发布网友 发布时间:2022-04-23 02:34
共2个回答
热心网友 时间:2022-06-17 20:39
生鲜组长,因为每天要管理自己所需要采购的生鲜的数量,所以在写计划的时候,应该把采购目标写到前面,然后什么时候上新货也需要写好。
热心网友 时间:2022-06-17 21:57
付费内容限时免费查看回答1、负责生鲜品类预算的制定和关键业务指标的达成,包括:生鲜销售额、生鲜毛利、营运可控费用、人工、物料、修理费、商品损耗
2、熟悉生鲜各部门商品在不同季节的销售和周转情况,能够很好的平衡销售和商品库存的关系
3、负责实现公司制定的生鲜品类的生产效率,包括:坪效、人效
超市生鲜工作总结专业能力
1、具有制定预算的能力,理解生鲜毛利表的组成部分及其含义,并根据生鲜品类预算表来监管可利用资源。
2、熟悉生鲜各部门商品在不同季节的销售特点和品质管理的特性,能对不合理库存采取相应的措施,以确保满足商品的销售和周转。
3、了解各商品大类、坪效和人效的概念和行业标杆,熟悉影响门店生产效率的因素,并采取相应的措施。
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