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建筑工程质量创优申请表.doc

2023-08-02 来源:小奈知识网
附件1:

建设工程质量优良等级控制申请表

表1 工程名称 工程地点 建设单位 监理单位 勘察单位 设计单位 施工单位 结构类型 基础类型 开工日期 保山市中心城市棚户区改造项目青华湖红花一期 保山市隆阳区兰蕙路以东,客运路以南 云南省城乡建设投资有限公司 云南城市建设工程咨询有限公司 云南省保山市志良工程勘察有限公司 云南省城乡规划设计研究院 云南建工集团有限公司 层数/类型 17层/剪力墙 项目负责人 总监理工程师 项目负责人 项目负责人 项目经理 建筑面积 项目总投资 计划竣工日期 骆红所 赵心畬 熊明才 艾迪航 熊正平 280469.82m 74000万元 2015年3月31日 2桩筏基础 2014年3月3日 申报理由(拟采取的技术措施,新材料、新工艺的使用和执行情况、创优措施): 本工程按优良等级标准组织施工,从施工准备到即将开始的竣工验收,从原材料到成品保护,从工程实物到技术资料都进行全过程的质量保证控制,始终坚持“质量第一、用户至上、严格管理、精心施工”的原则进行施工,实行全企业、全员、全过程的全面质量管理。结合我司多年来创优质工程方面的实践工作经验,总结并落实了以下几点主要质量控制措施:1、成立项目经理部、明确目标责任制;2、严把隐蔽工程验收、材料进场及试验关;3、坚持主体结构实体实测实量控制关;4、坚持样板引路;5、狠抓成品保护等加强质量控制的各项措施并予执行;6、配备一名专门负责技术资料的人员,资料做到“工程进度、质量评定、资料整理”三同步,真正做到资料“及时、真实、齐全”,无弄虚作假和后补现象,实现资料管理与施工同步进行。 在新材料应用方面:本工程填充墙采用蒸压加气混凝土砌块,蒸压加气混凝土砌块的单位体积重量是粘土砖的三分之一,保温性能是粘土砖的3-4倍,隔音性能是粘土砖的2倍,抗渗性能是粘土砖的一倍以上,耐火性能是钢筋混凝土的6-8倍,砌块的砌体强度约为砌块自身强度的80%,以上特性能很好地满足设计要求和使用功能;屋面保温材料采用发泡混凝土作为保温隔热层在满足住宅屋面的各项要求的同时具有密度小、质量轻、保温、隔音、抗震等良好性能;屋面防水材料采用新型高分子自粘防水卷材和聚氨酯防水涂料,高分子自粘防水卷材是SBS弹性体沥青为基料,聚酯胎基为胎体,以聚乙烯膜、铝箔为表面材料或无膜(双面自粘),采用防粘隔离层的自粘防水卷材,该防水卷材有超强的粘结强度,特制的橡胶自粘层卷材与基层、卷材与卷材的粘结密封,形成整体的密封防水层。具有很好的耐酸碱腐蚀性及其他化学物质侵蚀的性能,自粘卷材表面有HDPE,具有较高的抗撕裂强度,能有效抵御基层开裂、变形所产生的应力、应变对防水系统的破坏,该材料还用于地下室顶板,由于本工程地下室顶板面积较大,该材料能很好的防止在保护层施工、填土过程中中小型机械等其他荷载引起顶板形变而造成防水材料拉裂的情况;聚氨酯防水涂料是一种双组份聚合物弹性防水涂料,甲料是以丙烯酸胶乳与稳定剂,消泡剂等助剂按一定比例经混合而化学合成,乙料是水泥,石英粉,铸石与高强度水泥等其它无机类材料按比例混合而成,该类涂料为反应固化型涂料,具有强度高、延伸率大、耐水性好、对基层变形的适应能力强等特点,从而在源头上保证了屋面工程的质量;本工程地下室外墙采用挤塑聚苯板(XPS板)作为墙体保温层、防水保护层,挤塑板具有优异、持久的隔热保温性,保证了建筑满足使用功能,优越的抗水、防潮、抗腐蚀、经久耐用性能在一定程度上避免了地下室外墙发生渗漏现象,从而保证了工程质量。 在施工技术、工艺方面:我项目部结合工程实际情况及建筑构造特点在电梯井道、山墙及阴阳角等位置采用单块面积大、模数化、通用化的大型模板,大型模板采用塔吊进行垂直、水平运输、吊装,施工操作简单、方便,施工速度快,成型质量好,混凝土表面平整光洁,简单抹灰后即可进行外墙面装饰;模板支撑采用盘销式支撑架系统,该支撑架的立杆上每隔一定距离焊有圆盘,横杆两端焊有插头,通过敲击楔形插头即可完成安装、拆卸。盘销式支撑架的主要特点是安全可靠、搭拆快、易于管理,立杆上的圆盘与焊接在横杆上的插头楔紧,接头传力可靠,立杆与立杆的连接为同轴线承插,各杆件轴心交于一点,因而承载力高,不易发生失稳,在混凝土施工过程中模板支撑系统整体形变在可控范围内,另外立杆与横杆的连接、拆除用一把铁锤敲击楔形销即可完成,速度快、效率高,全部杆件系列化、标准化便于运输和堆放。 此外,项目部还根据以往的施工经验结合本工程特点采取了一系列质量控制措施:1、在剪力墙阴角部位增设直角钢管来控制阴角的方正和顺直;2、在楼梯间接缝处粘贴双面胶从而极大地减少了由于漏浆而形成的蜂窝、孔洞等现象;3、在抹灰工程开展前先对墙面进行拉毛,提前浇水湿润从而保证了抹灰层与墙体基层的粘结力;4、在剪力墙与填充墙交界处增设钢板网,防止开裂。 