怎样做好银行营运副主管
发布网友
发布时间：2022-04-22 09:57
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热心网友
时间：2023-10-23 02:45
你必须掌握一定的专业知识和专业能力，随着你的管理职位的不断提升，专业能力的重要性将逐渐减少。作为基层的主管，个人的专业能力将非常的重要，你要达到的程度是，能直接指导你的下属的实务工作，能够代理你下属的实务工作。专业能力的来源无非是两个方面：一是从书本中来，一是从实际工作中来。而实际工作中你需要向你的主管，你的同事，你的下属去学习。“不耻下问”是每一个主管所应具备的态度。
热心网友
时间：2023-10-23 02:46
银行网点行长竞聘演讲和面试问题答案
（一），请谈谈您对竞聘岗位的主要职责和素质要求的理解？并以事实证明您符合岗位要求。
1、营销，基层网点的业绩指标里面，排第一位的始终是存款。
2、日常管理
3、突发事件和客户投诉
4、学习总分行的最新*最新产品
5、战略决策
（二），您觉得您竞聘该岗位比别人有优势吗？主要表现在哪些方面的优点？请说服考评小组您是最胜任这个岗位的人。
（三），如果你竞聘上岗成功，如何做好角色转换？
（四），针对你竞聘岗位未来三年的工作目标，你认为是否还有提升空间？
（五），该岗位现在运行中存在哪些问题？怎么解决？
1、压力与收入的不匹配
2、越往上，升职空间越窄
3、视野受限，能力难以有效提升
（六），如果你竞聘上岗成功，请阐述下一步工作计划及今后的工作目标。
1，熟悉所分管专业的基本业务*和文件
2，梳理支行存量对公资源
3，了解支行地理区域特点
4，公司联动
5，员工关系方面。
6，贷后管理
7、调整风险容忍机制，适度创新
8，做强科技力量，纳科技入业务
9，裁掉冗员，引入真正产品经理。
10，内生动力，让一线具有决策权
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