规范要求，质量标准，材料要求等；使有关工程人员熟悉现场特征，以便合理规划现场；
6.1.7、分部分项工程施工的质量保证措施 分部工程名称 土 施工前做好技术准备，施工技术人员、测量人员要熟悉图纸，掌握方 现场测量桩及水准点的位置尺寸，施工过程中严格按规范设计要求操工 作，施工结束后做好质量安全技术交底。 程
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路 路面沥青混凝土必须控制好平整度，在选用路面铺砌材料的材质、面 品种、强度及颜色符合设计要求和施工规范。面层与基层的结合必须工 牢固，无空鼓、裂缝等缺陷。 程 铺 砌 工 程 排 水 工 程 6.1.8、坚持材料检验制度，水泥，沥青，半成品，成品等必须有出厂证明合格证及试验资料，砂石等材料由试验室协同质检人员及监理工程师定期抽验。严把材料质量关，为夺得合格工程打好基础。
6.1.9、加强计量管理体制，由工地试验室严格控制砼、砂浆配合比，并设专人制作，管理和养护试件。
6.1.10、混凝土搅拌过程中，材料必须过秤，并设专人负责后才能上料工作。 6.1.11、严格质量检查制度，对各道工序，由现场负责先自检，再由质检人员检验，合格后方可进行下一道工序。在工程科、项目经理部组织下，每半月检查一次，施工队由工程技术人员组织每周检查一次，质量检查严格履行手续，填报工程质量报表，项目经理部半月组织一次现场会进行评比。对不合格工序坚决返工重做，并追究行政、技术责任，实行重罚。
6.1.12、尊重监理工程师。监理工程师受业主委托，并由业主授权，对工程原材料、施工工艺、施工方案、工程质量、工程进度、工程计量等一系列问题独立地进行工程监理，拥有无可争议的权力。做为施工单位的一切活动，尤其是工程进度、工程质量等，均应自觉接受服从监理工程师的监督和指导。对监理工程师的要求要严肃对待，遵照执行，包括
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为确保铺砌工程优良，从材料采购、管理上采取有力措施。由业主指定材料的采购，严格按照业主指定的品牌、型号进行；其他材料的采购严格比质比价，并邀请业主、设计方一起看样订货，严把质量关。大面积施工前，先施工“样板间”，以此作为操作标准。 严格控制原材料的采购、运输，施工过程中进的的闭水试验、打压试验均进行见证送检，施工完成后要进行技术交底，经监理工程师签字后方能要求合格。 湖南德成建设工程有限公司 施工组织设计
施工进度安排及各种表格、资料均应按监理工程师要求，认真填写送达。监理工程师现场指导时，要热情接待，主动汇报工程进度、工程质量情况，配合监理工程师对工程进行全方位的工程监理。
6.1.13、推行项目法质量管理，实行质量层层承包责任制，责任落实到人，奖惩与质量挂勾，严格执行十二项质量管理制度：即设计文件分级审查制、岗位责任制、质量负责制、定期检测制、技术交底制、测量复核制、隐蔽工程检测制、双班作业交接班制、质量活动目标制、质量挂牌制、群众自检互检制、对事故“三不放过”制。
6.1.14、建立健全质量保证体系，专群结合，强化检查上作，分公司选派管理有方，技术过硬的项目经理负责该工程工作，项目经理部由具有实际施工经验的工程技术人员组成并且负责工程的施工质量，项目部设置专职质检工程师，各分部工程设置兼职质检人员。专兼职质检人员应坚持原则，对工程质量事故不姑息迁就，严格把关积极配合业主及监理工程师作好质量检察工作。
6.1.15、掌握该工程质量控制的特点
只有全面熟悉了解该工程的特点，才能更好地加强对该工程的质量控制，提高全面质量管理的思想。
6.1.15.1、工程专业性强。下水、道路工程属市政行业工程，要求工程技术人员熟练地掌握该工程的技术操作规程，并熟悉该工程的质量标准的控制措施。
6.1.15.2、路基、人行道、侧平石等工程，内在质量和外观质量要求高，更要求施工技术人员工作过硬，技术过硬，并做到精雕细琢。
6.1.15.3、工期紧，行业配合多，施工中甚至有出现超常规的情况发生，因此要求主动争取多方面的配合、协助，以确保工期。
6.2、关键部位质量保证措
6.2.1、测量控制技术措施：
委派具有相当学历的和丰富施工经验的人员组成测量组并配备较为先进的GPS、全站仪及高精度水准仪，必须根据勘测院提供的控制点，在现场布设一个不因施工而破坏的控制网，经复核后对桩进行保护。施工中严格按测量规范要求进行放线施测，并做好记录，以便备查。
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6.2.2、土方开挖施工措施
沟槽和基坑开挖严禁超挖，槽底或坑底预留10cm左右人工清底。必须做好槽边(底)或坑边(底)排水工作，避免雨水冲刷槽边或坑边和浸泡槽底或坑底。如果超挖，必须报请设计院、监理单位和甲方，共同确定处理方案。
6.2.3、沥青砼路面施工措施 6.2.3.1检测措施
检测贯穿于沥青混凝土路面施工的全过程，碾压成型后的路面必须满足设计要求。检测内 容包括：测定平整度、厚度、宽度、高程及钻芯取样等工作。平 整度的测定有两种办法，一种是用6m长铝合金尺杆（规范要求是 3m直尺），另一种办法是车载连续平整度仪。两种办法都要用到，对局部可采用6m直尺，对比较长的范围可采用车载连续平整度仪。两种办法综合使用，可以准确的测定路面的平整度。厚 度、宽度及高程的测定在此不再详述。钻芯取样的试件带到试验 室后，要做马歇尔试验及其它试验，经过试验数据的处理，可以评价沥青混凝土路面的内在物理力学性能。这些性能主要包括压 实度、空隙率、容重、稳定度、流值等。满足规范要求，认为沥青 混凝土路面是合格的。
6.2.3.2、缺陷处理措施
