要想成为一名优秀的商业分析师需要做什么?
发布网友
发布时间：2022-04-25 20:07
共3个回答
热心网友
时间：2022-05-02 04:33
一名数据分析人员其自身所站的高度，直接决定了他进行数据分析的方向和影响力。就好比打仗，业务领导看的是大势，是全局。而你作为一个参谋，天天只关注一城一地的得失，即便你能力再强，分析的再透彻，在领导看来也不过是一点而已，想要通过这样的分析来影响业务的全局发展无疑是痴人说梦。因此，一名优秀的数据分析人员，首先需要能够和领导站到一个高度。你需要知道整个公司的业务战略，需要了解本部门在战略中的定位和规划。只有站在这个高度，你才能知道业务领导关心什么，整个战局的重点在哪里，会有哪些问题和指标需要特别关注，这样你才有可能进行体系化的数据分析。这种体系化的数据分析与针对某个业务指标的分析最大的不同，在于各个分析之间有着明确的关联关系，仅通过数据就可以让业务领导对全局洞若观火。任何一个领导看到这样体系化的工具都一定会爱不释手，毕竟这会成为他们把控全局最简便的工具。一旦让业务领导依赖上数据工具，后期的分析结果和建议势必会得到他的重视，这样通过数据来推动业务发展就变的水到渠成。主动参加高层领导的会议，从各个层面积极沟通，主动了解公司战略规划以及部门定位；多与业务部门核心团队进行沟通，了解其当前的关注点以及后期的整体战略方向和动态；深入了解所在部门的业务，同时主动了解行业内竞争对手或领头羊的行业动态，整理并汇总形成自己的见解。
热心网友
时间：2022-05-02 05:51
在这个职位经常会有公司各个组提出数据和分析的请求。有的时候就是问你要这个数据，这个分析。然而我并不明白为什么他们要这些东西。这个时候需要跟他们交流，帮助他们搞清楚他们想解决什么问题，要去干什么，然后在转化为解决这个问题需要什么样的数据，什么样的分析。工作了一段时间后，渐渐的对整个企业有了一定的了解。常常会对自己的东西多想想。也会时常翻翻其它组做的东西。有空会和同行业的人交流下，看大家都在做什么，怎么做，有什么新东西新方向。
热心网友
时间：2022-05-02 07:25
某App内有论坛和圈子两个互动频道。改版后，论坛的样式改动比较大，如果仅对比新旧版App的使用时长，新版的数据更好。但经过GA的高级细分发现论坛上的人转移到了圈子，由于圈子本身的使用时长更长，导致从整体看来时长增加，但实际上是老用户*走了，这次改版其实是失败的。这个分析其实有点像经济学的思路：不仅要看一个*导致的局部变化，更要看到这个局部的变化会对其他系统有何影响。普通的数据统计系统无法精准细分人群，也就无法发现这个深层次的问题。
