财务部出纳KRA/KPI指标
KRA KPI 权重 KPI定义及说明 计算公式 数据提供部门/职位 收集 周期 衡量标准 指标值 优秀:0元~50元 帐实不相符金额 货币资金 管理 收支差错次数 在规定时间内实际货20分 币资金与账面数的差额 实际货币资金-账面数 财务部/经理会计 良好:50元~100 月度 达标:100元~200 计分细则 18分~20分 16分~18分 14分~16分 未达标:200元以上 每增加50元扣1分 优秀:1笔以下 在规定时间内现金收20分 支和银行结算出错次数 统计现金收支和银行结算出错次数 财务部/经理会计 良好:2笔以下 月度 达标:3笔以下 未达标:4笔以上 优秀:1次以下 传递延误次数 10分 记帐凭证及原始凭证编制和传递延误次数 统计延误编制和传递次数 财务部/经理会计 月度 良好:2次以下 达标:3次以下 未达标:4次以上 优秀:1次以下 编制错误次数 20 编制错误次数 会计科目运用错误及会计凭证数据错误的次数 财务部/经理会计 良好:3次以下 达标:5次以下 未达标:5次以上 违反财务制度次数 优秀: 0次 20 违反财务制度次数 统计违反财务制度次数 财务部/经理会计 达标: 1次以下 未达标:3次以上 18分~20分 16分~18分 14分~16分 每增加1笔扣2分 9~10分 8~9分 7~8分 每增加一次,扣1分 18~20分 16~18分 14~16分 每增加一次扣1分 18~20分 15~18分 每增加一次扣2分 凭证处理 其他 优秀:0次 员工满意度 对报销、工资发放、支10分 付等方面服务工作满意程度 良好:1~3次 用员工有效投诉次数来计算 财务部/经理 月度 达标:3~5次 未达标:5次以上 8~10分 6~8分 5~6分 每增加一次,扣1分 1. 票据丢失扣5分 关键2. 印鉴丢失扣6分 3. 会计档案丢失遗漏扣8分 事件 4. 由于财务人员工作失误造成直接经济损失达500元以内的一次扣2分;500元~1000元的一次扣5分;1000元~5000元的一次扣10分;5000元~10000元的一次扣20分,10000元以上考核为零;
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