应对市场变化和消费者需求变化，调整商业模式需要从多个方面入手。首先，要对市场变化和消费者需求变化进行深入的调研和分析，了解新的市场趋势和消费者偏好。其次，可以通过创新产品或服务，满足新的需求。例如，可以开发新的产品线，或者对现有产品进行升级改造，以适应市场变化和消费者需求变化。此外，可以调整营销策略，比如重新定位品牌形象，重新包装产品，或者开展新的促销活动，以吸引更多消费者。另外，可以考虑拓展新的销售渠道，比如线上销售或者与其他企业合作共赢，以开拓新的市场。最后，要及时调整成本结构，降低生产成本，提高效率，以适应市场变化和消费者需求变化。
举个例子，比如某家电商公司在市场调研发现，消费者对环保产品的需求正在增加，同时对快递包装的要求也越来越高。为了应对这些变化，该公司可以推出环保产品专区，推广环保理念，同时优化包装方案，采用可循环利用的包装材料，以满足消费者的新需求。同时，可以加大对环保产品的推广力度，调整营销策略，提高环保产品的曝光度和销量。
总之，应对市场变化和消费者需求变化，调整商业模式需要全面考虑，从产品、营销、渠道、成本等多个方面入手，灵活应对，及时调整，才能保持竞争力和持续发展。