常见沥青混凝土路面缺陷是多种多样的，从使用效果来看，主要表现在路面波浪、横缝 跳车、密实度不够、局部推移、松散、隆起等，这些缺陷都是施工 过程中造成的。路面波浪在施工过程中主要是由于摊铺机造成 的，沥青混合料软弱或混合料温度组成的变化导致混合料劲度的 不均匀也是其中因素之一。消除波浪的主要办法是调整好摊铺机的性能，同时要求沥青混合料要 保持稳定的温度及级配。找平系统要处于良好状态，操作人员要 随时检查，发现问题及时处理。横缝跳车主要是工艺上的问题， 横缝在处理时要将已成型的路面切齐，并在接触面上浇洒粘层沥青。摊铺机在开铺前掌握好松铺系数，刚摊铺完人工及时修补。 碾压时先横向碾压，再纵向碾压，经过这样处理一般不会出现 横缝。密实度不够的主要原因是油石比不准确、级配曲线中细料出线、压实遍数不够或压实机具偏轻造成的。局部推移、松散、隆 起主要原因是基层软弱、油石比偏大、压路机起停速度太快等因素造成的。
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6.3、施工质量保证季节性施工措施
本工程日期为180日历天，根据该工期的要求，整个施工阶段须经过冬季、雨季。为保证质量和施工安全，根据季节性施工经验及本工程特点，采取以下防范措施，保证工程质量和施工安全。
6.3.1施工质量雨季保证措施 ①雨季施工基本要求
A、密切重视天气预报，风力太大和暴雨时应停止室外施工，恢复施工时应进行专项检查，安全员认可后方可进行作业。
B、提前计划和储备雨季施工用的塑料薄膜、雨衣、雨鞋及防雨棚等物品。
C、制定雨季防滑措施，在雨季主体施工时应事先制定硬的防水措施，并根据其措施准备彩条布及防雨棚等。
D、对沥青混凝土、素混凝土加强防雨措施，根据砂、石含量的变化及时间调整使用量。 E、道路两边设置排水沟，并在雨季来临前进行疏通检查，保证排水通畅。 ②雨季施工控制措施
A、雨季开挖基槽(坑)时，应注意边坡稳定。放坡适当加大，或设置临时支撑。 B、基层施工应分片、分段、分期完成。
为防止浸泡，开挖时作好排水沟形成有组织排水，防止地面水涌入。 C、沥青砼工程
沥青混凝土摊铺应收听2～3d内的天气预报，掌握可靠气象信息，尽量避免雨天气摊铺。现场预备大量防雨材料(如塑料布)，以备摊铺时突然遇雨时对砼进行覆盖。
雨季施工，为防止沥青砼摊铺中遇雨影响浇筑质量，在浇注前，应根据结构情况和可能，事先确定砼施工缝紧急留设位置。
6.3.2、施工质量冬季保证措施
根据工程施工进度进展情况，需采取以下冬施措施。 ①冬季施工准备工作
当工地昼夜平均气温（每天6、14、21时所测室外温度的平均值）连续5d低于+10℃或最低气温低于5℃时，混凝土工程进入冬季施工。
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及时掌握天气预报的气象变化趋势及动态，以利于安排施工，做好冬施准备工作。 根据本工程施工的具体情况，确定冬季施工需要采取防护的具体工程项目或工作内容，制定相应的冬季施工防护措施，作好物资和机械设备的储备和保养工作。
加强施工机械冬季保养，对加水、加油润滑部件勤检查，勤更换，防止冻裂设备。 检查职工住房及仓库是否具备过冬条件，准备好加温及烤火设施。当采用煤炉和暖棚施工时，作好防火、防煤气中毒措施，棚内必须有通风口，保证通风良好，并准备好各种抢救物资。
进入冬季前，施工现场提前作好防寒保暖工作，人行道路、作业场所要采取防滑措施。
第七章安全管理体系与措施
7.1、安全生产管理目标
杜绝重大设备损坏事故；杜绝人身伤亡事故；不发生重大火灾事故；不发生同等责任的生产交通事故，轻伤频率控制在0.3‰以内。
7.2、安全生产保证体系
根据“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，结合本工程特点，建立以项目经理为中心的安全生产保证体系，以项目工程师为中心的安全生产技术保证体系，以专职安全部门为中心的安全监督检查体系。通过层层落实各级安全岗位责任制，强化安全生产达标管理工作
7.3保证安全生产措施
7.3.1开工前的准备工作
7.3.1.1编制的施工方案中必须有安全技术措施，对重点部分应编制专项安全技术措施。 7.3.1.2根据现场需要，质安科针对工程的特点、施工条件、工作环境编制各个施工阶段的安全教育、安全技术交底、重点防护、开展安全生产活动的工作计划。
7.3.1.3制定专项施工用电方案，并建立用电管理制度，各方均应认真执行。 7.3.1.4配备专职安全员，建立安全管理制度和安全保证体系。
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7.3.2 施工队伍的安全教育
7.3.2.1施工队伍进场后项目部要组织全体施工人员进行三级安全教育，劳动纪律、项目管理制度教育。
7.3.2.2项目部、施工负责人和工区长在工程施工前（分部分项工程）应对施工人员进行安全技术交底。
7.3.2.3项目部同施工队签订安全生产责任合同书或与生产工人签订安全誓约书明确责任，规定奖罚条款。施工人员在接受安全教育后，应在教育记录上签字。
7.3.2.4按规定特殊工种必须持证上岗。进场进行登记，证书统一由项目综合办公室管理。
7.3.3 安全设施与劳保用品的管理
7.3.3.1现场施工用的安全防护产品必须是合格品，由项目工程部统一安排，并负责管理维护，以满足生产安全的需要。
7.3.3.2现场施工用的供电、供水、消防、机械设备及其应有的安全防护措施由项目质安部和工程部按规定进行定期检查、维修保养，并按施工组织技术设计，结合工程的需要进行管理维护，确保机械设备正常运转，不得超负荷作业。
7.3.3.3 现场人员使用的安全用品由项目安全部监督现场人员按规定佩戴使用。 7.3.4施工现场的安全管理
7.3.4.1质安部负责做好施工现场的安全检查和标识工作。安全人员应每天巡视，对安全防护措施、安全保护用品现场文明、现场人员遵守安全规定的情况进行检查和实施有效的监督，发现不合格状态，应及时发出整改通知书，责令限期整改。整改不积极或在限期内没有整改完毕要采取停工、罚款等强制手段进行处理。
7.3.4.2各施工队长或班组长应在每项工作开始前，向工人做安全技术交底，接受人应在交底记录上签字。
7.3.4.3夏天施工应制定雨季施工措施及抗台风、防洪及防暑降温措施并落实执行。 7.3.4.4积极开展安全月（周）活动，对职工进行安全意识、遵章守纪、安全技术教育，对安全生产工作进行检查、整改。
7.3.4.5各施工班组要认真开展班前安全活动，每日工作前由班组长向全体工人进行口头安全交底，根据任务的情况，针对施工环境安全状况，个人劳动防护用品的使用进行检
