您的当前位置:首页正文

浅谈煤矿立井提升如何防范发生重大事故的措施

2024-01-16 来源:小奈知识网
2013年・9月・ 学术・理论 现代衾案 浅谈煤矿立井提升如何防范 发生重大事故的措施 李刚刘 阳(山东能源新矿集团翟镇煤矿 山东新泰271204) 摘要:该文介绍了立井提升中的主要事故类型,并针对各种事故类型逐一制定了预防措施,有效的预防立井提升事故的发生。 关键词:立井提升防范事故 立井提升在煤矿生产中是普遍使用的提升方式,如何防范立井提 经填罐工许可。把钩工必须待摇台落下、安全门全部打开后方可操作 升发生重大事故,结合煤矿生产的特点,浅谈以下几个方面的看法 罐链门,乘罐人员上下罐以及在罐笼内严禁嬉笑打闹,防止不慎坠人 一、首先确定立井提升的主要事故类型 井筒。 1.井筒坠物事故。 2.上井口候罐人员必须在等候室内按座次等候,不得越过等候室 2.坠人事故。 门候罐,罐笼东西两侧卷帘门以内严禁闲杂人员进入。 3.同时提升人员和物料伤人。 3.下井口候罐人员必须在等候室内按座次等候,不得越过警戒线 4.非正常情况下发生重大事故人员混乱。 候罐,罐笼两侧5米范围内严禁闲杂人员进入。 二、预防措施 4.提升人员时信号系统操作要~人操作一人监护,信号发出后, (一)防止坠物的措施 要手不离按钮,全神贯注地注视钢丝绳运行情况,倾听警铃(包括信 1.提升大件(超长、超宽、超高、超重)设备物料,设备物料 号工的哨声),发现异常,立即打停点。 要固定捆绑牢固,罐笼做好配重,车辆配重依据矿制定的《罐笼提升 (三)异钩同时提升人员和物料的措施 配重规定》,车辆及设备物料上方严禁存有杂物,防止填入罐笼时杂 1.笼提升人员时,禁止异钩同时提升物料及其它车辆,做到提料 物从井筒坠人,车辆填入罐笼后用一侧用罐内阻车器挡住,另一侧用 结束,开始提人时,必须等上位罐填出车完成后,经上下信号工联系 专用车掩将车辆掩稳。 确认无误,方可准许人员进入下位罐。 2.提升一吨矿车,车辆装载设备物料及沙灰矸石等不得超过车沿, 2.严禁同层罐笼内人员和物料混合提升,下层为综采支架等大型 防止装车物料、沙灰矸石坠入井筒,当填入两辆车时,用罐内两侧外阻 设备物料时上层可以乘人(仅限于跟综采支架的维修人员),上层为 车器将车辆掩稳,当填入一辆车时用罐内两侧内阻车器将车辆掩稳。 物料时下层严禁乘人。 3.提升材料车、液压侧卸车、平板车等专用车辆,设备物料要固 3.上井口罐笼乘人、井底钩罐笼填车时,由上井口信号工用送话 定捆绑牢固,车辆上方严禁存有杂物,防止填入罐笼时杂物从井筒坠 器通知下井口信号工,乘人的罐笼到达井底时,必须先把罐笼内上下 人,车辆填人罐笼后用一侧用罐内阻车器挡住,另一侧用专用车掩将 层的人员放出来离开井口5米以后,由井底信号工通知上井口信号工 车辆掩稳。 后,地面方准填卸车。 4.加强对罐内阻车器的检查维护,确保完好和正常使用。 4.下井口罐笼乘人、上井口填车时,由下井口信号工用送话器通 5,井口使用小绞车吊装放超长物料时,小绞车滑头上配保险绳, 知上井口信号工,副井上井口先填卸车,填卸完车后,再由上井口信 对吊装的物料附挂保险绳。 号工通知下井口信号工,下井口信号工通知东把钩开始打开栅栏门放 6.乘罐人员严禁随身携带小型工具、物品(工具包和机电工工具 人乘罐。 袋除外)防止乘罐时工具从井筒坠落。 5.如果上下井口罐笼均乘人时,必须遵守下井口罐笼进人前上井 7.井口周围5米范围以内严禁存放任何易滚落物品。 口必须填卸完车,下井口罐笼出完人后上井口再填卸车的规定。 8.填罐时,必须等罐笼停稳后,放下摇台打开安全门,打开罐内 三、结束语 阻车器(或挡车器),落下阻车器,然后推车填罐,填罐后要检查罐 防范立井提升发生重大事故,重要的是要加强提升容器防坠保护 内阻车器并及时关好安全门。 设施的管理,做到定期试验和维护保养,并形成正式报告,认真填写 (二)防止坠人的措施 日期、地点、数据、结论等,经矿分管副总工程师签字后存档,同时 1.做好上下井口乘人秩序的管理,上下井口,把钩工严格按照罐 按照《煤矿安全规程》的相关规定和试验周期组织具备检测资质的检 笼乘罐人数规定,对乘罐人员点数乘罐,严禁超人数乘罐,乘罐人员 测单位对立井提升设备设施和钢丝绳进行检测,确保立井提升设备设 严禁私自操作罐链门,由把钩工负责操作罐链门,人员进出罐笼必须 施和钢丝绳状态良好,确保立井提升正常。 的实力的同时,积极实施“走出去”战略,形成国际化市场,扩大海 发展。 外营销规模。 参考文献: 三、结语 [1]杨文菊.探讨建筑企业的经营管理情况[J].城市建设理 建筑企业经营管理作为一个系统的、复杂的、全面的管理工作, 论研究,2012(125). 直接影响到建筑企业的生命力。当今社会经济发展迅速,全球化浪潮 [2]井巧云.浅谈建筑企业如何加强经营管理与创新[J].中 冲击着我国的市场,企业要不断改善自己的经营管理理念,制定和完 国房地产业 2011(405). 善管理制度,加强管理水平,根据市场变化和自身情况,对人力资 [3]李芳.轮现代企业的经营管理[J].石河子科技,2011 源、施工技术、施工质量等进行全面的经营管理,确立多元化经营的 (57). 理念,实施“走出去”战略,使建筑企业保持发展势头,实现可持续 现代企业教育 M0DERN ENTERPRISE EDUCATION 

因篇幅问题不能全部显示,请点此查看更多更全内容