发布网友 发布时间:2022-04-22 00:41
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热心网友 时间:2022-06-04 00:45
回答企业是负债的核心组群,这次危机的根源就是债,不解决债务问题,企业就好不了,经济也会跟着遭殃!
如何解决企业债务危机呢?让我们一起来分享一些成功化解债务危机的经典案例!
企业背景:
某省某玻璃制造有限公司(为保护企业,在此隐去企业具体名称)是上海中和正道众多案例中较为典型的一个。该玻璃公司是该省最大的浮法玻璃制造商,已建成550吨/日优质浮法玻璃生产线,年产可达4亿元,实现了利税数千万。但在2014年,该玻璃公司因扩张过快,盲目投资,出现资金链断裂,又被银行抽贷、压贷,导致债务高居不下,最终爆发了严重的债务危机
。
解救策略:
上海中和正道重组战略专家、资源整合专家经过多次研讨,为其量身制定了一套“自救重组+整合重生”的战略体系。
首先,上海中和正道为该公司化解了股东的法律风险,保证企业的核心管理团队不散;又为企业剥离高额债务,帮助企业止血,避免造成更大的损失;
其次,上海中和引进了国内最大的国有玻璃公司华尔润,寻求其专业的经营技术团队进驻该玻璃公司,帮助其恢复正常的生产与经营;
第三,该玻璃公司需要检修设备,但流动资金严重不足。上海中和正道引进*专项款3900万垫付维修费用,该玻璃公司分三年,以半年一付的形式,逐步偿还*资金,减轻使用资金压力;
第四,玻璃的生产原料基本齐全,唯独当地纯碱价格偏高,因此上海中和正道牵线盐湖钾肥(上市公司,专生产纯碱)与该玻璃公司对接,协调从青海运送纯碱,最大可能地降低生产成本。
第五,上海中和正道引进中建材1.55亿用于投资固定设备,启动两条生产线生产运行计划,最大化提高该玻璃生产效益。
最后,上海中和正道也将向玻璃公司收取的咨询服务费用转为股权,以支持该玻璃公司的未来发展。
热心网友 时间:2022-06-04 00:45
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