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查，每周各班组要进行一次安全活动，主要内容是总结上周工作的安全情况，对下周安全工作提出要求，学习安全法规规程，进行“三不伤害”教育等，周安全活动要有记录，由班组长在月底交到项目安质部。
7.3.5 安全生产会议制度
项目经理每月上旬召开一次安全生产会议，研究和部署安全工作，解决安全生产中的问题，对员工进行安全教育，安全生产会议要有记录，会上定的工作要有落实。
7.3.6安全检查制度
7.3.6.1建立安全巡视制度规定，每天早上7：30由项目安全部长带领专职安全员进行巡视，对巡视中发现的安全隐患，发出定期整改通知单，并督促检查整改。
7.3.6.2各整改责任人须按整改通知单，在规定的期限内完成整改，并将整改措施和整改情况在规定的期限内书面反馈给下发整改通知单的安全部，由安全部对其复查。
7.3.7安全统计报表及安全事故报告
7.3.7.1项目如实填报每月的安全统计报表，必须按安全统计报表的有关规定认真填报，不得迟报、瞒报或拒报。
7.3.7.2发生因工伤亡或未遂事故时，在保护好现场、组织人员迅速及时抢救的同时，尽快报告项目负责人及上级主管部门，组织事故调查组，按“三不放过”原则进行调查处理。然后应规定时间报地方政府有关部门及主管上级。
7.3.7.3发生事故除对事故本身进行处理外，还应对全体职工或相关职工进行教育，预防发生事故。
7.3.8 工程安全防护措施 7.3.9 施工机械安全管理制度
7.3.9.1进场的各类机械设备必须完好，零备件齐全，安全防护装置完善，运转正常。 7.3.9.2机械操作人员要事先培训，经考核合格持有操作证的才允许上岗操作。严禁无证开机或违章作业，严格执行《操作规程》，实行定机定人责任制和机组负责制。
7.3.9.3 机械设备使用前，应先细致检查各部件和防护装置是否齐全灵敏、可靠，然后进行试车运转。
7.3.9.4 使用过程要经常注意运转情况，发现零部件损坏或运转不正常时，要立即停机，并报专业人员修理，在未修理好前，不得开机使用。
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7.3.9.5 机械停止作业后，要及时做好机械的清洁润滑、紧固、防腐等工作，以保证下次作业的正常运转。
7.3.10 建立奖罚制度
为鼓励相互监督，任何人揭发均可得到被罚金额的50%作为鼓励。所罚金额专款专用，主要用于奖励安全施工中的好人好事，增加安全设施，严禁它用，所有罚款均出收据，专人保管。
7.4 安全用电及电气防火
7.4.1 安全用电措施 7.4.1.1 接地与接零
施工现场专用的中性点接地的低压电力线中，采取TN-S接零保护系统（即三相五线制）。 a.保护零线应由工作接地线或配电室的零线电源侧的零线引出；单独敷设，不作它用。 b.保护零线PE必须彩绿/黄双色线。
c.保护零线必须在配电室（或总配电箱）配电线路中间和末端至少三处作重复接地，重复接地线应与保护零线相连接。
d.护零线的截面应不小于工作零线的截面，同时必须满足机械强度的要求，其中，架空敷设间距不大于12米内，采用绝缘铜线，截面不小于10MM2，与电气设备相连接的保护零线为截面不小于2.5MM2的绝缘多股铜线。
e.供电电力变压器中性点的直接工作接地电阻值应不小于4欧姆，保护零线重复接地电阻值应不小于10欧姆。不得一部分设备作保护接零，另一部分作保护接地。
7.4.2 配置漏电保护器
7.4.2.1施工现场的配电箱和开关箱至少配置两级漏电保护器。
7.4.2.2漏电保护器应选用电流作型，一般场合漏电保护器的额定漏电动作电流应不大于30mA，额定漏电动作时间应不大于0.15。潮湿和有腐蚀介质场所的漏电保护器，其额定漏电动作电流和额定漏动作乘积的极限值为（大于）30MA.S。
7.4.2.3开关箱
按三级设置，即总配电箱→分配电箱→开关箱，开关箱距离机具不能超过三米，开关箱实行一机一闸一漏电保护。
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7.4.2.4 配电系统
a.所有的电线架设都必须使用电杆、绝缘子、横担等，按规范要求架设。 b.开关电器及电气装置必须完好无损。
c.开关电器及电气装置必须设施正、牢固，不得拖地放置。
d.带线导线与导线之间的接头必须绝缘包扎，带电导线必须绝缘良好；严禁搭、挂、压在脚手架或其它物体上。
e.电箱与开关箱应作名称、用途、分路标记；配电箱、开关箱应配锁并有专人负责。 f.电箱内部及其周围临近区域不得有杂物、灌木和杂草等。
g.室外用电严禁拉设使用花线，严禁使用铜线或其它金线代替保险丝使用。 h.电气装置应定期检修，检修时必须做到： ○1 停电。
○2 悬挂停电标志牌，挂接必要的接地。 ○3 由相应级别的专业电工检修。
○4 检修人员应穿绝缘鞋和手套，使用电工绝缘工具。 ○5 有组织和专人统一指挥。 7.4.2.5照明
a.根据使用场所的环境条件选择相应的照明器，如开启式、防水型、防振或耐酸碱型。 b.据需要设置红色信号照明和事故照明，其电源应设在施工现场电源总开关的前侧，并配备电源。
7.4.3安全用电组织措施
7.4.3.1按本公司规定，建立临时用电施工组织设计和安全用电技术措施的编制、审批制度，并建立相应的技术档案。
7.4.3.2建立技术交底制度，向专业电工、各类用电人员介绍临时用电施工组织设计和安全用电技术措施、技术内容和注意事项，并履行交底签字手续，交底日期。
7.4.3.3建立安全检测制度。从临时用电工程竣工开始，定期对临时用电工程进行检测，主要内容是：扫地电阻值、电气设备绝缘电阻值、漏电保护器动作参数等，以监视临时用电工程是否安全可靠，并作好检测记录。
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7.4.3.4建立电气维修制度。加强日常和定期维修工作，及时发现和消除隐患，并建立维修工作记录，记载维修时间、地点、内容、技术措施、处理结果、维修人员、验收人员等。