在创优措施方面:1、项目部根据公司要求及其他管理规定施工质量由项目经理主管,项目技术负责人分管,技术质量组和施工管理组主控,其他部门协助;2、开工前根据质量管理要求细化各岗位职责,确实履行质量责任制,建立质量控制组织结构,制订质量控制职能分工和工作流程;3、每周周例会将质量管理过程中存在的问题及整改落实情况作为主要内容之一且每周周学习将质量管理作为学习的主要内容之一;4、严格按公司“五位一体”考核表、施工质量验收标准、规范、公司管理手册、管理制度及其他文件指导质量管理,严格按施工程序组织施工,合理安排施工工序;5、开工前编制创优策划书,明确质量目标并对质量目标进行分解,在过程中落实各级责任人;项目经理为质量的第一责任人,进行工程质量标目策划,组织和协调目质量管理小组的全面工作,明确各成员的工作任务和工作职责,对各成员和分包责任人进行奖罚,是质量管理工作的领导者和组织者,对保证工程质量起决定性作用。其主要职责为:施工质量第一责任人,对所有工程的施工质量全权负责,对工程质量实施统一领导,对保证施工质量的重大问题进行决策,对职工进行“百年大计、质量第一、用户至上”的教育,广泛发动群众开展用心建设工程的活动;项目技术负责人负责工程质量策划,制定阶段质量实施目标,并组织和指导各质量管理责任人的质量工作的实施;领导工程材料鉴定,测量复核及工程资料的管理等工作,对阶段目标的实施情况定期监督、检查和总结,制定重点难点的专项施工方案和措施,编制重大质量问题的实施方案和措施,领导和督促各技术项质措施的交底。负责新技术、新材料、新工艺的推广应用;组织工程结构及竣工验收工作,主持工程的质量设计、技术交底工作,以及测量的复查、审定和校准工作,主持工程质量检查,督促对工程质量的评定,主持验收工作,对技术、质量问题提出改进措施,对竣工工程的质量负有直接技术责任,协助项目经理召开工程质量事故分析会,提出质量事故的技术处理方案,对质量事故负责并有权追究技术责任,及时上报质量事故情况;质量负责人负责质量体系的建立、实施和管理,并加以完善,正确处理施工质量与进度的关系,合理安排施工程序,掌握工程项目的质量情况,严格执行质量奖罚制度,按“四不放过”的原则处理质量事故,每周组织一次质量检查,针对主要问题,亲自组织攻关,对重大质量问题负责,并及时上报有关部门,以得到妥善解决,对工程质量负直接领导责任;贯彻落实项目各项计划并实施监督检查,协调各工种、工序的配合,协调好工期与质量的关系,组织工程质量事故的调查,是施工现场质量管理工作的组织与指挥者,同时也是质量执行和落实的主要责任人;质量员严格执行质量管理体系负责各施工部位质量的日常检查和不定期抽查,发现和督促质量问题的整收和落实,检查“三检制”的落实情况,负责隐蔽工程的检查验收,负责工程质量总结和统计报表工作,负责每周质量检查,及时上报年、季、月工程质量报表并附分析小结,同时进行相关质量技术措施的交底和作业指导,严把各工序的验收关,协助监理工程师对分项工程的检查验收,做好各项质量检杳记录,跟踪重大质量的作业过程,同时做好记录;施工员严格执行施工现场管理制度、交底制度负责工程施工组织,负责向各作业队、班组作技术要求并且必须明确质量标准,并在施工过程中认真检查落实情况,对违反操作规程的班组和个人有权纠正和制止,督促测量队对施工项目测量、控制,并负直接技术责任,告知试验人员对砂石骨料、水泥、钢筋、混凝土、水泥砂浆等按要求及时进行现场取样和质量检验试验,并按时将有关检验报告上报有关部门和领导,认真完成隐检和预检工作,对质量整改通知书及时组织整改消项,并将整改情况反馈质量部,负责所施工的部位达到验收标准和相关要求,是所有质量问题整情改的第一落实责责任人,负责对过程质量的检查和控制,协助质检员对质量问题的处置和落实;材料员严格执行材料管理制度负责工程施工材料和设备的采购,并对其质量负责,严禁不合格材料进入施工现场,负责工程材料设备的入库验收、仓储维护、控制发料、利库盘点等物资的日常管理工作,建立和健全机械设备的管理制度,加强对机械设备的维修、保养工作,确保机械设备有效合理的利用;试验员负责现场原材料、半成品质量的监督取样工作,对检测不合格品拒绝使用,并协助操作班组完成质量检测工作。 在本工程施工过程中项目部采用全面质量管理体系及管理程序对各工序作业实施全过程质量控制。全面质量管理是把工程质量管理归结为对所有生产部门和全体参建人员的在生产过程中的工作质量的管理,通过管理好工作质量来控制好工程质量。全面质量管理具有广泛的群众性、全面性、预防性和可控制性、科学性,使每个工作主体的质量责任和工作责任明确清晰,每个分项工程的质量管理执行PDCA循环,先制定计划,然后加以实施,在实施过程中随时检查控制计划的执行情况和存在的问题,再对问题进行研究处理,如此形成一个质量管理循环。项目部各级各部门的工作质量都有P、D、C、A四个阶段,每个阶段紧密联系,没有遗漏和缺口。管理方法采用因果关系分析法、直方图法、监控图法。 (签章) 年 月 日 监理单位意见: (签章) 年 月 日 建设单位意见: (签章) 年 月 日 监督机构意见: (签章) 年 月 日

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