尊敬的各位领导:
大家好,我叫,来自安全部,竞聘的岗位是动力厂安全科长。雪泥鸿爪,岁月留痕,转眼来公司已经五年了,回首五年来走的历程,既有快乐,也有挫折;既收获良多,又颇有感触,总而言之,今天能够站在这里,是与领导的培养,同事们的帮助分不开的。怀着一颗感恩的心,在这里我首先对曾经给与我帮助的领导与同事们表示感谢。下面就把自己所做的工作以及下一步的工作计划向各位领导做一下简要汇报。
一、工作总结:
自调入安全部,我被分配的工作是负责协助炼钢厂、线材厂搞好安全生产工作,以及全公司的安全培训教育工作,组织每月的安全活动和工伤审核等工作。
1、负责新入企职工的安全教育,使其了解钢铁企业的生产特点,掌握初步的安全知识及公司的各项管理制度。并登记建档。
2、对我公司常驻外委施工队及流动外委施工的工作特性,对其职工进行有针对性的专项安全培训,并建立安全档案。
3、负责审核我公司的工伤事故,确保工伤事故的真实性及正常上报。
4、强化职工安全素质,提高企业安全管理水平。组织公司每月一次的安全活动,如:安全知识竞赛、安全知识考试等,从而提高全员参与安全管理工作积极性和整体安全素质。
5、强化检修作业安全,实行安全确认管理。通过往常各类安全事故来看,绝大多数安全事故发生在检修过程当中。为此我们制定了检修安全确认票制度,在检修前对一切可能涉及的问题现场进行确认,并由监护人进行二次确认无误后方可进行检修作业。为了使此项工作真正能够落实到实处,11月底制定了《检修期间安全管理规定》,规定中主要明确了现场安全监护人的职责和在检修期间按照规定监护且未发生事故的给予适当奖励。12月份全公司中修期间已经实施,取得了良好的效果,未发生安全事故。
6、加强上下沟通机制,促进安全管理无盲区。为使各位员工能够及时清楚上级安全部门及公司安全管理工作相关信息的有效沟通。我们将每周中安全检查情况、同行业事故案例、安全方面的.相关制度、通知等内容以安全简报的形式下发至各班组,组织进行学习,我们将不定期对简报内容贯彻、落实情况组织抽查。
7、加大现场隐患治理,杜绝和遏制事故发生。在例行每周一、三、五安全检查的同时,我们成立了以工艺、技术人员为成员的七个专业组,每月对生产现场进行拉网式排查,对查出的安全隐患整改情况,进行跟踪落实。
二、下一步工作计划:
如果我竞聘成功的话,我准备从以下几个方面开展动力厂的安全工作。
1、完善部门安全管理体系、修订安全管理制度,推行安全责任制结合部门实际情况,根据各工段的生产及工艺特点制定切合实际的安全管理模式、修订各项安全管理制度。在强化基础管理工作的同时,坚持抓好班组长安全培训和创建安全合格班组工作。基础管理工作的好坏关键体现在落实上,就需要我们每一个工段、班组乃至全体员工都能积极发挥自己的聪明才智和主人翁精神,保质保量地完成自己应完成的工作,就会实现企业所预期的效果,取得最大经济效益,否则反之。为此,层层落实安全生产责任制是我们搞好安全工作的前提,固基强本是发展的`基础。
2、做好三级安全教育工作,定期组织安全知识、技能专项培训:抓好三级安全教育,尤其是对新入厂人员及特种作业人员、电气作业人员。同时,定期组织各类专项安全知识技能学习,不断提高员工的自我防护意识和自我保护能力。抓好新工人安全互保联保,以老带新。组织教育新工开展[四我三不"活动即我要安全、我会安全、我管安全、我保安全;我不伤害自己、我不伤害他人、我不被他人伤害。
3、做好危险源点辨识,加大安全检查力度,狠抓现场安全隐患排查:每年组织一次各生产岗位、工作场所、作业现场的危险源点、危害因素识别、评价,及时更新<危险源点台账>并组织相关人员学习,提高事故防范意识。建立健全自上而下的安全检查制度,除去日常的现场检查以外,每月组织各工艺、技术人员依据动力厂的生产工艺特点,进行针对性、专业性较强的检查,对检查出的问题要列出安全提案,制定整改方案,按照[三定四不推"的原则认真进行整改,对检查中发现的重大安全隐患,解决不了的要上报公司。
4、落实特种作业人员持证上岗情况初步统计,动力厂目前有特殊工种4类,包括电工60人、焊工7人、司炉工9人、压力容器作业人员17人,共计特种作业人员93人。及时做好证件复审以及《特种作业人员台账》的更新工作。
5、做好职业健康管理定期组织职业健康安全知识学习,组织好职业健康体检工作。
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