7.4.3.5建立安全检查和评估制度。项目经理部要按照《建筑安全检查评分标准》定期对现场用电安全情况进行检查评估。
7.4.3.6建立安全用电责任制，对临时用电工程各部位的操作、监护、维修分片、分块、分机、落实到人，并辅以必要的奖惩。
7.4.3.7建立安全教育和培训制度。定期对专业电工和各类用电人员进行用电安全教育和培训，经过考核合格者持证上岗。禁止无证或随意串岗。
7.4.4 电气防火组织措施
7.4.4.1建立电气防火责任制，加强电气防火重点场所烟火管制，并设置禁止烟火标志。 7.4.4.2加强电气防火教育，经常进行电气防火知识教育和宣传，提高各类用电人员电气防火自觉性。
7.4.4.3定期进行电气防火检查，发现问题，及时处理。 7.4.4.4强化电气防火领导体制，建立电气防火队伍。 7.4.5 消防安全措施
① 消防工作必须列入现场管理重要议事日程，加强领导，健全组织，严格制度，建立现场防火领导小组，统筹施工现场生活区等消防安全工作。定期与不定期开展防火检查，整治隐患。
② 对消防员进行培训，熟练掌握消防的操作规程。请专职消防员对现场所有管理人员及工人进行消防常识教育，演示用灭火器的操作。
③仓库及施工现场配备一定数量灭火器材。
④周围应经常保持道路畅通，一旦发生火警，消防车能正常工作。 ⑤建立值班巡逻制度，遇有火警，应及时扑救并应立即向有关方面报警。
7.5 安全保证体系
7.5.1 工地安全施工管理组织机构（详见下面） 7.5.2 安全施工职责及其法律责任
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7.5.2.1项目经理
a.对工程项目的劳动保护和安全生产负全面的领导责任。
b.主持贯彻落实国家、地方案、行业的安全生产方针、政策、法规、标准和各项规章制度；主持贯彻执行上级有关安全生产文件、通知的工作。
c.主持建设工程项目的安全生产保证体系和主持制定相应的各项安全生产管理标准、制度、办法和实施细则，并主持监督其实施。
d. 主持制定项目年、月安全生产计划，组织各有关部门解决实施安全生产计划的有关问题，并主持监督其实施。
e. 主持研究解决项目安全施工生产方案和技术措施。 f. 主持定期的安全生产检查和研究解决存在的问题。 g. 主持项目安全生产领导小组的工作。 h. 定期总结项目安全生产情况和生产措施。
i. 主持对重大安全、伤亡事故的及时上报、调查、处理、善后、制订和落实整改措施的工作，不得有任何的隐瞒、虚报和拖延不报的情况发生。
j. 项目经理是安全生产第一责任人，如因其行为失职造成安全生成事故触及法律的应负相应法律责任。
7.5.2.2 项目技术负责人
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公司安全监督部项目经理 项目副经理 技术负责人 专职安全员 各施工班组 湖南德成建设工程有限公司 施工组织设计
a. 对工程项目劳动保护和安全生产的技术工作总负责。
b. 主持贯彻国家、地方和行业有关安全技术法规和标准，主持项目安全技术标准的编制和审定工作。
c. 主持项目的安全技术和改善劳动条件的问题研究，并审定安全生产决策中的技术可靠性。
d. 在组织编制和审定施工方案、技术措施的同时，主持组织编制和审定安全生产技术措施。
e. 主持对项目生产工人进行安全技术教育和培训工作，主持重要项目的安全技术交底工作。
f. 主持对项目安全交底技术措施实施情况的检查，组织定期检查并及时解决安全生产工作中存在的技术问题。
g. 主持安全防护设备和设施的验收和使用情况的跟踪调查，发现问题及时解决。 h. 参加重大安全隐患、安全和伤亡事故的调查分析，主持提出技术鉴定意见和改进措施。
i. 项目技术负责人是安全生产主要责任人，如因其行为失职造成安全生成事故触及法律的应负相应法律责任。
7.5.2.3 项目职能部门 a.质安部
○1 严格按照安全生产的规定、要求和施工组织设计组织施工生产。
○2 配备安全部门做好新工人、换岗工人和特殊工种工人的安全生产教育、培训、考核和发证工作。
○3 加强现场管理工作记录和总结。
○4 质安部是安全生产生产主要责任人，如因其行为失当造成安全生成事故触及法律的应负相应法律责任。
b.施工技术部
○1 认真贯彻国家、地方、行业和企业有关技术规程和标准，负责编制本项目安全技术标准。
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○2 编制安全生产技术措施，跟踪检查实施情况，及时解决实施中发现的问题。负责编制本项目的机械安全操作规程（定）并监督实施。
○3 负责企业安全生产决策中技术方案的制定和安全技术科研工作。培训机械操作人员，贯彻机械“三定”要求。
○4 负责安全设备、仪表等技术鉴定。负责解决、配齐一切机电设备的安全防护和保险装置，与施工技术部门一起研究解决存在的问题，并逐步予以完善。
○5 负责对安全隐患、安全事故、伤亡事故进行技术分析和鉴定，并提出技术方面的改进措施。
○6 施工技术部是安全生产一般责任人，如因其行为失当造成安全生成事故触及法律的应负相应法律责任。
c.设备物资部
○1 负责按要求供应安全技术措施材料。
○2 严格控制施工物资质量，确保“三证”齐全和管好进场抽验工作，以确保使用安全。 ○3严格执行安全防护用品、周转工具材料的经常性检验和报废更新的规定。 ○4建立和管理机电设备安全档案。
○5物资部是安全生产一般责任人，如因其行为失当造成安全生成事故触及法律的应负相应法律责任。
d.办公室
○1 认真贯彻执行“劳动法”，贯彻劳逸结合，严格贯彻上岗条件的规定。 ○2 按规定认真做好因工致残和患职业病职工的安置工作。
○3 负责将安全教育纳入全员培训计划，组织职工的安全技术训练。 ○4 负责现场劳动卫生工作，检测有害、有毒作业场所的尘毒浓度。 ○5 负责提出预防职业病和改善卫生条件的措施。
○6 办公室是安全生产一般责任人，如因其行为失当造成安全生成事故触及法律的应负相应法律责任。
e.计财部
按照规定和企业安全生产权力机构的决定，解决劳动保护和安全生产技术措施的经费，并监督其合理使用。
