一、预算编制：
1、根据预算管理制度，指导协调各部门编制预算。
2、负责各部门预算的汇总整理。
3、负责财务预算的编制与汇报。
4、负责在国家宏观政策、或者客观情况发生重大变化，或者在公司进行重大战略调整的情况下，编制预算调整方案。
二、预算执行：
1、负责分解落实公司批准下达的正是预算。
2、负责公司所有财务收支项目的预算台账记录与审核把关工作。
3、定期收集编报公司预算进度报告。
4、监督各部门预算执行情况，并及时对公司经营情况和预算执行情况进行分析报告，发现偏差，及时查找原因，提出改进意见。
5、预算执行中发生预算调整的客观情况时，及时提出预算调整的建议。
6、定期考核与评价预算执行情况，并将考核情况及时通报绩效考核部门。