浅谈分层次培训体系搭建

浅谈分层次培训体系搭建　任凤荣　大庆油田第八采油厂　摘要：加强员工能力开发，提高全员素质，已经成为企业管　理中最重要的问题，也是企业竞争力的重要组成部分。本文对　石油企业员工分层次培训体系的搭建进行了简要的分析，并提　出了有效的方法和建议。　关键词：分层次培训　体系建设　未来的竞争是人才的竞争，也是全员素质的竞争。对企　业来说，加强人力资源开发已成为关系到企业发展的重大问　题。科学管理和系统开发人力资源，实现人力资源的优化配　置，是现代企业实现企业目标不可或缺的重要措施。笔者多　年来一直从事企业员工培训管理工作，结合工作实际，现对石　油企业分层次培训体系建设工作做简单的分析：　一、以公司人才观为指导，确立人才发展战略　人力资源开发是指通过科学合理的培训及其他措施，充　分调动人的积极性、创造性，发掘人力资源的潜力，使企业的　整体目标得以实现。近年来，我厂充分认识到了培训工作的重　要性，相继制定了一些员工培训工作管理办法。为有效地开发　人力资源，改善人员结构不合理现状，厂制订了（（关于实施人　才战略的决定　，初步确立了“思才、求才、育才、选才、用才、举　才”的人才战略，相继实施了“３９３”人才工程、“育才共建”工　程、“自强”人才工程。为加大人才培训力度，还相继制定了　员　工教育培训经费管理有关规定》、　技能人才管理办法　及　硕　士、博士研究生学历教育管理办法　等。为进一步健全完善培　训体系，大力实施全员培训，建设学习型企业，还制定了（（培训　师聘任管理办法》，聘任了５Ｏ余名内部兼职培ｉＪ．ｌｌＪ，￣ｌ，建立了一　支业务水平高、授课经验丰富、责任心强的培训师队伍，使培　训工作紧密联系实际，促进厂科技进步和管理创新。　二、分类分层次开展培训，重点建立三支人才队伍　１．强化经营管理人员综合能力提升，建立一支适应企业改　革和可持续发展需求的经营管理人员队伍。为了适应岗位和　市场经济的要求，并从企业发展出发，我厂立足当前，放眼未　来，积极聘请专家来我厂进行国企深化改革与现代企业管理　知识讲座，并把管理人员外出考察培训经费纳入年度财政预　算，把所有在职管理人员划分为科级干部、机关管理人员、队　长、书记、副队长、班组长等层次，有计划、有步骤地安排管理　人员外出轮训。采取理论培训、参观考察“两段式”培训，采　取教师讲授与研讨互动相结合，课堂学习与外出考察相结合　等多种培训形式，通过培训不断提高各级管理人员的政治理　论素质、业务能力和工作水平，拓展员工知识面，进一步提高　经营管理人员管理能力和业务水平，培养了一批高层次、复合　Ｐ．５２人力资源管理　型、外向型的经营管理人才。　２．抓好专业技术人员业务培训，建立一支为油田开发提　供技术保证的科技人员队伍。按需培训，学以致用，讲求实　效，注重对创新能力和攻关解决实际问题能力的培养。既要　选就科技帅才，又要培养项目带头人和科技攻关骨干，形成一　支具有国内前沿水平的科技队伍。我厂委托高校对基层技术　人员分批轮训，还针对送外培训工作采取了培训后评估的方　法，培训后进行学习资源共享，评估合格后培训费１０Ｏ％报销，　不合格５０％费用自理。目的是通过此方法使参训人员在培训　期间认真学习，达到预期培训效果。　５．加强岗位操作人员技能培训，建立一支操作标准技能　过硬的操作人员队伍。我们本着“强化培训、分级管理、提高　素质”的原则，采取内培与外培、脱产与业余培训相结合的方　式，对各个层次的岗位操作人员大力实施安全及技术培训，　强化了岗位操作人员的安全意识及自我学习意识。　员工培训工作中突出分层次培训，以建立学习型企业为　目标，区分人才的不同类别，采取因人、因事、因时而异的培　训方式，增强了培训内容的针对性，使培训取得了应有的效　果。采取集中培训与分散自学相结合、技术考核与经济处罚　相结合以及岗位轮换等方式进行培训。把操作人员划分为特　殊工种和～般工种进行分层次培训，特殊工种及经管员等分　散工种由机关各路主管人员负责培训，采油工等主体工种由　各小队技术员负责培训。制度约束与经济奖惩相结合，靠激　励推进培训工作，使培训工作步人正规化、科学化、制度化轨　道，形成了全员参与、人人重视的良好局面。　三、结合实际突出实效，努力提高培训效果　培训不但要按照企业需求，对各类人才分层次实施不同　内容、方式的培训，而且要突出实用性，努力提高培训效果。以　提高素质和能力为重点，加强课程开发的针对性、适应性和超　前性，加大培训内容开发和增新的力度。我厂开发了网络培训　平台，培训电子档案查询系统、采油工、集输工等培训教材、课　件库及试题库，使培训内容和生产实际结合更紧密、更实用。　加强分层次培训管理工作，使我厂员工队伍的整体素质　有了明显提高，走出了一条适合我厂发展的员工培训之路，逐　步形成了具有我厂特色的、分层次、多渠道的员工教育培训新　体系。　Ｍ　参考文献：　［１］孙宗虎．员工培训管理实务手册．人民邮电出版社，２００８　（２】杨辛员工培训实操细节．广东省出版集团，广东省经济出版　社，２００７