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计财部是安全生产一般责任人，如因其行为失当造成安全生成事故触及法律的应负相应法律责任。
7.5.2.4 工区长
a.对所管工程项目的安全生产负直接责任。 b.认真执行上级有关安全生产的规定。
c.组织实施安全生产技术措施，施工前向班组进行有书面材料的安全技术交底并履行签字手续。
d.认真学习、贯彻执行安全技术措施和安全操作规程，不违章指挥，并对执行安全规程、措施和交底要求的情况进行经常检查，随时纠正违章作业。
e.负责组织对现场使用的机械设备等的安全防护设施的检查验收，不合格者不能使用，并经常检查其安全使用、运行情况，随时解决存在的问题。
f.负责组织落实所管辖施工队伍的安全教育、培训和持证上岗的管理工作。 g.认真组织班组开展安全活动，接受安全管理部门和人员的安全监督检查，及时和认真地组织整改。
h.发生安全、伤亡和未遂事故时，立即停止施工、保护现场和向上级报告，接受检查和配合查清事故原因及责任，提出整改措施，经上级主管部门验收合格后方准恢复施工，不得擅自撤除现场保护、强行复工。
i.工区长是安全生产一般责任人，如因其行为失当造成安全生成事故触及法律的应负相应法律责任。
7.5.2.5 班（组）长
a.对本班组人员在施工生产中的安全和健康负责。
○1 认真组织本班组人员学习安全技术操作规程、执行安全生产规章制度、正确使用安全防护设施和劳动保护用品，开展安全活动，不断提高班组成员的安全意识和自我保护能力。
○2 认真落实安全技术交底要求，做好班前交底，提出安全要求和注意事项，并对使用的机具、设备、防护用品和作业环境进行认真检查，发现问题时立即解决或向上级主管部门报告。
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○3 不违章指挥和冒险作业，对上级的违章指挥应提出意见，并有权拒绝执行，严格制止班组成员的违章作业，认真接受安全人员的检查监督。
○4 遇到有不安全的异常情况出现时，应及时检查或暂停作业进行检查并报告上级主管人员，查明情况确定无安全问题后才能继续作业。
○5 严格控制班组人员带病上岗、疲劳作业和单人承担重、险与需要轮换、监护的作业。 ○6 当遇到有施工需要，必须临时拆除某些拉、撑杆件以及需要对技术措施作某些变动时，必须报告主管人员批准并采取安全弥补措施，不得擅自决定。
○7 发生安全、伤亡和未遂事故时，必须保护好事故现场，并立即报告上级领导，不准隐瞒不报或擅自处置。
○8 班（组）长是安全生产一般责任人，如因其行为失当造成安全生成事故触及法律的应负相应法律责任。
b.工人
○1 认真学习、掌握安全作业的有关规定和技能，提高安全意识和自我保护能力。 ○2 严格按安全操作规程和技术措施的规定进行作业，不擅自改变，有问题时应报告班组长。
○3 自己不违章作业，并劝阻他人也不进行违章作业，有权拒绝来自任何一级的违章指挥。
○4 出现异常情况或发生事故时，应立即报告和通知别人采取应急措施，并注意保护好现场。
○5 工人是安全生产一般责任人，如因其行为失当造成安全生成事故触及法律的应负相应法律责任。
第八章 文明施工与环境保护措施
8.1、文明施工措施
8.1.1、现场场容管理措施
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8.1.1.1、工程采取左幅施工，右幅通行。为了保护附近车辆人群，中间用围挡进行隔离。为了缓解交通压力，拆除右幅绿化带，并加以硬化。场区内实行封闭式管理，在所有入口处均设置门岗，负责出入现场人员及车辆登记。现场管理服从业主及监理统一安排。
8.1.1.2、除临时设施用地外的其他施工场地可根据实际情况参照设置围护设施，做出方案，经监理单位审查，报业主审批。
8.1.1.3、工地的围墙、临建、大门（起点、终点各建一个）、标牌等统一执行公司现场标准，并保持整洁、完好、美观。现场大门外右侧墙面挂施工标牌公示：工程规模、性质、用途、发包人、设计人、承包人和监理单位名称、施工起止年月等，具体按照见当地政府有关部门的规定。现场大门入口内的醒目处公示：安全纪律牌、防火须知牌、安全无重大事故计时牌、安全生产文明施工牌、施工总平面图、项目经理部组织架构及主要管理人员姓名岗位框图。
8.1.1.4、施工临时道路入口处设置安全警示牌、限速等标语、保证场内交通畅通、安全；在靠施工场地的主要施工地段要设置安全警告栏杆或者标志。
8.1.1.5、针对工程地点处于县城重要交通地段，施工采取半幅施工，中间用围挡隔离。通车路段为了方便施工车辆通行，将拆除原有绿化带保证车辆正常行驶。
8.1.1.6、建立文明施工责任制，划分区域，明确管理负责人，实行挂牌制，做到现场清洁整齐。
8.1.1.7、修建场内排水管道沉淀池和进出场车辆冲刷池，防止污水外溢、车辆进出污染道路。
8.1.1.8、针对施工现场情况设宣传标语和黑板报，并适当更换内容，确实起到鼓舞士气，表扬先进的作用。
8.1.1.9、场容场貌整齐、有序，材料区域堆放整齐。施工物料，器具除按施工总平面图指定位置就位布置外，根据不同特点和性质，规范布置方式与要求，并执行码放整齐，限高限宽，上架入箱，规格分类，挂牌标识等管理标准。
8.1.1.10、对施工现场绿化，办公区、生活区、围墙脚等部位，种植花草灌木，设置花池，办公、生活区除硬化以外场地均应进行绿化。
8.1.1.11、对于临建设施，项目部统一规划，统一布置，对现场场容场貌进行管理，不得私自乱搭临建。
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8.1.1.12、施工现场的材料堆放、运输按统一标准有条理有秩序的组织安排，施工现场粉尘、废气排放均按规范要求达到合格标准。
8.1.1.13、施工作业中尽量做到不扰民，实行低噪音化管理措施，做到文明、环保、有序施工。
8.1.2、施工人员管理
8.1.2.1、对进场所有人员严格管理，对所有进场施工人员各分包单位及时上报项目经理部进行登记，汇总统一管理。流动人口持有“三证”，施工过程中发生人员流动的，及时更改登记记录，并及时汇总汇报给项目部、监理单位及业主单位。
