发布网友 发布时间:2024-10-23 11:33
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热心网友 时间:2分钟前
现代采购管理实务深入探讨了一系列关键环节,包括:
首先,采购及采购管理概述,为读者介绍了采购的理论基础和实践策略。接下来是采购计划制定及预算管理,详细讲解了如何科学地规划和控制采购成本。
在供应商管理方面,供应商的选择、开发与管理,强调了建立稳定合作关系的重要性。采购方式与模式的选择,如采购方式与采购模式,提供了灵活多样的实践案例。
接着是价格和质量控制,采购价格管理着重于谈判技巧和成本效益分析,而采购质量及数量管理则确保了采购物品的品质和数量符合预期。
在策略和技巧方面,采购谈判策略及技巧帮助读者提升在市场环境中的竞争力。采购合同的制定和管理,采购合同管理,是保障双方权益的重要环节。
最后,采购绩效评估和采购人员与采购组织管理,关注的是如何衡量和提升整个采购流程的效率和效果。
这本书以其新颖的内容、简洁的阐述和实用的特性,不仅适合中等职业学校物流服务与管理、市场营销、电子商务等经济管理类专业的学习,也对在职人员的培训和自学提供了有力支持,旨在培养学生的分析能力和实践操作能力。