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生产的绩效考核方案范文 篇11

2024-07-18 来源:小奈知识网

  一、目的

  为加强公司保洁员工的行为规范,提高员工的高效工作意识和优质服务意识,保障公司品牌形象和专项服务区域的物业服务水平,调动和激励员工的工作积极性,特制订本绩效考核方案

  二、范围

  适用于公司全体保洁员工,

  三、原则

  公平、公正、公开、奖惩适度

  四、分数说明

  每分2元,当月保洁员所扣分数相应的绩效工资从当月工资当中扣除。同时,保洁员绩效与项目经理和班长绩效相结合。以保洁员所扣分数为基础,相应项目经理需扣除保洁员所扣分数的2倍,班长扣除0.5倍。(例:本项目保洁员共扣10分,相应的班长扣5分,项目经理扣20分,绩效工资从当月工资中扣除)

  五、实施规范

  1、多次违纪,是违纪严重程度,另行给予口头警告、绩效扣分、通报批评、调离岗位或解除劳动合同。

  2、督察部将严格坚持“公平公正、奖惩结合、有功必奖、有过必惩”的精神实施考核工作。

  3、被考核的员工应严格服从本部门负责人的管理,理性的对待处理决定,不得有抵触或决绝服从的情绪,如对处理决定不服,可在接单后一个工作日之内以书面形式向公司督察部门提出复议。

  4、鼓励员工对公司奖罚实施情况的公平性、公正性进行监督、检举。

  5、各受理检举管理人员对检举员工的信息须严格保密。

  6、公司对被考核员工进行绩效处罚外,公司可根据被考核员工的工作青情况进行行政处罚。因过失造成公司和客户损失的,除扣除绩效工资外,过失员工还需按照国家法律承担民事赔偿责任和刑事责任。

  六、奖惩标准

  奖励

  1、勇于创新,提出合理化建议被采纳 5----10分

  2、提高工作效率和技能,节约资源 5 分

  3、利用课余时间在学习、培训获取相关证书 10 分

  4、为公司调查事故,提供有利线索 10---20分

  5、好人好事受到好评 10---15分

  6、参加公司组织的集体活动表现出色

  7、工作敬业,经常牺牲自己的时间工作

  8、爱岗敬业、勇于挑战工作重任

  9、服务优质,受到客户表扬

  口头表扬

  书面表扬

  送锦旗表扬

  11、拾金不昧,及时上交拾物

  500元以内

  500元以上

  处罚

  (一)行为规范

  1、上班未穿工作服

  2、上班未带工牌

  3、上班时间无精打采,精神面貌不佳者

  4、上班时间睡觉或打瞌睡

  5、工作时间扎堆休息

  6、在接待客户及办公区域休息

  7、将公司配置的保洁用品带回家

  8、工作时间做与工作无关的事情

  9、上班迟到(扣除迟到工资外)

  10、下班早退(扣除早退工资外)

  11、在工作时间未经许可擅自串岗、离岗 3分 15分 15分 5分 10分 25分 2----10分 10---25分 10分 3分 5分 15分 10---20分 10分 20---100分 20分 5分 5分 10分

  12、请假未同意旷工者 15分

  13、利用工作职务收索客户财务 50分

  14、责任心不强,丢失、损坏客户、公司财物 10---50分

  15、服务态度差,遭客户有效投诉 15---20分

  16、无理拒绝管理人员交办的工作 5-----15分

  17、不服从管理人员的管理,辱骂、顶撞管理人员 25分

  (二)工作标准

  (1)卫生间

  1、卫生间墙面、门面、门套未定期擦拭 5---10分

  2、卫生间便池内有垢渍 2---5 分

  3、卫生间工具乱堆乱放 5分

  4、卫生间镜面、开关盒、隔断等需擦拭而未擦拭 2----5分

  5、卫生间基础卫生不合格 10分

  6、卫生间异味严重 5---10分

  (2)公共区域

  1、责任区基础卫生不合格 20分

  2、步行梯基础卫生不合格 5---10分

  3、楼梯扶手多日未擦拭 5分

  4、公共区域消火栓、开关盒、指示牌、玻璃等需擦拭而未擦拭 2---10分

  5、墙面未定期擦拭 5分

  6、门厅、保洁员绩效考核细则门前基础卫生不合格 5---10分

  7、电梯轿厢内存在垃圾 5分

  8、电梯不锈钢表面未及时保养 5分

  9、公共区域走廊、连廊清洁不及时、污渍严重 10分

  10、工具、耗材及设备未放在指定区域、保洁工具未及时清洁 5--10分

  以上内容本人已阅读获悉,如有违反,则按绩效考核准扣罚。

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