8.1.2.2、进入现场的施工人员办理劳动保险，向进场施工人员提供符合《施工安全检查标准》的食宿、生活和施工环境条件。
8.1.2.3、对所属进厂人员进行全天候管理，避免发生纠纷或影响社会治安。
8.1.2.4、人员的身份识别：全体员工树立遵章守纪思想，采用挂牌上岗制度，工作牌、安全帽、工作服统一规范。
8.1.3、现场机械管理措施
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项目经理 标准文明管理 施工技术组材料组文明施工组安全施工组后勤管理组安全组 作业班组组织管理 料配、置构周件转材组织管理 车门治辆前安指三消挥包防，，工作职责 责浴厨任厕房区卫卫生生，，责任管理 生活区办公区住房区五牌二图定期检查 文明达标 组织管理 监督检查 湖南德成建设工程有限公司 施工组织设计
8.1.3.1、现场使用的机械设备要按平面布置存放，悬挂并遵守机械安全规程，经常保持机身等周围环境的清洁。机械的标记、编号明了，安全装置可靠。
8.1.3.2、机械排出的污水要有排放措施，不得随地流淌。 8.1.3.3、各种电箱式样标准统一，摆放位置合理便于施工和保持。 8.1.4、生活区、办公区管理措施
8.1.4.1、临时设施做到整齐、美观，减少二次污染。施工现场办公、生活区与作业区分开设置，保持安全距离，工地办公室、现场宿舍、食堂、厕所、饮水、休息场所符合卫生和安全要求。
8.1.4.2、工地办公室配备各种图表、图牌、标志。室内文明卫生、窗明几净，秩序井然有序，施工许可证、夜间施工许可证等证件的复印件要齐全有效地准备着，以备有关部门的检查，办公室悬挂施工质量、文明施工、安全生产和组织机构框图、施工现场平面布置图，按质量管理体系要求放置与实施工程有关的质量管理体系文件。使用电子计算机和业主指定的应用软件并与业主进行联网，实现信息化管理。
8.1.4.3、办公室、仓库、职工宿舍还有民工宿舍，都要设专职卫生管理人员和保洁人员，制订卫生管理制度，设置必须的卫生设施。
8.1.4.4、厕所内墙裙全部铺贴白瓷片，便槽内底部和侧旁铺贴白瓷片、地面、蹲台采用水泥抹面。厕所内设置洗手槽、便槽自动冲洗设备，加盖化粪池。对厕所要落实专人打扫，定期喷药，保持清洁卫生。现场厕所及建筑物周围保持清洁，无蛆少臭、通风良好并专人负责清洁打扫，无随地大小便，厕所及时用水冲洗。
8.1.4.5、施工现场严禁施工人员居住家属、小孩在施工现场穿行或是玩耍。
8.1.4.6、设饮水室和吸烟室，饮水室内设茶水桶，每个水桶有明显标志并加盖、加锁，派专人添供茶水及管理好饮水设施。
8.1.4.7、现场排水沟末端设沉淀井，并定期清理沉淀井内的沉积物，食堂下水道和厕所化粪池将周期清理并消毒，防止有害细菌的传播。
8.1.4.8、厨房按照当地政府有关建筑工地厨房卫生要求的规定设置，申办食品卫生许可证。
8.1.4.9、炊事员和茶水员上岗持有效的健康证和培训班，上班时候穿戴口罩、白衣帽及袖套。洗、切、煮、卖、存等环节合理设置，严格分开生熟食品，餐具用后随即洗刷干
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净，并按规定消毒。食堂管理符合《食品卫生法》及当地有关主管部门的相关规定要求，设隔绝蝇鼠的防范措施，设盛残羹、下脚料加盖容器，保证内外环境清洁卫生。
8.2、环境保护措施：施工过程中必须严格控制噪音、粉尘、安全防护和夜间
施工。
8.2.1、环境保护目标：创建绿色节能工程，营造一个和谐的施工环境。 （1）噪音排放达标：昼间<70dB，夜间<55dB。
（2）防大气污染达标：施工现场扬尘的排放符合要求(扬尘达到国家二级排放规定）。 （3）生活及生产污水达标：污水排放符合国家及当地政府部门的有关规定。 （4）施工垃圾分类处理，尽量回收利用。节约水、电、纸张等资源消耗，节约资源，保护环境。
8.2.2、环境管理制度
（1）严格执行环境保护法，采取切实措施防止环境污染。
（2）妥善处理泥浆水，未经处理不得直接排入城市排水设施和河流。
（3）除设有符合规定的装置外，不得在施工中熔融沥青或者焚烧油毡、油漆及其他会产生有烟尘和恶臭味气体的物品。
（4）采取有效措施控制施工过程中扬尘，使用密封式的圆筒或采取其他措施处理高空废弃物；
（5）对生产噪音、震动的机械设施应采取有效措施减轻噪声扰民，市区施工时要合理安排，必须夜间施工时应到当地环保部门办理有关手续。
8.2.3、环境保护的教育与监督
8.2.3.1加强对人员培训与教育，提高现场人员环保意识。根据环境管理体系运行的要求，结合环境管理方案，对所有可能对环境产生影响的人员进行相应的培训。
（1）符合环境方针与程序和符合环境管理体系要求中的重要性。 （2）个人工作对环境可能生产的影响。 （3）在实现环境保护要求方面的作用与职责。 （4）违反规定的运行程序和规定产生的不良后果。 8.2.3.2加强信息交流与传送，实施有力监督
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（1）建立项目内部环境保护信息传递与沟通渠道，以便确认环境保护方案是否被实施，以及环境保护工作中存在的问题，从而对下一步工作及时做出决策。
（2）建立项目与企业总部，项目与外部主管部门的信息交流与传递渠道。按规定要求接收、传递、发放有关文件，对需回复的文件，按规定要求审核后予以回复。
8.2.3.3加强文件控制，不断了解环保知识与法律法规 （1）文件有专人负责保管，并设置专门的有效工具。
（2）对文件定期进行评审，与现行法律和规定不符时及时修改。 （3）确保与环保有关的人员能够得到文件的现行版本。
（4）失效文件要从所有发放和使用场所撤回或采取其他有效措施。
8.2.3.4、监测和测量：组织有关人员，通过定期或不定期的安全文明施工大检查来落实环境管理方案的执行情况，对环境管理体系的运行实施监督检查。
8.2.3.5、不符合项的纠正与预防：对安全文明施工大检查中发现的环境管理的不符合项，由安全环境管理部开出不符合报告，技术管理部根据不符合项分析产生的原因，制定纠正措施，交专业工程师负责落实实施，安全环境管理部负责跟踪检查，对实施结果要加以确认。
8.2.4、噪声污染控制措施 8.2.4.1、结构施工
（1）坚持日常对施工机械的维修保养，确保其运行始终处于正常状态。 （2）选用环保型材料，施工完成后及时清理干净。 8.2.5大气污染控制措施 8.2.5.1施工场地
（1）临时道路和加工场进行硬化。对临时道路设专人负责每日洒水和清扫，保持道路清洁湿润。
（2）对于其他土壤裸露场地进行绿化，或采用绿网进行覆盖。 8.2.5.2、砼及砂浆搅拌
（1）采用商品砼，不在现场搅拌砼。
（2）搅拌砂浆时，为防止水泥搅拌过程中的泄漏、扬尘，现场设封闭的水泥库及搅拌站。
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（3）水泥和其他易飞扬颗粒建筑材料应密闭存放或采取覆盖等措施，工地必须设置洒水降尘设备，尽量采取湿式作业，现场空气尘埃含量不得超过环保要求规定。
8.2.5.3、砂堆场：设置围挡。四级风以上时砂堆用密目网予以覆盖。 8.2.6、固体废弃物控制措施：固体废物可分为建筑垃圾和生活垃圾。 8.2.6.1、建筑垃圾控制
（1）建筑垃圾可分为可利用和不可利用建筑垃圾。
（2）按现场平面布置图确定的建筑垃圾存放点分类堆放建筑垃圾。
（3）施工过程中产生渣土、弃土、弃料、余泥、泥浆等垃圾按“可利用”、“不可利用”、“有毒害”等字样分开堆放，并进行标识。
（4）不可用建筑垃圾应设置垃圾池存放，稀料类垃圾采用桶类容器存放；可利用的建筑垃圾分类存放并按平面布置图中规定存放。
（5）建筑垃圾在现场内装卸运输时，将用水喷洒，卸到堆放场地后及时覆盖或用水喷洒，以防扬尘。
（6）遵照市主管部门的有关规定，将建筑垃圾运出施工现场。
（7）有毒有害垃圾严禁任意排放，单独存放，由项目经理部与焚烧处置单位签订协议书，按协议处理。
8.2.6.2、生活垃圾控制
（1）生活垃圾存放在桶类容器内，不随意抛弃垃圾；有毒害垃圾将单独存放在容器内。 （2）生活垃圾的清运将委托合法单位承运，并签订清运协议，按照指定路线、地点倾倒。出现场前覆盖严实，不出现遗洒。
8.2.7、水污染控制措施
8.2.7.1、砂浆搅拌站污水管理：砂浆搅拌站设污水沉淀池，污水经过三级沉淀后，进入现场的污水管网。沉淀池每周清理一次，项目环保管理员负责检查。
8.2.7.2、厕所污水：设冲水厕所。厕所污水进入化粪池沉淀后，再排入现场污水管网；项目环保管理员与当地环卫部门联络，定期对化粪池进行清理。
8.2.7.3、污水管理：所有施工污水经过沉淀后，再排入市政污水管网。项目委托分包单位定期清理沉淀池内的泥沙。
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8.2.7.4、施工前应制定技术先进、安全有效的施工方案，制订防坍塌污染环境的措施，加强监察施工过程，及时处理隐患。施工现场泥浆和污水未经处理不得直接排入城市排水设施和河流、湖泊、池塘。
8.2.8环保监控措施 8.2.8.1、施工噪声监测
（1）项目安全环保部负责对现场进行场界噪声测量并填写测试记录。
（2）测试时间：于施工开始后3日内进行1次；各阶段施工正常进行后再进行一次，测量时间分为昼间及夜间两部分，夜间测量在22时以后进行。选在无雨、无雪及轻风时进行测试，当风级超过三级时，加防风罩，超过四级时停止测试。
（3）测试方法：测量应在噪音最大时进行，在同一测量点，连续测量5-10个数值，每次读数的间隔时间为5秒，测量值为5-10个数的平均值。
（4）测量点：设在现场边界线上，并且距离噪声源最近地方。 （5）噪声测试仪器选用环境噪声监测仪。
（6）监测记录：按要求由测试人填写记录；背景噪声比测量噪声低10分贝以上，否则按噪声监测方法进行修正。
（7）测试后处理：测试结果高于规定指标时，则采取更严格的降噪措施。
（8）测试时间：结构、装修等各施工阶段，于施工开始后3日内进行1次；各阶段施工正常进行后再进行一次，测量时间分为昼间及夜间两部分，夜间测量在22时以后进行。选在无雨、无雪及轻风时进行测试，当风级超过三级时，加防风罩，超过四级时停止测试。
8.2.8.2、扬尘监测：项目安全环保部在扬尘作业高峰时进行监测，采用便携式粉尘观测计监测。
8.2.9、节能措施 8.2.9.1、节水
（1）安装水表，使用的所有水阀门均为节水型。 （2）对现场人员进行节水教育。
（3）办公区、施工区均明确一名责任人员，检查水泄漏等，杜绝长流水现象。 （4）施工养护用水及现场道路喷洒等用水，降水期间一律使用地下水；在非降水期间喷洒者注意节约用水。
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8.2.9.2、节电
（1）安装总电表，施工区及生活区安装分电表，并设专人定期抄表。 （2）对现场人员进行节电教育。
（3）保证正常施工及安全的前提下，尽量减少夜间不必要的照明。 （4）办公区使用节能型照明器具，下班前要求做到人走灯灭。
（5）夏季控制使用空调，在无人办公或气候适宜的的情况下，不开空调。 （6）现场照明禁止使用碘钨灯，生活区严禁使用电炉。 （7）施工机械操作人员尽量要求控制机械操作，减少设备空转。 8.2.9.3、节约材料资源
（1）临时设施充分利用旧料和现场拆迁回收材料，装配方便可循环利用的材料。 （2）周转材料、循环使用材料和机具耐用、维护与拆卸方便、且易于回收和再利用。 （3）采用工业化成品，减少现场作业与废料。
（4）减少建筑垃圾，充分利用废弃物。建筑装修及维修期间，对建筑垃圾实行容器化收集，避免或减少建筑垃圾发生遗撒。
（5）建立垃圾管理制度，对垃圾流向进行有效控制，防止无序倾倒和二次污染。 （6）生活垃圾分类收集、回收和资源化利用。
第9章 施工现场配合协调处理措施及承诺
由于本工程具有涉及范围广、综合性强等特点，因此涉及到大量的对外事宜。如何协调与政府有关部门的关系是确保工程顺利完成的关键环节。对于在工程施工中遇到的可能影响工程安全、进度和质量的因素，在可能的情况下尽量自行与有关各方进行协调和解决，减少可能对业主造成的压力，同时在施工中积极配合业主及监理工程师的工作，为工程营造良好的施工环境。
9.1 处理好与当地政府的配合措施
9.1.1、尊重地方政府
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（1）施工准备阶段和进场初期，及时走访各级地方政府，熟悉政府及其部门的职责和业务范围，了解办事程序和习惯做法，掌握当地政府的政策规定，建立联系，进行必要的调查研究，为施工队伍进场顺利开工奠定基础。
（2）谦虚谨慎，主动服从各级地方政府的指导，以取得地方政府的配合和支持。根据需要，邀请当地政府及其有关部门参加施工例会、施工调度会，加强沟通联系。
9.1.2、依靠地方政府
（1）结合工程的实际特点，有大量的地方部门需要进行协调，施工需要大量的施工用水，因此必须协调与当地环保部门的关系，制订方案和措施，保证当地水质和周边环境不受污染。
（2）施工可能会对已有道路上的行车造成一定影响，在交通导流和安全防护方面必须与当地的交管部门进行协调，以保证行车畅通和安全。
（3）施工用电方面也应与当地的电力部门协调，及时了解当地的电力供应情况，制订应急方案，确保工程施工安全、顺利。
（4）工程施工在施工用水、用电及用地等方面或多或少会影响居民生活，因此工程上场后，积极做好当地政府部门及居民的思想工作，使当地人民支持工程建设。对于一些涉及到当地居民利益的，公司将积极与之协调，并适当补偿，从而保证工程顺利进行。
（5）施工过程中，若发生受阻，一方面及时控制事态；另一方面报请地方政府，取得地方政府的支持，由地方政府协调解决。退场前，及时向地方政府通报、协商退场撤点方案，确定移交事项，取得地方政府的理解和支持，帮助顺利撤点退场。
9.1.3、说话算数、取信于人
凡是地方政府委办的事情，都尽力办妥；凡是答应了的事情，都应信守承诺。若确实无力解决的问题，及时说明缘由，解释清楚。
9.2 处理好与当地人民群众的关系
9.2.1、在内部管理上，思想教育和严格管理双管齐下，堵塞漏洞，防止违反群众纪律的现象发生。一旦发生，从严从快处理，不姑息迁就。
9.2.2、施工进场前搞好社情、乡俗调查，对职工进行教育，使职工尊重当地风俗习惯，主动与群众搞好关系，增进团结。
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9.2.3、配合地方政府，充分利用当地的广播、电视、报刊等新闻媒介，大力宣扬人民群众积极支援工程建设的先进典型，引导群众关心和支持施工建设。
9.2.4、利用施工间隙为群众兴办公益事业，取得群众的信任。
9.3 处理好与设计单位的配合措施
9.3.1、施工图到位后，及时组织技术人员进行图纸会审，及时反馈会审意见，并派项目总工程师和现场相关技术人员参加由设计单位组织的设计交底，领会设计意图。
9.3.2、在充分了解设计要求和施工图的基础上，针对设计存在的遗漏问题，提出合理化修改意见，确保产品质量优良。
9.3.3、涉及重点和难点部位的技术方案以及重大的设计变更，提前提出并请业主、设计单位、监理工程师进行论证，确定后严格遵照执行。
9.3.4、对每周和每月召开的工程例会，坚持由项目经理和项目总工程师参加，及时通报施工进度、安全、质量、文明施工等情况，让设计单位掌握工程进展情况。
9.3.5、项目部根据工程进展情况，规定由项目总工程师牵头，并组织要求设计工程师参加对已完工程进行的评审和验收。
9.3.6、施工监测成果及时反馈给设计单位，作为设计单位指导施工和修改设计的依据。 9.3.7、通过施工组织设计、项目质量计划、施工方案的报批充分与设计单位沟通，解决施工中的问题，形成记录并保存。沟通方式包括收集设计单位提出的意见、会议纪要、设计变更、合同规范要求、隐蔽记录、分项工程验收、交付、竣工资料移交等。
9.3.8、对排水沟渠等其他相关设计接口部位，加强对设计图纸的阅读理解和相互对照，发现矛盾或理解不明确时，及时与设计单位进行沟通，确认处理意见，防止在后续施工中发生问题。
9.4 处理好与业主、监理工程师的配合措施
9.4.1、搞好驻地建设。在管理人员租住生活区，同时提供驻地业主、监理工程师的生活用房与办公用房，保证业主、监理人员具有良好的工作和生活条件。
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9.4.2、施工过程中积极配合业主及监理工程师的工作，全面接受业主与监理工程师的监督与检查，提前制定关键部位质量事故易发生点的预防措施，通过业主及监理工程师的检查，一旦发生问题及时纠正。
9.4.3、严格执行合同进度计划，按合同文件要求提前上报监理工程师与业主，并将完成情况及时报请监理工程师与业主审核。
9.4.4、对每周和每月召开的工程例会，坚持由项目经理和项目总工程师参加，及时通报施工进度、安全、质量、文明施工等情况，请业主、监理工程师掌握工程进展情况。
9.4.5、在隐蔽工程报验前，坚持进行工班交接检、队内自检、项目部初检的三级自查自验工作，确保一次验收通过率满足质量目标要求。自查自验通过后，报驻地监理工程师检查验收，并适当清理作业面和场内施工通道，为驻地监理工程师创造较好的检查验收条件。夜间需要监理工程师检查验收时，提前提出预约申请。
9.4.6、项目部根据工程进展情况，规定由项目总工程师牵头，并组织要求监理工程师与业主参加对已完工程进行的评审和验收。
9.4.7、服从监理工程师及业主的指令，对监理工程师与业主关于隐蔽工程检查或例行检查提出的问题立即整改处理，确认落实彻底后，向监理工程师与业主报送改正落实联系单，请监理工程师与业主验收问题的处理情况，以保证工程质量、安全和文明施工等要求。
9.4.8、涉及重点和难点部位的技术方案以及重大的设计变更，提前提出并请业主、设计单位、监理工程师进行论证，确定后严格遵照执行。
9.4.9、通过施工组织设计、项目质量计划、施工方案的报批充分与监理工程师沟通，解决施工中的问题，形成记录并保存。沟通方式包括收集设计提出的意见、会议纪要、设计变更、合同规范要求、隐蔽记录、分项工程验收、交付、竣工资料移交等。
附：1、施工平面布置图
2、施工进度计划
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